A demanda por bons gerentes de projetos não é modinha – é tendência estrutural. Segundo o Project Management Institute (PMI), já existem quase 40 milhões de profissionais de projetos no mundo e, até 2035, o mercado pode precisar de até 30 milhões a mais para suprir a demanda. Em paralelo, o próprio PMI reforça que…
A maturidade de processos mede a capacidade que uma empresa tem de definir, executar e controlar suas rotinas de trabalho.
Empresas com alto nível de maturidade documentam seus processos de forma clara, padronizada e acessível. Assim, todos os colaboradores entendem o que precisa ser feito e conseguem agir com precisão e consistência.
Essa maturidade também impulsiona uma cultura de melhoria contínua, essencial para a competitividade e a sustentabilidade de qualquer negócio a longo prazo.
O Management 3.0 é uma abordagem inovadora e eficiente para o cenário empresarial atual que exige modelos de gestão mais dinâmicos e humanizados. Portanto, este artigo tem como objetivo explorar o conceito de Management 3.0, seus princípios fundamentais e como implementá-lo na prática para melhorar a colaboração, autonomia e eficiência das equipes. Compreender este modelo…
Os modelos de gestão são o conjunto de práticas, processos e filosofias que orientam como uma empresa é gerida, abrangendo desde a tomada de decisões até a forma como os colaboradores são liderados. Em outras palavras, os modelos de gestão são fundamentais para garantir a eficiência e a eficácia organizacional. Nesse sentido, a escolha do…
No cenário atual de negócios, a capacidade de adaptação e resposta rápida às mudanças é crucial para a sobrevivência e sucesso das empresas. Nesse sentido, a gestão ágil de projetos emerge como uma abordagem inovadora que busca justamente fornecer essa flexibilidade, promovendo entregas rápidas e incrementais de valor. Conforme a crescente popularidade das metodologias ágeis,…
A priorização do product backlog permite que as equipes de desenvolvimento se concentrem, garantindo que os recursos sejam utilizados da melhor forma possível e que os objetivos estratégicos da empresa sejam atingidos. Neste artigo, abordaremos diversas técnicas e estratégias para priorização de backlog, oferecendo um estudo e prática para ajudar sua equipe a otimizar seus…
O Kanban é um dos métodos de gestão de projetos ágil mais populares que existe. Sua simplicidade e flexibilidade atraem equipes que buscam otimizar o fluxo de trabalho e aumentar a produtividade. No entanto, como toda ferramenta, o Kanban possui limitações e desafios que merecem atenção. Este artigo oferece uma visão crítica e equilibrada do…
Para uma gestão empresarial eficaz, a análise cuidadosa dos dados é essencial, pois é a partir disso que a organização pode tomar decisões fundamentadas e alcançar um crescimento sustentável e ágil. Nesse contexto, os dashboards se destacam como uma solução estratégica, uma vez que proporcionam aos gestores uma visão clara e objetiva das informações críticas…
Com o avanço das tecnologias e o surgimento de novas metodologias, a área de gerenciamento de projetos tem visto uma evolução constante. Com isso, surge a necessidade de se capacitar para ser capaz de acompanhar as mudanças do setor. Pensando nisso, trouxemos uma lista, cuidadosamente pensada, com 6 livros gestão de projetos que são verdadeiros…
O PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional (área ou Escritório de Projetos) que trabalha com ferramentas e metodologias para padronizar os processos de governança e gestão de projetos da empresa. Com a ajuda de um PMO, diferentes organizações podem melhorar a gestão de projetos, além de assegurar que as atividades sejam executadas corretamente…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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