A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…
Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…
Padronização de processos pode ser definida como a uniformização do trabalho realizado por uma equipe ou empresa. Ou seja, é deixar que o fluxo de atividades e a forma como elas são executadas seja sempre igual. Padronização de processos não é algo novo Sim, teremos um pouquinho de história nesse artigo, mas prometo que serei…
Um organizador de tarefas nada mais é do que uma ferramenta onde é possível listar seus afazeres e definir quais são as prioridades que precisam ser realizadas. Então, se você não consegue se organizar, você precisa de um organizador de tarefas e um planejamento que lhe dê uma mão. Neste artigo vou trazer 4 dicas…
No dinâmico mundo dos negócios e da tecnologia, a estruturação clara e precisa de processos internos é crucial. Nesse sentido, uma das ferramentas mais poderosas para alcançar essa organização são as regras de negócio. Essas diretrizes orientam e guiam o comportamento e as decisões cotidianas dentro de uma empresa, assegurando consistência e eficiência em diversas…
A gestão eficaz do portfólio de produtos é uma tarefa essencial para qualquer empresa que deseja crescer e se manter competitiva no mercado. Nesse sentido, a Matriz BCG é uma ferramenta estratégica que ajuda as empresas a tomar decisões informadas sobre seus produtos e serviços, avaliando o desempenho e o potencial de cada um deles….
Utilizar o melhor software de BPMS pode trazer benefícios fantásticos para a sua empresa! Eles são ferramentas completas para o gerenciamento de processos de negócios, sendo uma estratégia para aumentar a eficiência e produtividade de uma empresa. No entanto, pode ser um desafio escolher a melhor ferramenta para cada organização, uma vez que há uma…
Process Mining é uma técnica que combina ciência de dados e gestão de processos para revelar e melhorar o funcionamento real das operações empresariais. Este artigo serve como um guia completo sobre o tema, explorando desde sua definição e funcionamento até suas diversas aplicações e benefícios. Se você é um analista de negócios, gestor de…
A busca por certificações é essencial para os profissionais que desejam se destacar em qualquer área, sobretudo, a de processos. Elas comprovam competências e conhecimentos específicos, aumentando as oportunidades de carreira e a credibilidade no mercado. Neste artigo, vamos explorar seis certificações fundamentais para quem atua na área de processos: CBPP, OCEB, PMP, CAPM, PgMP…
O Kanban é um método é método de controle e gestão com o propósito de organizar melhor os fluxos de trabalhados em diferentes organizações. Popularmente conhecida por ser uma ferramenta do Lean manufacturing, o Kanban tem sido adotado por cada vez mais empresas, mas o que algumas delas não sabem e, talvez você também não…
Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O correto é automação…
Em um mundo em constante transformação, onde a eficiência e a produtividade ditam o ritmo das empresas, surge a figura estratégica do analista de processos. Esse profissional age, analogamente, como um “detetive”, muitas vezes, responsável por otimizar os fluxos de trabalho, identificar gargalos e ineficiências e, por fim, propor soluções para otimizar as operações. Neste…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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