A gestão de uma empresa depende, em grande parte, da escolha certa de ferramentas. Por isso, escolher um sistema de gestão empresarial é uma decisão estratégica que impacta diretamente o controle das operações de uma empresa. Seja para gerenciar finanças, estoques, recursos humanos ou outros processos, um bom sistema precisa ser capaz de integrar todos…
O plano era simples. Checklist organizado, equipe alinhada, prazos na mesa. Mas aí vieram os e-mails que não paravam de chegar, os dados espalhados em cinco planilhas diferentes, a reunião que poderia ter sido um resumo de três linhas. No fim do dia, o que era prioridade ficou para depois. De novo. Sem as ferramentas…
Todo objetivo empresarial, por mais claro que seja, precisa das ferramentas certas para ser alcançado. E quando falamos em gestão de processos, isso não é diferente. Sem os recursos adequados, o caminho pode se tornar mais demorado, sujeito a erros e cheio de retrabalho. É aí que entra o software de automação de processos. Ele…
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A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…
BPM é uma disciplina de gestão. O objetivo principal dessa disciplina é olhar para os processos de negócio da empresa de uma forma horizontal. Ou seja, fazer uma gestão voltada a processos e não departamental, de forma que os processos sejam sistematizados, otimizados e integrados. O que é Business Process Management (BPM)? BPM é a…
Um estudo conduzido pelo European Internet Institute afirmou que a inteligência artificial representa o maior fator de disrupção na Europa desde a Segunda Guerra Mundial. Isso significa que além de estar mudando setores e negócios, ela vem influenciando nossa sociedade em geral, abrindo portas para diversas aplicações. Uma delas, por exemplo, é o gerenciamento de…
Brainstorming é uma técnica utilizada para resolução de problemas através de uma tempestade de ideias. Essa metodologia tem como objetivo reunir o maior número de ideias, sem julgamentos sobre certo e errado. Ela pode ser aplicada em várias etapas dos seus processos: tanto para resolver problemas já existentes quanto para o desenvolvimento de novos produtos. …
Vamos combinar: a ideia de um escritório cheio de papéis, armários abarrotados e pastas acumulando poeira já soa ultrapassada, né? Foi para acabar com esse cenário que surgiu o Paperless – um movimento que propõe uma mudança na forma como as empresas lidam com seus processos. Mas o que exatamente significa ser paperless? Basicamente, é…
Segundo projeções do Gartner, os Agentes de IA impulsionarão uma nova era de produtividade e inteligência nos negócios, sendo a principal tendência tecnológica para 2025. Estes agentes representam a evolução das soluções baseadas em Inteligência Artificial, associando capacidades autônomas e avançadas para realizar tarefas, otimizar processos e aumentar significativamente os resultados organizacionais. Além disso, de…
A Inteligência Artificial chegou para mudar a maneira com que gerenciamos os processos. Se antes, as empresas buscavam constantemente por maneiras de otimizar suas operações e aumentar a produtividade, agora a IA oferece ferramentas que permitem alcançar todos esses objetivos. De acordo com uma pesquisa do SAS, realizada pelo IDC, o Brasil lidera o uso…
Todo objetivo, por mais claro que seja, precisa das ferramentas certas para ser alcançado. O mesmo vale para o gerenciamento de processos: sem os recursos adequados, o caminho fica muito mais complicado. E se tem uma coisa que pode ser aliada nesse processo, é a tecnologia. Atualmente, estamos no meio de um verdadeiro boom da…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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