A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
A transformação digital tem revolucionado a maneira como as empresas operam, e a gestão de processos não é exceção. Historicamente, modelar processos era uma tarefa complexa, exigindo conhecimento técnico especializado (como em programação, por exemplo) e consumo significativo de tempo. Essa complexidade frequentemente resultava em barreiras para empresas que buscavam otimizar suas operações. Contudo,…
O mapeamento de processos é a melhor ferramenta para você identificar oportunidades para melhorar a eficiência dos processos de uma organização. A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. O que é mapeamento de processos? O mapeamento de processos consiste em entender e/ou identificar o fluxo de atividades de…
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Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O correto é automação…
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…
A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…
BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…
Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar os processos de negócio de forma eficiente pode ser um grande desafio para a maioria das empresas, dado a quantidade de informações e…
Todo objetivo, por mais claro que seja, precisa das ferramentas certas para ser alcançado. O mesmo vale para o gerenciamento de processos: sem os recursos adequados, o caminho fica muito mais complicado. E se tem uma coisa que pode ser aliada nesse processo, é a tecnologia. Atualmente, estamos no meio de um verdadeiro boom da…
Neste post, vamos analisar as cinco ferramentas de IA para processos mais utilizadas na gestão de processos empresariais: Zeev, UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism e IBM Watson. Cada uma delas oferece uma série de funcionalidades e recursos. Por isso, vamos te ajudar a entender melhor as características de cada plataforma, seus pontos fortes e suas…
O sistema de gestão integrada (SGI) é uma abordagem que unifica diferentes áreas de gestão organizacional em uma estrutura coesa. Este artigo explora a importância do SGI, destacando sua origem, evolução tecnológica e impacto das normas ISO no seu desenvolvimento. Além disso, apresenta os benefícios operacionais e estratégicos que o SGI proporciona, bem como os…
A Inteligência Artificial (IA) já foi assunto restrito à ficção científica, mas hoje faz parte do dia a dia, com o Brasil ocupando a vice-liderança global em interações diárias, segundo relatório do Instituto de Pesquisa Capgemini. Essa realidade não apenas transformou a forma como nos relacionamos com a tecnologia, mas também impactou diretamente o mundo…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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