Fluxograma vs diagrama de processo: Qual a diferença?
Os fluxogramas e diagramas de processos são ferramentas gráficas que podem ajudar nesse quesito, uma vez que entregam informações visuais e mais intuitivas sobre processos de negócio.
Tipos de Fluxogramas: quais são e quando utilizá-los
Este artigo irá guiá-lo pela compreensão dos diversos tipos de fluxogramas, destacando sua aplicação prática e fornecendo orientações cruciais sobre quando e como incorporá-los. O que é um Fluxograma Antes de mergulharmos nas estratégias e tipos de fluxogramas, é vital compreender o que exatamente eles representam. Em um sentido amplo, um fluxograma é uma representação…
Como Melhorar a Gestão de Processos: 5 dicas fundamentais
Melhorar a gestão de processos é um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização. Para gestores e líderes empresariais, a busca constante por maneiras de aprimorar a eficiência e a eficácia dos processos é fundamental. Afinal, uma gestão de processos eficaz pode levar a economias de tempo, recursos e dinheiro, bem como à melhoria…
Ciclo PDCA: O que é e quais são as 4 etapas para você aplicar
O PDCA é uma metodologia de gerenciamento. O ciclo PDCA tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O que você vai encontrar neste artigo? O que é ciclo PDCA? PDCA é uma sigla para Plan-Do-Check-Act, em inglês. Traduzindo, significam Planejar-Fazer-Checar-Agir. Como já mencionei, o ciclo PDCA…
Automatização de Processos para empresas em crescimento rápido
No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a necessidade de manter altos padrões de qualidade. Sem a automatização de processos, o crescimento fica totalmente comprometido.Nesse cenário, a automatização de processos empresariais…
Business Agility: O que é e como implementar?
À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade é por meio do conceito de Business Agility. O que é Business Agility? Business Agility é a capacidade de uma organização de se…
Como melhorar a eficiência de processo em 10 passos [Infográfico + Checklist]
Neste post sobre eficiência de processos você vai encontrar: Bem, antes de apresentar o infográfico logo abaixo, faço a seguinte pergunta: você já se questionou sobre como melhorar a eficiência de um processo? Pois bem, eu me pergunto isso, praticamente, todos os dias. Já me deparei com mapeamentos gigantescos de um fluxo de tarefas que pareciam não…
Melhoria de processos: o que é e como aplicá-la em 3 passos
Uma das formas de melhorar a organização envolve a melhoria de processos, uma prática que busca otimizar as atividades de um setor, para que as mesmas sejam executadas da forma mais eficiente possível. No artigo explicamos os principais benefícios de aplicar a melhoria de processos, como aplicá-la, na prática, e muito mais. Acompanhe! O que…
AS IS e TO BE: o que são e como utilizá-los na melhoria de processos
O AS IS e o TO BE fazem parte da disciplina de gestão BPM. Se você está familiarizado com a área de mapeamento e gestão de processos, já deve ter ouvido falar dos conceitos AS IS e TO BE. Se você nunca escutou estes termos, não tem problema. Esse blogpost vai te contar tudo o…
Melhoria contínua: o que é e como aplicar
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
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Risco operacional: o que é e como minimizar
O risco operacional é uma preocupação constante para organizações de todos os setores. Ele se refere aos riscos associados às atividades e processos internos de uma empresa, incluindo falhas de sistemas, erros humanos, fraudes, interrupções no fornecimento, entre outros. Esses riscos podem levar a perdas financeiras significativas e impactar a reputação da empresa. No entanto,…
![[banner] Gestão de processos de RH e ponto digital](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/05/capa-processos-rh-ponto-digital-768x432.jpg)
Gestão de processos de RH e ponto digital: como aplicar as melhores estratégias?
Toda empresa que busca bons resultados necessita de uma gestão de processos de RH. Isto é, os profissionais de Gente e Gestão possuem um papel importante quando o assunto é recrutamento, seleção, desenvolvimento e engajamento de funcionários. Afinal, é função dessa equipe estruturar e gerenciar a organização da empresa de forma estratégica, para que cada…
