A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
A Loja do Mecânico, uma das maiores plataformas de e-commerce do Brasil especializada na venda de ferramentas, se destacou pela sua evolução e crescimento ao longo dos anos. Fundada há mais de…
Transformar um processo manual, burocrático e descentralizado em um fluxo digital integrado, com mais agilidade, controle e transparência. Isto é, um Workflow de sucesso. Esse era o desafio do Grupo Hospitalar Conceição…
Em um cenário onde a eficiência operacional e a integração entre áreas são diferenciais competitivos, a Unicred se destaca como exemplo de transformação digital bem-sucedida. Com um Centro de Serviços Compartilhados (CSC)…
Descubra como a Sympla, gigante do mercado de ticketing, superou desafios internos e reduziu drasticamente seus custos mensais com o inovador automatizador de processos, o workflow Zeev. Neste artigo, exploraremos o case de sucesso…
A Blue3 Investimentos, conhecida assessoria de investimentos brasileira associada à XP Investimentos, enfrentava desafios significativos em alguns de seus processos internos. Como você sabe, caro leitor, o crescimento de qualquer operação tende…
A transformação digital tem revolucionado a maneira como as empresas operam, e a gestão de processos não é exceção. Historicamente, modelar processos era uma tarefa complexa, exigindo conhecimento técnico especializado (como em…
Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você…
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro…
Gestão de processos (BPM) é a disciplina de organizar, medir e melhorar atividades ponta a ponta para entregar valor com qualidade, eficiência e conformidade. Em qualquer processo há entradas → transformação →…
Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar…
Todo objetivo, por mais claro que seja, precisa das ferramentas certas para ser alcançado. O mesmo vale para o gerenciamento de processos: sem os recursos adequados, o caminho fica muito mais complicado. …
Neste post, vamos analisar as cinco ferramentas de IA para processos mais utilizadas na gestão de processos empresariais: Zeev, UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism e IBM Watson. Cada uma delas oferece uma…
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