O que alguns líderes de negócios podem não estar cientes é da eficácia do visual management, também conhecido como gestão à vista, para gerir dados e indicadores de desempenho, e assim criar um planejamento estratégico eficiente. É de amplo entendimento entre os gestores que uma administração eficaz dos processos é importante para o êxito e…
A Blue3 Investimentos, conhecida assessoria de investimentos brasileira associada à XP Investimentos, enfrentava desafios significativos em alguns de seus processos internos. Como você sabe, caro leitor, o crescimento de qualquer operação tende a se complexificar com o tempo. Com a Blue3 não foi diferente. Diante desse cenário, foi preciso buscar no mercado uma solução que…
Descubra como o Grupo Hospitalar Conceição, o maior complexo hospitalar do Rio Grande do Sul, otimizou seus processos internos e ganhou um prêmio global de excelência em BPM e Workflow com o “Workflow GHC” construído a partir da plataforma de automação de processos Zeev. O Grupo Hospitalar Conceição (GHC) O Grupo Hospitalar Conceição (GHC) é o…
Descubra como a Sympla, gigante do mercado de ticketing, superou desafios internos e reduziu drasticamente seus custos mensais com o inovador automatizador de processos Zeev. Neste artigo, exploraremos o case de sucesso que transformou a gestão de processos da Sympla e os benefícios obtidos. Você também pode baixar o material completo Case de Sucesso Sympla! Desafios superados…
Selecionar os melhores talentos para integrar o time da empresa exige que os recrutadores coloquem em prática uma série de procedimentos. E mesmo após esses processos, nada garante que o candidato escolhido atenderá às necessidades específicas da vaga. O Talent Acquisition é uma estratégia que pode ser usada pelo time de RH para simplificar todo…
Todas as pessoas possuem competências técnicas e habilidades comportamentais distintas que as ajudam na vida pessoal e profissional. Muitas dessas aptidões, chamadas também de soft skills e hard skills, já fazem parte da nossa rotina, enquanto outras podem ser desenvolvidas ou até mesmo aprimoradas. No contexto empresarial, algumas das competências e habilidades mais valorizadas são:…
O PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional (área ou Escritório de Projetos) que trabalha com ferramentas e metodologias para padronizar os processos de governança e gestão de projetos da empresa. Com a ajuda de um PMO, diferentes organizações podem melhorar a gestão de projetos, além de assegurar que as atividades sejam executadas corretamente…
A produtividade representa um alicerce essencial para o êxito de qualquer organização. Apesar disso, a busca por realizar mais com menos não é uma tarefa simples, constituindo uma dificuldade para muitos gestores. Diante desse cenário, implementar um Business Process Management System (BPMS) pode ajudar. Essa abordagem não apenas se mostra prática, mas também tecnologicamente avançada,…
No mundo dos negócios, a eficiência operacional é um pilar central para o sucesso de qualquer organização. A maneira como os processos são executados pode determinar a agilidade, qualidade e competitividade de uma empresa. É por isso que implementar um BPMS, Sistema de Gestão de Processos de Negócio, tornou-se importante para empresas de todos os…
No campo da gestão de processos, a inteligência artificial (IA) emerge como uma ferramenta que veio pra diminuir o esforço humano. Neste artigo, exploraremos o conceito de inteligência artificial aplicado à gestão de processos e destacaremos seus principais benefícios. Além disso, ofereceremos dicas práticas sobre como implementar essa tecnologia ao fluxo de trabalho da sua…
Que o mapeamento de processos é uma ferramenta valiosa para gestores que visam a eficácia operacional, você já sabe. Então, a novidade é que, para aprimorar essa prática, usar questionário de mapeamento de processos é fundamental. Essa ferramenta otimiza a coleta de informações, proporcionando agilidade na compreensão dos processos organizacionais, o que, consequentemente, permite ao…
O mapeamento de processos se destaca como uma ferramenta valiosa para empresas que buscam otimizar operações, aprimorar a comunicação interna, identificar gargalos e garantir clareza visual aos seus processos. A prática é, portanto, a melhor aliada para organizações que visam a eficiência e o crescimento.
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