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Rotina de trabalho: 6 erros para evitar de qualquer jeito!

Erros podem ser cometidos nas rotinas de trabalho! Muitas vezes a rotina é intensa e desafiadora. Com uma série de tarefas e responsabilidades, é fácil cometer erros que podem prejudicar não apenas sua produtividade, mas também a de toda a equipe. Neste texto, vamos falar sobre alguns erros que você pode estar cometendo na sua…

[ banner ] Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho

Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho

Qual a importância de monitorar fluxos de trabalho? Essa é uma questão bastante relevante dentro das organizações. Pois, é impossível melhorar a eficiência sem primeiro entender como o fluxo de trabalho está sendo realizado e quais melhorias podem ser aplicadas nele! O que é um fluxo de trabalho? Antes de começar a falar sobre a…

Qual a diferença entre automatização e automação?

Qual a diferença entre automatização e automação?

Automatização e automação são dois termos cada vez mais usados, principalmente no mundo da tecnologia voltada para negócios, contribuindo para que empresas possam executar seu trabalho com a ajuda dessas soluções. Ainda que esses dois termos sejam bem parecidos, o significado deles difere e deve ser entendido claramente se você pensa em usar essas ferramentas, já que a escolha…

[banner] Matriz Nine Box: O que é e como utilizar

O que é Matriz Nine Box?

Empresas sempre buscam estratégias para compreender como anda o desempenho do negócio e até onde podem chegar. Isso, em partes, é feito também pela análise dos colaboradores, que possuem papel fundamental nos negócios. A Matriz Nine Box é uma forma de realizar análises sobre sua produtividade, habilidades e performance, é uma metodologia fácil de ser aplicada e que…

[Banner] Como um BPMS agrega valor ao negócio

Como um BPMS agrega valor ao negócio: veja 5 maneiras

Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos.  Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…

BPM na área financeira
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BPM na área financeira: quais são os benefícios e como aplicar

BPM (Business Process Management) é uma disciplina que se concentra na modelagem de processos de negócios para otimizar a produtividade. As práticas de BPM na área financeira podem ser utilizadas para melhorar processos como gestão de fluxo de caixa, faturamento e contas a pagar e receber. Neste artigo, mostraremos os usos e benefícios do BPM…

bpms para setor administrativo

BPMS para setor administrativo: como utilizar? Dicas e benefícios

BPMS para o setor administrativo é um software de gestão de processos que ajuda o setor administrativo a aumentar a eficiência dos seus processos. Sendo assim, o BPMS para o setor administrativo leva a um aumento nos indicadores de desempenho organizacional. Na busca por eficiência operacional e melhores resultados, muitas empresas têm adotado BPMS para…

gestão vertical e gestão horizontal

Vertical e horizontal: tipos de gestão o que isso tem a ver com BPM

Gestão vertical e horizontal são dois modelos de gestão adotados por muitas empresas no mundo. O gerenciamento vertical se concentra na hierarquia de poder, enquanto o gerenciamento horizontal se preocupa com a colaboração entre os membros da equipe. Cada modelo possui características próprias que vale a pena conhecer para que você possa tomar a decisão…

componentes bpms

Componentes de um BPMS: quais são os principais componentes 

Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar os processos de negócio de forma eficiente pode ser um grande desafio para a maioria das empresas, dado a quantidade de informações e…

bpm e workflow

BPM e workflow: semelhanças e diferenças

BPM e workflow são utilizados por uma empresa para melhorar sua eficiência operacional e aumentar sua produtividade. Pensando nisso, preparamos este artigo para explicar a diferença entre BPM e workflow, seus benefícios e como integrá-los para obter melhores resultados em sua organização. Acompanhe!  O que é BPM? BPM é uma sigla em inglês para Gerenciamento de…

como utilizar o BPM na área de compras
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Como utilizar BPM na área de compras?

A adoção do BPM na área de compras é uma estratégia cada vez mais comum para otimizar o fluxo de trabalho e garantir uma gestão eficiente dos processos. Como muitas empresas enfrentam dificuldades em manter o controle das atividades desse setor, a modelagem de processos surge como uma alternativa para auxiliar gestores.  Portanto, aprender a…

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Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.

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