Fluxograma vs diagrama de processo: Qual a diferença?
Os fluxogramas e diagramas de processos são ferramentas gráficas que podem ajudar nesse quesito, uma vez que entregam informações visuais e mais intuitivas sobre processos de negócio.
-
-
Tipos de Fluxogramas: quais são e quando utilizá-los
Este artigo irá guiá-lo pela compreensão dos diversos tipos de fluxogramas, destacando sua aplicação prática e fornecendo orientações cruciais sobre quando e como incorporá-los. O que é um Fluxograma Antes de mergulharmos…
-
Como Melhorar a Gestão de Processos: 5 dicas fundamentais
Melhorar a gestão de processos é um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização. Para gestores e líderes empresariais, a busca constante por maneiras de aprimorar a eficiência e a eficácia…
-
Automatização de Processos para empresas em crescimento rápido
No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a…
-
Business Agility: O que é e como implementar?
À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade…
-
Como melhorar a eficiência de processo em 10 passos [Infográfico + Checklist]
Neste post sobre eficiência de processos você vai encontrar: Bem, antes de apresentar o infográfico logo abaixo, faço a seguinte pergunta: você já se questionou sobre como melhorar a eficiência de um processo? Pois…
-
Melhoria de processos: o que é e como aplicá-la em 3 passos
Uma das formas de melhorar a organização envolve a melhoria de processos, uma prática que busca otimizar as atividades de um setor, para que as mesmas sejam executadas da forma mais eficiente…
-
AS IS e TO BE: o que são e como utilizá-los na melhoria de processos
O AS IS e o TO BE fazem parte da disciplina de gestão BPM. Se você está familiarizado com a área de mapeamento e gestão de processos, já deve ter ouvido falar…
-
Melhoria contínua: o que é e como aplicar
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
-
Risco operacional: o que é e como minimizar
O risco operacional é uma preocupação constante para organizações de todos os setores. Ele se refere aos riscos associados às atividades e processos internos de uma empresa, incluindo falhas de sistemas, erros…
-
Gestão de processos de RH e ponto digital: como aplicar as melhores estratégias?
Toda empresa que busca bons resultados necessita de uma gestão de processos de RH. Isto é, os profissionais de Gente e Gestão possuem um papel importante quando o assunto é recrutamento, seleção,…
-
Workflow automatizado: o que é?
Workflow automatizado, em termos simples, trata-se da utilização de softwares e ferramentas para automatizar processos repetitivos e rotineiros em uma empresa. Ou seja, a automatização de fluxos de trabalho. Ao adotar essa…
![[banner] Risco operacional: o que é e como minimizar](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/06/capa-risco-operacional-zeev-768x432.jpg)
![[banner] Gestão de processos de RH e ponto digital](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/05/capa-processos-rh-ponto-digital-768x432.jpg)
