A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
O mapeamento de processos é a melhor ferramenta para você identificar oportunidades para melhorar a eficiência dos processos de uma organização. A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. O que é mapeamento de processos? O mapeamento de processos consiste em entender e/ou identificar o fluxo de atividades de…
O plano era simples. Checklist organizado, equipe alinhada, prazos na mesa. Mas aí vieram os e-mails que não paravam de chegar, os dados espalhados em cinco planilhas diferentes, a reunião que poderia ter sido um resumo de três linhas. No fim do dia, o que era prioridade ficou para depois. De novo. Sem as ferramentas…
Todo objetivo empresarial, por mais claro que seja, precisa das ferramentas certas para ser alcançado. E quando falamos em gestão de processos, isso não é diferente. Sem os recursos adequados, o caminho pode se tornar mais demorado, sujeito a erros e cheio de retrabalho. É aí que entra o software de automação de processos. Ele…
Quando falamos em ferramentas pagas em real ou em dólar, imediatamente pensamos em um cenário que lida com a instabilidade cambial e o desafio de planejar custos de maneira confiável. Afinal, a maioria das soluções de mercado para automação de processos, gestão empresarial e diversas outras áreas tecnológicas costuma ser ofertada em dólar, o que…
Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O correto é automação…
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…
A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…
A capacidade de integrar sistemas e automatizar processos são estratégias muito eficazes para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais. Empresas que fazem uso de sistemas de gestão empresarial (ERP) precisam assegurar que esses sistemas estejam conectados a outras soluções tecnológicas, otimizando fluxos de trabalho e garantindo que a informação circule de maneira eficaz entre…
BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio da empresa de uma forma horizontal. Ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental, de forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. O que é Business Process Management (BPM)? BPM é a…
BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…
Brainstorming é uma técnica utilizada para resolução de problemas através de uma tempestade de ideias. Essa metodologia tem como objetivo reunir o maior número de ideias, sem julgamentos sobre certo e errado. Ela pode ser aplicada em várias etapas dos seus processos: tanto para resolver problemas já existentes quanto para o desenvolvimento de novos produtos. …
Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar os processos de negócio de forma eficiente pode ser um grande desafio para a maioria das empresas, dado a quantidade de informações e…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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