Glossário de BPM e automação de processos
Este glossário reúne conceitos essenciais sobre BPM, BPMN 2.0, BPMS, formulários dinâmicos, integração via API, IA em processos, melhoria contínua e outros termos usados na gestão de processos.
Conceitos essenciais para entender gestão de processos
Se você pesquisa sobre gestão de processos, modelagem BPMN, plataforma BPMS low-code, integração entre sistemas e uso de IA em operações, esta página foi organizada para facilitar a consulta e apoiar a navegação por temas relacionados.
Índice alfabético por termos
42 termos no glossário
Fundamentos de Gestão de Processos
10 termosBPM (Business Process Management)
O Gerenciamento de Processos de Negócio é uma disciplina de gestão utilizada para identificar, projetar, modelar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos de negócio, automatizados ou não, alinhados aos objetivos estratégicos de uma organização. (BPM CBOK 4.0)
BPMN 2.0
Notação padrão para modelar processos, com um conjunto de símbolos que descreve diferentes interações dentro de um fluxo de trabalho.
BPMS (Business Process Management Suite)
É a tecnologia que permite a aplicação da disciplina de BPM. Um BPMS contempla a modelagem, automação, processamento de regras, processamento de eventos, execução, integração, monitoramento e controle de um processo.
Fluxo de trabalho (Workflow)
Sequência de tarefas, informações e documentos que percorrem um processo, de um responsável para outro, de acordo com um conjunto de regras de negócio.
Modelagem de processos
É a representação de um processo de negócio numa visão de ponta a ponta ou de uma parte do processo, permitindo o entendimento, comunicação, medição e gerenciamento do processo a partir de uma notação que descreve o fluxo de trabalho, o fluxo de dados, eventos, relações e decisões.
Mapeamento AS-IS / TO-BE
O mapeamento as-is é a representação do processo no seu estado atual, como ele é realizado, para identificação de oportunidades de melhoria. O mapeamento to-be é a representação do processo desejado, com a implementação das melhorias identificadas.
Tarefa
Unidade de trabalho atribuída a uma pessoa, equipe ou sistema dentro de um processo.
Subprocesso
Parte de um processo maior, com lógica própria, início, fim e objetivo específico.
Evento
Acontecimento que inicia, interrompe ou encerra um processo, como, por exemplo, o recebimento de um documento fiscal, evento que inicia um processo de lançamento de NF.
Regras de negócio
Condições que orientam decisões do processo, como aprovar, bloquear, encaminhar ou exigir validação.
Gestão, Controle e Desempenho
10 termosGargalo (Bottleneck)
Etapa que reduz o ritmo do processo por concentrar demanda, espera ou retrabalho.
Indicadores de desempenho (KPIs)
Métricas usadas para medir prazo, custo, qualidade, produtividade e resultado do processo.
SLA (Service Level Agreement)
Acordo que define prazo, nível de serviço e condições esperadas de atendimento/serviço.
Rastreabilidade
Capacidade de registrar e identificar uma ação, responsável, data e status ao longo do processo.
Conformidade (Compliance)
Adequação do processo para atendimento de normas, políticas, leis e controles internos.
ROI de automação
Relação entre o valor gerado pela automação e o investimento feito para implantá-la.
Governança de processos
Conjunto de papéis, regras, métricas e decisões para manter o processo controlado e consistente.
Eficiência operacional
Capacidade de entregar mais valor com menos desperdício de tempo, retrabalho, custo e esforço.
Escalabilidade de processos
Capacidade de aumentar volume e complexidade dos processos sem a necessidade de aumentar os recursos da operação.
Orquestração de processos
Coordenação de pessoas, sistemas e fluxos de trabalho para que o processo atinja o resultado esperado.
Plataformas, Arquitetura e Experiência
7 termosCloud BPM
BPM executado em nuvem, com acesso remoto, atualização centralizada e maior elasticidade.
SaaS (Software as a Service)
Modelo de software entregue pela internet, com uso por assinatura e manutenção e segurança centralizada.
Interoperabilidade
Capacidade de sistemas diferentes trocarem dados e operarem em conjunto com menor intervenção manual.
Formulários dinâmicos
Formulários que mudam campos, regras e validações conforme regra de negócio, perfil, etapa do processo ou resposta do usuário.
Portal de tarefas
Ambiente central onde usuários visualizam, executam e acompanham atividades pendentes.
Shadow IT
Uso de ferramentas ou sistemas fora do controle oficial da TI ou da governança.
Experiência do usuário (UX) em processos
Qualidade da interação do usuário com formulários, tarefas e mensagens dentro do processo.
Automação e Inteligência
8 termosLow-code
Abordagem de desenvolvimento que usa configuração visual (arrastar e soltar elementos) e pouca programação para desenvolvimento de soluções e aplicativos.
No-code
Abordagem que permite criar aplicações e automações sem escrever nenhuma linha de código, por meio de configuração visual.
IA Generativa em Processos
Uso de inteligência artificial para criar, sugerir ou executar conteúdos, decisões e ações dentro de fluxos de trabalho, acelerando tarefas repetitivas, reduzindo esforço operacional e apoiando pessoas na tomada de decisão.
Agentes de IA
Sistemas de inteligência artificial capazes de executar tarefas de forma autônoma ou semiautônoma, a partir de instruções, contexto e objetivos definidos.
OCR (Optical Character Recognition)
Tecnologia que permite converter texto presente em imagens ou documentos digitalizados (como fotos, PDFs escaneados e imagens) em texto editável e pesquisável.
Hiperautomação
Estratégia que combina automação, IA, integração e análise para automatizar o máximo possível do processo.
Automação de processos
Uso de tecnologia para executar etapas de um fluxo de trabalho de forma padronizadas com menor intervenção humana.
Integração via API
Conexão entre sistemas por interface de programação de aplicações para troca estruturada de dados e execução de ações de forma automatizada.
Continuidade e melhoria
3 termosTransformação digital
Uso de tecnologia para modernizar operações, dados e atendimento, com impacto no desempenho do negócio.
Ciclo PDCA em processos
Método de melhoria contínua que planeja, executa, verifica e age sobre o processo.
Mineração de processos
Técnica que usa dados reais de execução (por exemplo, logs de sistemas e registros de eventos) para entender como os processos acontecem na prática, identificando variações, gargalos, retrabalho e oportunidades de melhoria.
Conceitos avançados de gestão de processos
5 termosAutomação inteligente
Automação que combina regras, dados e IA para tratar exceções, tomar decisões e reduzir trabalho manual ao longo do processo.
Processo fim a fim
Gerenciamento de um processo do início ao encerramento, mantendo o contexto entre áreas e sistemas.
Padronização de processos
Definição de um modo único de executar atividades para reduzir variação e aumentar consistência.
Melhoria contínua
Prática de revisar e ajustar processos de forma recorrente para elevar qualidade e desempenho.
Digitalização de processos
Conversão de etapas manuais ou em papel para fluxos digitais com controle e registo.

