Como padronizar fluxo de trabalho entre filiais

Como padronizar fluxo de trabalho entre filiais

A padronização de fluxos de trabalho entre filiais é uma estratégia essencial com a finalidade de garantir consistência, qualidade e eficiência em uma organização com múltiplas unidades. Com a crescente expansão de empresas globalizadas e redes de franquias, a padronização se torna um desafio e uma necessidade para evitar divergências operacionais que possam comprometer a…

Mapeamento de processos: como fazer e ferramentas

Mapeamento de processos: como fazer e ferramentas

O mapeamento de processos é a melhor ferramenta para você identificar oportunidades para melhorar a eficiência dos processos de uma organização. A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. O que você aprenderá nesse blogpost: O que é mapeamento de processos? O mapeamento de processos consiste em entender e/ou…

Capacity Planning: conceito, vantagens e como utilizar

Capacity Planning: conceito, vantagens e como utilizar

A eficiência e a produtividade são elementos cruciais para o sucesso. Uma das ferramentas essenciais para alcançar esses objetivos é o planejamento de capacidade ou, no inglês, Capacity Planning. Este processo permite que as empresas gerenciem seus recursos de maneira eficaz, garantindo que a demanda seja atendida sem sobrecarregar a equipe ou subutilizar recursos. Neste…

Cadeia de valor e mapeamento de processos: Qual a diferença?

Cadeia de valor e mapeamento de processos: Qual a diferença?

Compreender a cadeia de valor e o mapeamento de processos é crucial para a otimização e eficiência organizacional. Embora esses conceitos estejam interligados, eles possuem diferenças significativas que devem ser entendidas para aplicação adequada nas estratégias de negócios. Neste artigo, vamos explorar detalhadamente o que são a cadeia de valor e o mapeamento de processos,…

Gerente de Processos: função, habilidades e carreira

Gerente de Processos: função, habilidades e carreira

Atualmente, o papel do gerente de processos vem se tornado cada vez mais essencial nas organizações modernas. Este profissional é responsável por garantir que os processos internos da empresa estejam alinhados com os objetivos estratégicos, promovendo eficiência, qualidade e melhoria contínua. Mas o que exatamente faz um gerente de processos? Quais habilidades são necessárias para…

Excelência Operacional: conceito, exemplos e como fazer
|

Excelência Operacional: conceito, exemplos e como fazer

Excelência operacional é um termo frequentemente ouvido nas discussões sobre gestão e melhoria de processos nas empresas. Contudo, o que realmente significa alcançar a excelência operacional? Para muitas empresas, é um objetivo que promete não apenas a eficiência máxima, mas também a satisfação do cliente e um desempenho superior em comparação aos concorrentes. A busca…

Reengenharia de Processos: O que é e etapas de como fazer

Reengenharia de Processos: O que é e etapas de como fazer

Em um ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico, a busca por eficiência e eficácia nos processos empresariais é crucial para a sobrevivência e crescimento das organizações. Neste contexto, a reengenharia de processos (ou Business Process Reengineering – BPR) surge como uma estratégia poderosa com o propósito de transformar radicalmente os processos de uma empresa,…

Gestão de processos: o que é e como implementar na organização

Gestão de processos: o que é e como implementar na organização

A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…

Ferramenta para trabalho home office: 3 tipos principais [Com e-book]
|

Ferramenta para trabalho home office: 3 tipos principais [Com e-book]

Ferramenta para trabalho home office? Sim! Trabalhar remotamente envolve adaptação e resiliência. Nesse sentido, é preciso contar com ferramentas que possibilitem que você e sua organização não parem, afinal de contas, você está em casa, as atividades da empresa não. Nós já falamos aqui no blog como foi o nosso processo de transição para home…

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…

logo zeev

Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.

Para clientes
Universidade Zeev
Help Zeev