Empresas tradicionais mantêm uma estrutura compartimentalizada — isto é, cada departamento é uma caixinha e seus membros raramente se misturam. As organizações mais modernas vêm desafiando esse modelo, promovendo a integração entre departamentos por meio de estratégias para melhorar a comunicação e fortalecer o relacionamento entre pessoas. Neste post, vou mostrar algumas dessas estratégias. Vantagens da integração entre…
O processo de compras pode ser dividido entre compras diretas, indiretas, internacionais, nacionais, entre outras divisões. Mas, o mais importante é que trata-se de um processo muito crítico, pois é ele quem obtém os recursos disponíveis para uso e funcionamento da empresa. Compras é um processo crítico Se você tem uma empresa ou trabalha na…
BPMN (Business Process Model and Notation) é formada por ícones que servem para desenhar o fluxo do processo. Ou seja, retratam a forma como o seu processo funciona. Ela é como a notação de fluxograma, o que muda em relação as duas são os ícones e algumas regras do desenho. Acima de tudo, é importante…
O mapeamento de processos é a melhor ferramenta para você identificar oportunidades para melhorar a eficiência dos processos de uma organização. A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. O que você aprenderá nesse blogpost: O que é mapeamento de processos? O mapeamento de processos consiste em entender e/ou…
Originado da cultura japonesa e integrante do renomado Sistema Toyota de Produção, o 5S, também conhecido por Programa 5S, é uma metodologia de gestão, que busca aprimorar a organização, limpeza, padronização e disciplina nos ambientes corporativos.
A área de compras é uma área crítica dentro da empresa. Solicitações chegam por todos os cantos e não se pode deixar ninguém sem resposta. Compras diretas, indiretas, nacionais, internacionais, gestão de fornecedores, ou melhor, de centenas de fornecedores. Socorro! Para te dar um alerta, eu listei os problemas no setor de compras que você…
O fluxograma do processo de compras é um desenho que mostra como o processo é executado. Algumas pessoas chamam de mapeamento ou modelagem. É importante desenhar o fluxo das tarefas para controlar e melhor gerenciar todo o processo. Sendo assim, você terá melhores resultados. Se você não conhece o seu processo de compras, não possui…
A busca por certificações é essencial para os profissionais que desejam se destacar em qualquer área, sobretudo, a de processos. Elas comprovam competências e conhecimentos específicos, aumentando as oportunidades de carreira e a credibilidade no mercado. Neste artigo, vamos explorar seis certificações fundamentais para quem atua na área de processos: CBPP, OCEB, PMP, CAPM, PgMP…
RPA é a sigla para Robotic Process Automation. Consiste em uma tecnologia que tem como objetivo acelerar ainda mais a execução de atividades dentro de um processo. Resumidamente, o RPA é um robô, em forma de software, que executa tarefas no lugar de uma pessoa. BPMS x RPA Antes de tudo, é muito importante sabermos…
O Kanban é um método é método de controle e gestão com o propósito de organizar melhor os fluxos de trabalhados em diferentes organizações. Popularmente conhecida por ser uma ferramenta do Lean manufacturing, o Kanban tem sido adotado por cada vez mais empresas, mas o que algumas delas não sabem e, talvez você também não…
Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O correto é automação…
O diagrama tartaruga auxilia você a entender melhor como funcionam os processos dentro da empresa em que você trabalha. Ele serve para você ter uma visão ampla do processo. Uma visão macro. Sem muitos detalhes. Aqui nós não faremos fluxograma ou desenhos complexos. O diagrama tartaruga é uma oportunidade mais simples e rica para acelerar…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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