A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
A Loja do Mecânico, uma das maiores plataformas de e-commerce do Brasil especializada na venda de ferramentas, se destacou pela sua evolução e crescimento ao longo dos anos. Fundada há mais de 30 anos, a empresa iniciou suas operações de forma simples, com vendas porta a porta, e, atualmente, se posiciona como uma referência no…
Transformar um processo manual, burocrático e descentralizado em um fluxo digital integrado, com mais agilidade, controle e transparência. Esse era o desafio do Grupo Hospitalar Conceição (GHC), o maior complexo hospitalar do Rio Grande do Sul e referência nacional em atendimento público. A resposta veio com a adoção da plataforma de automatização de processos Zeev,…
Em um cenário onde a eficiência operacional e a integração entre áreas são diferenciais competitivos, a Unicred se destaca como exemplo de transformação digital bem-sucedida. Com um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) robusto e uma operação distribuída por quase todo o território nacional, a cooperativa enxergou na automação de processos uma oportunidade estratégica para escalar…
Descubra como a Sympla, gigante do mercado de ticketing, superou desafios internos e reduziu drasticamente seus custos mensais com o inovador automatizador de processos Zeev. Neste artigo, exploraremos o case de sucesso que transformou a gestão de processos da Sympla e os benefícios obtidos. Você também pode baixar o material completo Case de Sucesso Sympla! Como a…
A Blue3 Investimentos, conhecida assessoria de investimentos brasileira associada à XP Investimentos, enfrentava desafios significativos em alguns de seus processos internos. Como você sabe, caro leitor, o crescimento de qualquer operação tende a se complexificar com o tempo. Com a Blue3 não foi diferente. Diante desse cenário, foi preciso buscar no mercado uma solução que…
A transformação digital tem revolucionado a maneira como as empresas operam, e a gestão de processos não é exceção. Historicamente, modelar processos era uma tarefa complexa, exigindo conhecimento técnico especializado (como em programação, por exemplo) e consumo significativo de tempo. Essa complexidade frequentemente resultava em barreiras para empresas que buscavam otimizar suas operações. Contudo,…
O mapeamento de processos é a melhor ferramenta para você identificar oportunidades para melhorar a eficiência dos processos de uma organização. A eficiência na execução de processos está diretamente ligada à forma como eles são planejados. O que é mapeamento de processos? O mapeamento de processos consiste em entender e/ou identificar o fluxo de atividades de…
Participe deste webinar exclusivo e veja uma demonstração ao vivo das funcionalidades que vão transformar sua operação. Dia 25 de Março, às 11h. Inscreva-se!
Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O correto é automação…
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…
A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…
BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
Para clientes
Universidade Zeev
Help Zeev
Construa, automatize e gerencie processos com a IA do Zeev!
