A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro…
Gestão de processos (BPM) é a disciplina de organizar, medir e melhorar atividades ponta a ponta para entregar valor com qualidade, eficiência e conformidade. Em qualquer processo há entradas → transformação →…
Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar…
Todo objetivo, por mais claro que seja, precisa das ferramentas certas para ser alcançado. O mesmo vale para o gerenciamento de processos: sem os recursos adequados, o caminho fica muito mais complicado. …
Neste post, vamos analisar as cinco ferramentas de IA para processos mais utilizadas na gestão de processos empresariais: Zeev, UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism e IBM Watson. Cada uma delas oferece uma…
O sistema de gestão integrada (SGI) é uma abordagem que unifica diferentes áreas de gestão organizacional em uma estrutura coesa. Este artigo explora a importância do SGI, destacando sua origem, evolução tecnológica…
O mapeamento de processos é uma prática essencial para obter uma visão clara e detalhada das operações de uma organização, e alcançar a eficiência e otimização de processos. Nesse sentido, exploraremos neste…
KPI é a sigla para o termo, oriundo do inglês, Key Performance Indicator que, traduzindo para o bom português, significa indicadores chave de desempenho. Sendo assim, pode-se dizer que basicamente consiste em…
O uso de planilhas para controle de tarefas é popular em muitas empresas, principalmente quando elas estão iniciando sua jornada de organização de processos e gestão de tarefas. Ferramentas como, por exemplo,…
Para empresas, em geral, a comunicação entre departamentos tem uma importância fundamental, sobretudo, quando analisamos a agilidade e eficiência dos processos. Penso em um cenário onde diferentes equipes colaboram em projetos integrados,…
Quando pensamos no que atrapalha a eficiência e o bom uso dos recursos das nossas empresas, certamente, precisamos considerar o retrabalho. Ele ocorre quando uma atividade precisa ser realizada novamente para corrigir…
Para garantir a transparência e a confiança em organizações dos setores público, privado e em ONGs, o processo de prestação de contas é um dos pilares mais importante. Isso porque, este procedimento,…
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