6 livros fundamentais para gestão de projetos

Com o avanço das tecnologias e o surgimento de novas metodologias, a área de gerenciamento de projetos tem visto uma evolução constante. Com isso, surge a necessidade de se capacitar para ser capaz de acompanhar as mudanças do setor. 

Pensando nisso, trouxemos uma lista, cuidadosamente pensada, com 6 livros gestão de projetos que são verdadeiros tesouros para profissionais que buscam se desenvolver e aprofundar seus conhecimentos na área. Acompanhe!

Principais livros sobre gestão de projetos em português

Confira 6 livros sobre gestão de projetos, disponíveis em português, e que podem te ajudar a planejar, compreender e otimizar os projetos da sua organização:

1- Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos – Ricardo Vargas

Lançado em 2018, Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos é um livro que aborda o gerenciamento de projetos como um processo estruturado e que pode ser planejado e controlado do início ao fim. 

O autor, Ricardo Vargas, enfatiza a importância de se adaptar às mudanças rápidas, especialmente na área de tecnologia, e propõe métodos para gerenciar projetos eficientemente diante de tais desafios. 

O conteúdo tem capítulos dedicados a temas variados, como definição do ciclo de vida dos projetos, uso do fluxo de processos do PMBOK®, gestão de riscos, gerenciamento e controle financeiro de um projeto e muito mais. O material é bastante amplo, abrangendo desde a introdução a conceitos básicos até estratégias específicas para diversas áreas do gerenciamento​​.

Sobre o autor: Ricardo Vargas é especialista em gerenciamento de projetos e implementação de estratégias, tendo sido responsável por mais de 80 projetos de grande porte, nos últimos 20 anos, em todo o Brasil. Ele também possui outros livros relacionados ao tema, como “Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide” e  “Construindo Times Altamente Eficazes”.

2- Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo – Jeff Sutherland:

Jeff Sutherland, figura central do movimento Agile, compartilha sua vasta experiência em Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo (2004). O livro, coescrito com seu filho J.J. Sutherland, explora o framework Scrum e propõe uma nova abordagem para a gestão de projetos que enfatiza eficiência, flexibilidade e produtividade. 

Além de se aprofundar na aplicação prática do Scrum no desenvolvimento de software, a publicação também ilustra sua aplicabilidade ampla em vários campos, como planejamento de eventos, gestão hospitalar e até mesmo no governo. Uma das principais vantagens desse título é sua escrita acessível e envolvente, tornando ideias complexas compreensíveis e aplicáveis nos mais diversos cenários.

Sobre o autor: Jeff é cocriador da metodologia Scrum, tendo desenvolvido um framework em 1993 que é utilizado por empresas de desenvolvimento de software em todo o mundo. Sutherland já foi piloto, doutorando em biometria e vice-presidente em empresas de tecnologia. Também já fez parte da implementação do Scrum em diversos contextos organizacionais, até mesmo no FBI.

3- Maturidade em gerenciamento de projetos – Carlos Magno da Silva Xavier

Em Maturidade em Gerenciamento de Projetos (2014), Carlos Magno da Silva Xavier destaca a importância da maturidade no gerenciamento de projetos. Ele é  reconhecido como uma das principais personalidades brasileiras na área de gerenciamento de projetos.

No material, são destacadas quatro dimensões fundamentais para a maturidade organizacional: processos, pessoas, tecnologia e governança. 

O argumento central é que a maturidade é determinada pelo nível mais baixo dessas quatro dimensões e ressalta a importância de um software de gestão de projetos para atender à dimensão tecnológica. O livro prioriza uma abordagem prática, ilustrando cada etapa da metodologia por meio do exemplo de um projeto de treinamento, demonstrando a aplicação dos procedimentos no processo.

Sobre o autor: Doutor em administração e Mestre em Sistemas e Computação, Carlos Magno já foi eleito uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. Ele também desenvolveu a metodologia Basic Methodware®, baseada nas diretrizes do Guia PMBOK® do PMI. 

