A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
No mundo dos negócios, a eficiência operacional é um pilar central para o sucesso de qualquer organização. A maneira como os processos são executados pode determinar a agilidade, qualidade e competitividade de uma empresa. É por isso que implementar um BPMS, Sistema de Gestão de Processos de Negócio, tornou-se importante para empresas de todos os…
BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…
No campo da gestão de processos, a inteligência artificial (IA) emerge como uma ferramenta que veio pra diminuir o esforço humano. Neste artigo, exploraremos o conceito de inteligência artificial aplicado à gestão de processos e destacaremos seus principais benefícios. Além disso, ofereceremos dicas práticas sobre como implementar essa tecnologia ao fluxo de trabalho da sua…
Que o mapeamento de processos é uma ferramenta valiosa para gestores que visam a eficácia operacional, você já sabe. Então, a novidade é que, para aprimorar essa prática, usar questionário de mapeamento de processos é fundamental. Essa ferramenta otimiza a coleta de informações, proporcionando agilidade na compreensão dos processos organizacionais, o que, consequentemente, permite ao…
O mapeamento de processos se destaca como uma ferramenta valiosa para empresas que buscam otimizar operações, aprimorar a comunicação interna, identificar gargalos e garantir clareza visual aos seus processos. A prática é, portanto, a melhor aliada para organizações que visam a eficiência e o crescimento.
O planejamento estratégico é um conceito chave na administração de empresas, definido como um processo meticuloso que visa alcançar metas predefinidas. Esse processo inclui a definição de objetivos, desenvolvimento de estratégias e a criação de planos de ação.
Já se perguntou como aumentar a eficiência do seu workflow? A eficiência operacional é fundamental para manter sua empresa competitiva no mercado. Um dos segredos para alcançar melhores resultados nesse ponto, é implementar workflows bem mapeados, eficientes e automatizados. Um workflow é um fluxo de trabalho com tarefas recorrentes, e a automação desse processo visa…
Na busca constante pela eficiência operacional, empresas têm adotado workflows para impulsionar a produtividade e maximizar resultados. Isso demonstra como a tecnologia se torna uma aliada valiosa para organizações, capacitando-as a superar desafios e eliminar obstáculos nos processos operacionais. Este artigo explora estratégias para aumentar a eficiência nos negócios por meio da implementação efetiva de…
Medir a eficiência do seu workflow envolve conceitos e passos importantes que serão abordados nesse conteúdo. Lembre-se que em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a otimização de workflows internos se torna indispensável. A medição e análise constante dos workflows (fluxos de trabalho) trará mais eficiência para sua operação em uma visão…
Neste artigo, voltado para analistas de processos, gestores e executivos, exploraremos as etapas cruciais da implementação de automatização de processos de negócios. O objetivo é otimizar a eficácia operacional e destacar as vantagens da automatização.
O Process Owner desempenha um papel crucial na garantia de uma estrutura sólida de gerenciamento de processos. Com responsabilidade contínua desde o design até o desempenho completo do processo, sua participação é essencial para o sucesso de uma estratégia de BPM.
A automatização de processos representa uma revolução nos métodos de gestão empresarial, permitindo a otimização das operações e impulsionando o sucesso organizacional. Neste guia, exploraremos os fundamentos da automatização e seu impacto significativo para as organizações a partir de estudos de caso em automatização de processos. O que é automatização de processos? Automatização de processos…
Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.
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