A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
Automatização de processos: quem não se anima diante da possibilidade de eliminar custos, agilizar a troca de informações entre os departamentos, diminuir erros humanos e ganhar tempo para executar tarefas estratégicas? Porém, a…
![[Banner] Como fazer Diagrama de processos](https://zeev.it/wp-content/uploads/2022/03/Banner-Como-fazer-Diagrama-de-processos-1-768x432.jpg)
O diagrama de um processo retrata os principais elementos do fluxo, simboliza as macro atividades, mas omite os pequenos detalhes. Ele pode ser riquíssimo e muito mais rápido do que você fazer…
![[Banner] Como a tecnologia pode ajudar na entrega de valor das áreas de processos de negócio](https://zeev.it/wp-content/uploads/2022/02/Banner-Como-a-tecnologia-pode-ajudar-na-entrega-de-valor-das-areas-de-processos-de-negocio-768x402.jpg)
Este é um texto para falar sobre low-code para área de processos de negócio. Isso mesmo, quero mostrar para você como o low-code pode ajudar (e muito) na entrega de valor das…
Empresas que utilizam metodologias ágeis em sua gestão na verdade estão aderindo a um modelo de trabalho baseado em ciclos de entregas e construção incremental de valor. Ou seja, a cada entrega,…
Indicadores de desempenho de processos são números que mostram o quanto a sua execução está próximo da sua meta. Ou seja, eles mostram como está o resultado do seu trabalho. Normalmente são…
O conceito de MVP é Minimum Viable Product (Mínimo Produto Viável) como também Minimum Viable Process (Mínimo Processo Viável). Hoje nós vamos falar de ambos os conceitos: tanto MVP de produto como…
![[BANNER] BPMS não é tudo igual, Zeev é o ideal!](https://zeev.it/wp-content/uploads/2020/07/BANNER-BPMS-nao-e-tudo-igual-Orquestra-e-o-ideal-768x402.jpg)
Diferente do que as pessoas pensam, BPMS não é tudo igual. O Zeev é um BPMS e tem muitos diferenciais, que você não irá encontrar por aí. Se você deseja melhorar os…
![[banner] diferença de modelo diagrama e mapa](https://zeev.it/wp-content/uploads/2022/01/capa-diferenca-mapa-diagrama-modelo-768x432.jpg)
Diagrama é uma visão superficial e sem grandes detalhamentos de um processo. Por exemplo: diagrama SIPOC, diagrama de tartaruga e diagrama de Ishikawa. Já o mapa, como o nome diz, é uma…
Digitalização, digitização e transformação digital. Você provavelmente já ouviu falar em algum desses conceitos. Embora pareçam a ser formas diferentes de falar a mesma coisa, a verdade é que não são. Enquanto…
Lean Office é a aplicação da filosofia Lean dentro dos escritórios. Ou seja, enquanto no Lean Manufacturing o objetivo é eliminar as perdas de produtividade em fábricas, o Lean office tem como…
A matriz GUT também é conhecida como uma matriz de priorização. E tem como objetivo ajudar na priorização de escolha de algum problema ou processo que precisa ser resolvido. A partir de…
Os processos da área financeira são muito importantes. Entre eles está o contas a receber. Por serem considerados processos críticos da organização, uma vez que estão lidando diretamente com a entrada de…
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