Criar um fluxograma no Word

Como criar um fluxograma no Word em 6 passos

Sim, é possível criar um fluxograma no Word. O Fluxograma, como você sabe, é uma ferramenta essencial no mapeamento de processos, garantindo que eles sejam apresentados de forma clara e concisa. Por meio deles, é possível organizar atividades de forma lógica, identificar gargalos, reduzir erros e aumentar a produtividade do time. Assim, apesar de ser…

Como e por que utilizar um fluxograma

Como e por que utilizar um fluxograma: veja os benefícios

Muitos gerentes enfrentam processos complexos e confusos que consomem tempo e geram custos. Em situações como essa, o mapeamento de processos pode ser muito útil, proporcionando a toda a equipe uma visão abrangente da empresa. Nesse cenário, usar um fluxograma é fundamental, uma vez que identifica e mostra graficamente as operações, ampliando a visão do…

Como criar um fluxograma no PowerPoint

Como criar um fluxograma no PowerPoint: veja o passo a passo

Os fluxogramas são ferramentas simples, mas poderosas, porque tornam os processos visualmente atraentes e fáceis de entender. No entanto, os recursos e usos desse tipo de gráfico levantam questões para muitos gerentes. Pensando nisso, então criamos este post para mostrar tudo o que você precisa saber sobre o assunto. Descubra o que é, como criá-lo…

Como um workflow automatizado pode ajudar sua empresa a crescer

Workflow automatizado: o que é?

Workflow automatizado, em termos simples, trata-se da utilização de softwares e ferramentas para automatizar processos repetitivos e rotineiros em uma empresa. Ou seja, a automatização de fluxos de trabalho. Ao adotar essa tecnologia, é possível reduzir o tempo gasto com atividades manuais, além de garantir mais precisão e segurança nos processos. Mas esses não são…

[ banner ] erros que você pode estar cometendo na sua rotina de trabalho

Rotina de trabalho: 6 erros para evitar de qualquer jeito!

Erros podem ser cometidos nas rotinas de trabalho! Muitas vezes a rotina é intensa e desafiadora. Com uma série de tarefas e responsabilidades, é fácil cometer erros que podem prejudicar não apenas sua produtividade, mas também a de toda a equipe. Neste texto, vamos falar sobre alguns erros que você pode estar cometendo na sua…

[ banner ] Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho

Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho

Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho? Essa é uma questão bastante relevante dentro das organizações. Pois, é impossível melhorar a eficiência sem primeiro entender como o fluxo de trabalho está sendo realizado e quais melhorias podem ser aplicadas nele! O que é um fluxo de trabalho? Antes de começar a falar sobre a…

[Banner] Como um BPMS agrega valor ao negócio

Como um BPMS agrega valor ao negócio: veja 5 maneiras

Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos.  Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…

BPM na área financeira
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BPM na área financeira: quais são os benefícios e como aplicar

BPM (Business Process Management) é uma disciplina que se concentra na modelagem de processos de negócios para otimizar a produtividade. As práticas de BPM na área financeira podem ser utilizadas para melhorar processos como gestão de fluxo de caixa, faturamento e contas a pagar e receber. Neste artigo, mostraremos os usos e benefícios do BPM…

bpms para setor administrativo

BPMS para setor administrativo: como utilizar? Dicas e benefícios

BPMS para o setor administrativo é um software de gestão de processos que ajuda o setor administrativo a aumentar a eficiência dos seus processos. Sendo assim, o BPMS para o setor administrativo leva a um aumento nos indicadores de desempenho organizacional. Na busca por eficiência operacional e melhores resultados, muitas empresas têm adotado BPMS para…

gestão vertical e gestão horizontal

Vertical e horizontal: tipos de gestão o que isso tem a ver com BPM

Gestão vertical e horizontal são dois modelos de gestão adotados por muitas empresas no mundo. O gerenciamento vertical se concentra na hierarquia de poder, enquanto o gerenciamento horizontal se preocupa com a colaboração entre os membros da equipe. Cada modelo possui características próprias que vale a pena conhecer para que você possa tomar a decisão…

componentes bpms

Componentes de um BPMS: quais são os principais componentes 

Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar os processos de negócio de forma eficiente pode ser um grande desafio para a maioria das empresas, dado a quantidade de informações e…

bpm e workflow

BPM e workflow: semelhanças e diferenças

BPM e workflow são utilizados por uma empresa para melhorar sua eficiência operacional e aumentar sua produtividade. Pensando nisso, preparamos este artigo para explicar a diferença entre BPM e workflow, seus benefícios e como integrá-los para obter melhores resultados em sua organização. Acompanhe!  O que é BPM? BPM é uma sigla em inglês para Gerenciamento de…

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Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.

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