A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a necessidade de manter altos padrões de qualidade. Sem a automatização de processos, o crescimento fica totalmente comprometido.Nesse cenário, a automatização de processos empresariais…
À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade é por meio do conceito de Business Agility. O que é Business Agility? Business Agility é a capacidade de uma organização de se…
Neste post sobre eficiência de processos você vai encontrar: Bem, antes de apresentar o infográfico logo abaixo, faço a seguinte pergunta: você já se questionou sobre como melhorar a eficiência de um processo? Pois bem, eu me pergunto isso, praticamente, todos os dias. Já me deparei com mapeamentos gigantescos de um fluxo de tarefas que pareciam não…
Uma das formas de melhorar a organização envolve a melhoria de processos, uma prática que busca otimizar as atividades de um setor, para que as mesmas sejam executadas da forma mais eficiente possível. No artigo explicamos os principais benefícios de aplicar a melhoria de processos, como aplicá-la, na prática, e muito mais. Acompanhe! O que…
O AS IS e o TO BE fazem parte da disciplina de gestão BPM. Se você está familiarizado com a área de mapeamento e gestão de processos, já deve ter ouvido falar dos conceitos AS IS e TO BE. Se você nunca escutou estes termos, não tem problema. Esse blogpost vai te contar tudo o…
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
![[banner] Risco operacional: o que é e como minimizar](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/06/capa-risco-operacional-zeev-768x432.jpg)
O risco operacional é uma preocupação constante para organizações de todos os setores. Ele se refere aos riscos associados às atividades e processos internos de uma empresa, incluindo falhas de sistemas, erros humanos, fraudes, interrupções no fornecimento, entre outros. Esses riscos podem levar a perdas financeiras significativas e impactar a reputação da empresa. No entanto,…
![[banner] Gestão de processos de RH e ponto digital](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/05/capa-processos-rh-ponto-digital-768x432.jpg)
Toda empresa que busca bons resultados necessita de uma gestão de processos de RH. Isto é, os profissionais de Gente e Gestão possuem um papel importante quando o assunto é recrutamento, seleção, desenvolvimento e engajamento de funcionários. Afinal, é função dessa equipe estruturar e gerenciar a organização da empresa de forma estratégica, para que cada…
Workflow automatizado, em termos simples, trata-se da utilização de softwares e ferramentas para automatizar processos repetitivos e rotineiros em uma empresa. Ou seja, a automatização de fluxos de trabalho. Ao adotar essa tecnologia, é possível reduzir o tempo gasto com atividades manuais, além de garantir mais precisão e segurança nos processos. Mas esses não são…
![[ banner ] erros que você pode estar cometendo na sua rotina de trabalho](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/04/capa-6-erros-na-rotina-do-trabalho-768x432.jpg)
Erros podem ser cometidos nas rotinas de trabalho! Muitas vezes a rotina é intensa e desafiadora. Com uma série de tarefas e responsabilidades, é fácil cometer erros que podem prejudicar não apenas sua produtividade, mas também a de toda a equipe. Neste texto, vamos falar sobre alguns erros que você pode estar cometendo na sua…
![[ banner ] Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/04/capa-importancia-fluxos-de-trabalho-768x432.jpg)
Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho? Essa é uma questão bastante relevante dentro das organizações. Pois, é impossível melhorar a eficiência sem primeiro entender como o fluxo de trabalho está sendo realizado e quais melhorias podem ser aplicadas nele! O que é um fluxo de trabalho? Antes de começar a falar sobre a…
![[Banner] Como um BPMS agrega valor ao negócio](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/04/zeev_capa_BPMS_5_maneiras_agregar_valor-768x432.jpg)
Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos. Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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