Como padronizar fluxo de trabalho entre filiais

Como padronizar fluxo de trabalho entre filiais

A padronização de fluxos de trabalho entre filiais é uma estratégia essencial com a finalidade de garantir consistência, qualidade e eficiência em uma organização com múltiplas unidades. Com a crescente expansão de empresas globalizadas e redes de franquias, a padronização se torna um desafio e uma necessidade para evitar divergências operacionais que possam comprometer a…

Capacity Planning: conceito, vantagens e como utilizar

Capacity Planning: conceito, vantagens e como utilizar

A eficiência e a produtividade são elementos cruciais para o sucesso. Uma das ferramentas essenciais para alcançar esses objetivos é o planejamento de capacidade ou, no inglês, Capacity Planning. Este processo permite que as empresas gerenciem seus recursos de maneira eficaz, garantindo que a demanda seja atendida sem sobrecarregar a equipe ou subutilizar recursos. Neste…

Cadeia de valor e mapeamento de processos: Qual a diferença?

Cadeia de valor e mapeamento de processos: Qual a diferença?

Compreender a cadeia de valor e o mapeamento de processos é crucial para a otimização e eficiência organizacional. Embora esses conceitos estejam interligados, eles possuem diferenças significativas que devem ser entendidas para aplicação adequada nas estratégias de negócios. Neste artigo, vamos explorar detalhadamente o que são a cadeia de valor e o mapeamento de processos,…

Gestão de Inovação: o que é, técnicas e benefícios

Gestão de Inovação: o que é, técnicas e benefícios

A inovação tem sido um dos principais motores do progresso humano e empresarial ao longo da história. Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, a gestão de inovação se tornou uma prática essencial para organizações com o propósito de se manterem relevantes e prósperas. Desse modo, este artigo explora em detalhes o…

Analista de melhoria contínua: função, salário e carreira
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Analista de melhoria contínua: função, salário e carreira

No cenário competitivo atual, as empresas precisam constantemente buscar formas de otimizar seus processos, reduzir custos e melhorar a qualidade dos seus produtos e serviços. Nesse sentido, o analista de melhoria contínua se posiciona como um profissional essencial, com habilidades específicas para identificar oportunidades de melhorias e implementar mudanças eficazes, esses especialistas são cruciais para…

Gerente de Processos: função, habilidades e carreira

Gerente de Processos: função, habilidades e carreira

Atualmente, o papel do gerente de processos vem se tornado cada vez mais essencial nas organizações modernas. Este profissional é responsável por garantir que os processos internos da empresa estejam alinhados com os objetivos estratégicos, promovendo eficiência, qualidade e melhoria contínua. Mas o que exatamente faz um gerente de processos? Quais habilidades são necessárias para…

Excelência Operacional: conceito, exemplos e como fazer
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Excelência Operacional: conceito, exemplos e como fazer

Excelência operacional é um termo frequentemente ouvido nas discussões sobre gestão e melhoria de processos nas empresas. Contudo, o que realmente significa alcançar a excelência operacional? Para muitas empresas, é um objetivo que promete não apenas a eficiência máxima, mas também a satisfação do cliente e um desempenho superior em comparação aos concorrentes. A busca…

Reengenharia de Processos: O que é e etapas de como fazer

Reengenharia de Processos: O que é e etapas de como fazer

Em um ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico, a busca por eficiência e eficácia nos processos empresariais é crucial para a sobrevivência e crescimento das organizações. Neste contexto, a reengenharia de processos (ou Business Process Reengineering – BPR) surge como uma estratégia poderosa com o propósito de transformar radicalmente os processos de uma empresa,…

O que é Healthtech e tendências neste mercado

O que é Healthtech e tendências neste mercado

A Healthtech, termo derivado da junção de “health” (saúde) e “technology” (tecnologia), refere-se a empresas que utilizam inovações tecnológicas para resolver problemas no setor de saúde. Essas soluções podem incluir desde softwares e hardwares até serviços específicos que visam melhorar a qualidade, eficiência e acessibilidade dos cuidados médicos. Neste artigo, vamos explorar detalhadamente o que…

Governança de TI: conceitos, benefícios e modelos

Governança de TI: conceitos, benefícios e modelos

No mundo corporativo moderno, a tecnologia da informação (TI) desempenha um papel fundamental na estratégia e operação das empresas. Com o propósito de garantir que os investimentos em TI proporcionem o máximo valor e estejam alinhados com os objetivos do negócio, a Governança de TI torna-se essencial. Em resumo, a Governança de TI é um…

Management 3.0: Como funciona e principais características

Management 3.0: Como funciona e principais características

O Management 3.0 é uma abordagem inovadora e eficiente para o cenário empresarial atual que exige modelos de gestão mais dinâmicos e humanizados. Portanto, este artigo tem como objetivo explorar o conceito de Management 3.0, seus princípios fundamentais e como implementá-lo na prática para melhorar a colaboração, autonomia e eficiência das equipes. Compreender este modelo…

Modelos de Gestão: Vantagens e Desvantagens dos 12 Tipos

Modelos de Gestão: Vantagens e Desvantagens dos 12 Tipos

Os modelos de gestão são o conjunto de práticas, processos e filosofias que orientam como uma empresa é gerida, abrangendo desde a tomada de decisões até a forma como os colaboradores são liderados. Em outras palavras, os modelos de gestão são fundamentais para garantir a eficiência e a eficácia organizacional. Nesse sentido, a escolha do…

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Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.

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