A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
Em um cenário onde a eficiência operacional e a integração entre áreas são diferenciais competitivos, a Unicred se destaca como exemplo de transformação digital bem-sucedida. Com um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) robusto e uma operação distribuída por quase todo o território nacional, a cooperativa enxergou na automação de processos uma oportunidade estratégica para escalar…
Descubra como a Sympla, gigante do mercado de ticketing, superou desafios internos e reduziu drasticamente seus custos mensais com o inovador automatizador de processos, o workflow Zeev. Neste artigo, exploraremos o case de sucesso que transformou a gestão de processos da Sympla e os benefícios obtidos. Você também pode baixar o material completo Case de Sucesso Sympla!…
A Blue3 Investimentos, conhecida assessoria de investimentos brasileira associada à XP Investimentos, enfrentava desafios significativos em alguns de seus processos internos. Como você sabe, caro leitor, o crescimento de qualquer operação tende a se complexificar com o tempo. Com a Blue3 não foi diferente. Diante desse cenário, foi preciso buscar no mercado uma solução que…
A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante conhecida no âmbito empresarial. Ela é amplamente utilizada para fazer a comparação de cenários e realizar análises que facilitem a tomada de decisões nas organizações. A sigla SWOT é a junção das palavras: Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Ou seja, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,…
A transformação digital tem revolucionado a maneira como as empresas operam, e a gestão de processos não é exceção. Historicamente, modelar processos era uma tarefa complexa, exigindo conhecimento técnico especializado (como em programação, por exemplo) e consumo significativo de tempo. Essa complexidade frequentemente resultava em barreiras para empresas que buscavam otimizar suas operações. Contudo,…
A gestão de uma empresa depende, em grande parte, da escolha certa de ferramentas. Por isso, escolher um sistema de gestão empresarial é uma decisão estratégica que impacta diretamente o controle das operações de uma empresa. Seja para gerenciar finanças, estoques, recursos humanos ou outros processos, um bom sistema precisa ser capaz de integrar todos…
O plano era simples. Checklist organizado, equipe alinhada, prazos na mesa. Mas aí vieram os e-mails que não paravam de chegar, os dados espalhados em cinco planilhas diferentes, a reunião que poderia ter sido um resumo de três linhas. No fim do dia, o que era prioridade ficou para depois. De novo. Sem as ferramentas…
Quando falamos em ferramentas pagas em real ou em dólar, imediatamente pensamos em um cenário que lida com a instabilidade cambial e o desafio de planejar custos de maneira confiável. Afinal, a maioria das soluções de mercado para automação de processos, gestão empresarial e diversas outras áreas tecnológicas costuma ser ofertada em dólar, o que…
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…
Gestão de processos (BPM) é a disciplina de organizar, medir e melhorar atividades ponta a ponta para entregar valor com qualidade, eficiência e conformidade. Em qualquer processo há entradas → transformação → saídas, e sua evolução depende de documentação, indicadores e melhoria contínua. O que é um processo de negócio? Um processo de negócio pode…
A capacidade de integrar sistemas e automatizar processos são estratégias muito eficazes para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais. Empresas que fazem uso de sistemas de gestão empresarial (ERP) precisam assegurar que esses sistemas estejam conectados a outras soluções tecnológicas, otimizando fluxos de trabalho e garantindo que a informação circule de maneira eficaz entre…
BPM (Business Process Management) é a disciplina que liga sua estratégia à execução diária. Pense nele como o Waze da empresa: mostra o melhor caminho (processos), evita congestionamento (gargalos) e recalcula a rota quando algo muda (melhoria contínua). O que é Business Process Management (BPM)? Pergunta que recebemos muito: “BPM é metodologia, software ou gestão”?…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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