Melhoria contínua: o que é e como aplicar
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
O risco operacional é uma preocupação constante para organizações de todos os setores. Ele se refere aos riscos associados às atividades e processos internos de uma empresa, incluindo falhas de sistemas, erros humanos, fraudes, interrupções no fornecimento, entre outros. Esses riscos podem levar a perdas financeiras significativas e impactar a reputação da empresa. No entanto,…
Toda empresa que busca bons resultados necessita de uma gestão de processos de RH. Isto é, os profissionais de Gente e Gestão possuem um papel importante quando o assunto é recrutamento, seleção, desenvolvimento e engajamento de funcionários. Afinal, é função dessa equipe estruturar e gerenciar a organização da empresa de forma estratégica, para que cada…
Workflow automatizado, em termos simples, trata-se da utilização de softwares e ferramentas para automatizar processos repetitivos e rotineiros em uma empresa. Ou seja, a automatização de fluxos de trabalho. Ao adotar essa tecnologia, é possível reduzir o tempo gasto com atividades manuais, além de garantir mais precisão e segurança nos processos. Mas esses não são…
Erros podem ser cometidos nas rotinas de trabalho! Muitas vezes a rotina é intensa e desafiadora. Com uma série de tarefas e responsabilidades, é fácil cometer erros que podem prejudicar não apenas sua produtividade, mas também a de toda a equipe. Neste texto, vamos falar sobre alguns erros que você pode estar cometendo na sua…
Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho? Essa é uma questão bastante relevante dentro das organizações. Pois, é impossível melhorar a eficiência sem primeiro entender como o fluxo de trabalho está sendo realizado e quais melhorias podem ser aplicadas nele! O que é um fluxo de trabalho? Antes de começar a falar sobre a…
Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos. Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…
BPMS para o setor administrativo é um software de gestão de processos que ajuda o setor administrativo a aumentar a eficiência dos seus processos. Sendo assim, o BPMS para o setor administrativo leva a um aumento nos indicadores de desempenho organizacional. Na busca por eficiência operacional e melhores resultados, muitas empresas têm adotado BPMS para…
Gestão vertical e horizontal são dois modelos de gestão adotados por muitas empresas no mundo. O gerenciamento vertical se concentra na hierarquia de poder, enquanto o gerenciamento horizontal se preocupa com a colaboração entre os membros da equipe. Cada modelo possui características próprias que vale a pena conhecer para que você possa tomar a decisão…
Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar os processos de negócio de forma eficiente pode ser um grande desafio para a maioria das empresas, dado a quantidade de informações e…
Softwares para corretoras de seguros podem trazer muitos benefícios para as operações deste tipo de empresa. Existem diversos tipos disponíveis no mercado atualmente. E, neste artigo, vamos falar mais sobre softwares de automatização de processos e tudo o que ele pode proporcionar de melhorias nas rotinas operacionais. As corretoras de seguros Sabemos que as corretoras…
A automatização de processos é uma das principais formas de melhorar a eficiência das operações de uma empresa. Nesse caso, uma opção para implementação é uma plataforma BPM low-code, que oferece as mesmas funcionalidades das soluções tradicionais de BPM, mas de forma que seu uso está mais democratizado, onde todos conseguem automatizar um processo. Pensando…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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