Tipos de Fluxogramas: quais são e quando utilizá-los
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Tipos de Fluxogramas: quais são e quando utilizá-los

Este artigo irá guiá-lo pela compreensão dos diversos tipos de fluxogramas, destacando sua aplicação prática e fornecendo orientações cruciais sobre quando e como incorporá-los. O que é um Fluxograma Antes de mergulharmos nas estratégias e tipos de fluxogramas, é vital compreender o que exatamente eles representam. Em um sentido amplo, um fluxograma é uma representação…

Exemplos práticos de fluxogramas em diferentes áreas
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Exemplos práticos de fluxogramas em diferentes áreas

Fluxogramas são ferramentas essenciais para empresas que buscam a eficiência dos seus processos. Neste artigo, compartilharemos o que é e qual a importância dos fluxogramas, com exemplos práticos de fluxograma de processos de diversas áreas. Assim, você poderá ver a aplicação prática em diferentes contextos. Vem comigo! O que são fluxogramas Os fluxogramas de processo…

Como Melhorar a Gestão de Processos: 5 dicas fundamentais

Como Melhorar a Gestão de Processos: 5 dicas fundamentais

Melhorar a gestão de processos é um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização. Para gestores e líderes empresariais, a busca constante por maneiras de aprimorar a eficiência e a eficácia dos processos é fundamental. Afinal, uma gestão de processos eficaz pode levar a economias de tempo, recursos e dinheiro, bem como à melhoria…

Projetos BPM: Os 7 desafios mais comuns e como superá-los!

Projetos BPM: Os 7 desafios mais comuns e como superá-los!

A gestão de processos de negócios, ou BPM (Business Process Management), é uma disciplina essencial para aperfeiçoar as operações de uma empresa. A implementação de um Projeto BPM, todavia, possui desafios complexos que devem ser superados. A prática do BPM envolve a identificação, modelagem, automação, execução, monitoramento e melhoria contínua dos processos, com o foco…

Implementar BPM: Passo a Passo completo

Implementar BPM: Passo a Passo completo

Neste guia, vamos orientá-lo pelos passos essenciais para implementar BPM com sucesso em sua organização, garantindo uma transição tranquila para um fluxo de trabalho mais otimizado e eficiente. A Gestão de Processos Empresariais (Do inglês, Business Process Management – BPM) é uma estratégia poderosa para aprimorar a eficiência operacional, reduzir erros e promover o sucesso…

5 Benefícios do BPM na Gestão Empresarial

5 Benefícios do BPM na Gestão Empresarial

A gestão empresarial moderna exige eficiência, agilidade e precisão. Dessa forma, a Gestão de Processos de Negócios (do ingles, Business Process Management – BPM) é um elemento fundamental nas estratégias atuais de negócios através dos inúmeros benefícios do BPM.  Leia também: 9 Perguntas e respostas sobre o que é Business Process Management Mas antes de…

5W2H: o que é, como usar, dicas de ferramentas
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5W2H: o que é, como usar, dicas de ferramentas

O famoso 5W2H é uma ferramenta bastante utilizada para resolução de problemas, mas ela também pode ser aplicada em oportunidades de melhoria. Como também, o 5W2H pode ser uma ferramenta de planejamento estratégico que tem como propósito definir tarefas de maneira eficaz e realizar seu acompanhamento de maneira simples e visual. O que é 5W2H?  Como…

Ciclo PDCA: O que é e quais são as 4 etapas para você aplicar

Ciclo PDCA: O que é e quais são as 4 etapas para você aplicar

O PDCA é uma metodologia de gerenciamento. O ciclo PDCA tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O que você vai encontrar neste artigo? O que é ciclo PDCA? PDCA é uma sigla para Plan-Do-Check-Act, em inglês. Traduzindo, significam Planejar-Fazer-Checar-Agir. Como já mencionei, o ciclo PDCA…

Automatização de Processos para empresas em crescimento rápido

Automatização de Processos para empresas em crescimento rápido

No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a necessidade de manter altos padrões de qualidade. Sem a automatização de processos, o crescimento fica totalmente comprometido.Nesse cenário, a automatização de processos empresariais…

Business Agility: O que é e como implementar?
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Business Agility: O que é e como implementar?

À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade é por meio do conceito de Business Agility. O que é Business Agility? Business Agility é a capacidade de uma organização de se…

5 Forças de Porter: origem, quais são e como aplicar?

5 Forças de Porter: origem, quais são e como aplicar?

As 5 Forças de Porter formam uma estrutura que analisa o nível de concorrência dentro de um determinado setor ou indústria. Ou seja, são utilizadas como forma de analisar empresas concorrentes em um setor específico. Dessa forma, fica mais fácil desenvolver uma estratégia de negócios que possa impulsionar os lucros de uma empresa.  Que tal…

Como melhorar a eficiência de processo em 10 passos [Infográfico + Checklist]

Como melhorar a eficiência de processo em 10 passos [Infográfico + Checklist]

Neste post sobre eficiência de processos você vai encontrar: Bem, antes de apresentar o infográfico logo abaixo, faço a seguinte pergunta: você já se questionou sobre como melhorar a eficiência de um processo? Pois bem, eu me pergunto isso, praticamente, todos os dias. Já me deparei com mapeamentos gigantescos de um fluxo de tarefas que pareciam não…

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