A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
O termo Workflow, em tradução literal do inglês, significa fluxo de trabalho. Ou seja, reflete a sequência em que ações, tarefas, documentos e/ou informações devem passar de uma pessoa, área ou organização,…
Kaizen é realizado constantemente na sua empresa? Como andam os processos de melhoria contínua? Neste artigo você encontrará tudo o que precisa saber sobre Kaizen e ainda mais quatro insights valiosos sobre…
BPM (Business Process Management) é a disciplina que liga sua estratégia à execução diária na gestão de processos de negócios. O livro teórico guia desta disciplina é o BPM CBOK. Pense no…
![Gateways: como usar de maneira correta? [Exemplos + E-book]](https://zeev.it/wp-content/uploads/2026/04/capa-blogpost-gateways-768x432.png.webp)
Você sabia que existem 7 tipos diferentes de gateways? Alguns naturalmente são mais utilizados, outros raramente vejo em alguma modelagem, porém a notação de BPMN possibilita trabalhar com sete tipos diferentes de…
Você já teve a sensação de que seu time de TI está operando em capacidade máxima, com todos os desenvolvedores ocupados, mas as entregas importantes simplesmente não saem do lugar? Para gestores…
À medida que as empresas crescem, a operação também se torna mais complexa. Processos aumentam, o volume de dados cresce e novas demandas surgem diariamente. No entanto, muitas organizações continuam executando atividades…
A gestão de processos é, muitas vezes, tratada como algo teórico. No entanto, na rotina das empresas, o cenário é outro, por isso, dicas para gestão de processos é são necessárias. Afinal,…
O planejamento estratégico é um conceito chave na administração de empresas, definido como um processo meticuloso que visa alcançar metas predefinidas. Esse processo inclui a definição de objetivos, desenvolvimento de estratégias e a criação de planos de ação.
A Matriz de Eisenhower resolve um problema simples, mas crítico: saber no que trabalhar primeiro. Isso significa que naa rotina de gestores de projetos e analistas de processos, o que não falta…
As dores de crescimento empresarial não começam quando a empresa já está grande. Elas começam justamente quando tudo parece estar dando certo. O volume aumenta, as vendas crescem, novas demandas surgem. No…
Conviver com sistemas que não se integram parece, à primeira vista, apenas um desconforto operacional. O ERP funciona. O CRM funciona. O financeiro fecha o mês. Portanto, tecnicamente, tudo está “andando”. No…
Neste artigo, você entenderá por que a gestão de processos é o verdadeiro gargalo das redes, quais pilares avaliar na escolha da solução ideal e como o Zeev para franquias pode acelerar sua maturidade operacional.
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