Principais livros sobre gestão de projetos em inglês

Se você quer estender sua experiência e ter acesso a conteúdos que são referências internacionais, conheça três livros gestão de projetos em inglês:

1- A Guide to the project management body of knowledge (PMBOK®️ Guide) – PMI

O PMBOK®️ Guide, publicado pelo Project Management Institute (PMI), foi lançado em 2021 e está em sua sétima edição. Com a primeira edição lançada em 1996, trata-se de um material fundamental para praticantes de gerenciamento de projetos, visto que ele define padrões da indústria e melhores práticas. 

Nesta nova edição, o guia apresenta uma modernização significativa, com foco em resultados do projeto além dos entregáveis, adaptando-se aos métodos preditivos, híbridos e ágeis. O título aborda domínios de desempenho do projeto e princípios de gestão, e é estruturado em torno de oito domínios de desempenho de projetos.

Sobre o Project Management Institute (PMI): Fundado em 1969, o PMI é uma organização profissional líder mundial para gerentes de projeto. A instituição é amplamente reconhecida por seu PMBOK®️ Guide.

2- Agile project management with Scrum – Ken Schwaber

O livro Agile Project Management with Scrum, escrito por Ken Schwaber, um dos criadores do Scrum, é uma valiosa fonte de conhecimento para quem busca compreender a gestão ágil de projetos. A obra é reconhecida por sua abordagem prática e fácil de aprender.

O autor utiliza estudos de caso para ilustrar as lições aprendidas em sua experiência com o gerenciamento ágil, destacando tanto os sucessos quanto os fracassos. 

Além disso, o livro orienta sobre como usar o Scrum para resolver problemas de maior escala e obter resultados melhores e mais rápidos, sendo particularmente útil para projetos complexos e em constante mudança.

Sobre o autor: Ken Schwaber é presidente do Advanced Development Methods (ADM), uma empresa dedicada a melhorar a prática de desenvolvimento de software. Além disso, ele foi um dos pioneiros do desenvolvimento ágil de software e cocriador do Scrum, tornando-se um dos nomes mais influentes no ramo das práticas ágeis.

3- The Lean Startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses – Eric Ries

Em The Lean Startup, Eric Ries apresenta uma abordagem desenvolvida durante seus vastos anos de experiência no mundo das startups, introduzindo conceitos derivados da manufatura enxuta, ou Lean Manufacturing, particularmente do Sistema Toyota de Produção. 

A metodologia Lean Startup, proposta por Ries, gira em torno do ciclo de feedback Construir-Medir-Aprender, no qual as startups rapidamente prototipam um produto, medem a eficácia no mercado e aprendem com os resultados para fazer ajustes. 

O também livro enfatiza a importância de construir um Produto Mínimo Viável (MVP), uma versão do produto com recursos suficientes apenas para satisfazer os primeiros clientes e fornecer feedback para o desenvolvimento futuro do produto.

Além disso, um conceito-chave na obra é a ideia de ‘aprendizado validado’ – um processo onde as startups testam continuamente suas visões, adaptando e ajustando tudo o que é necessário antes que seja tarde demais. 

Sobre o autor: Eric Ries é um empreendedor, conhecido por popularizar o conceito de Lean Startup. Antes de escrever “The Lean Startup”, Ries cofundou e foi CTO da IMVU, um mundo virtual online, semelhante ao Metaverso. Sua ampla experiência no mundo das startups o levou a desenvolver a metodologia enxuta voltada especificamente para elas. 

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Gostou destas dicas de livros para gestão de projetos?!

Concluindo, os livros gestão de projetos são ferramentas altamente valiosas para gestores de todos os setores. Afinal, gerenciar projetos é uma das habilidades mais valorizadas pelo mercado de trabalho. A leitura dos títulos indicados é uma opção prática, econômica e flexível de adquirir conhecimento sobre o tema e impulsionar sua carreira!

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