A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
Tarefas manuais fazem parte da rotina do departamento de contas a pagar de muitas empresas. Porém, esse fluxo pode gerar uma série de falhas. Por exemplo, o responsável pode esquecer um pagamento ou fazê-lo de forma errada. Quem lembra do blogpost sobre a multa de 21 mil reais?! Isso pode gerar dores de cabeça, além…
As empresas possuem diferentes áreas e processos que precisam ser gerenciados com assertividade e integração, principalmente frente à quantidade de informações geradas com a transformação digital e sistemas utilizados hoje em dia. Para você entender melhor como fazer isso de forma estratégica, preparamos esse conteúdo explicando o que é o CSC e como esse modelo de negócio ajuda a…
Aprenda técnicas para definir uma rotina, gerenciar o tempo, otimizar os processos e veja sua empresa decolar! Quem não gostaria de aprender sobre gestão com alguém que já trabalhou como conselheiro para a Ambev e a Gerdau, não é mesmo? Vicente Falconi, o maior consultor de gestão do Brasil, foi até o Japão para aprender…
Produzir mais, em menos tempo, reduzindo custos e com maior qualidade. Essa é uma combinação de sucesso que faz os olhos dos gestores de empresas brilharem. Mas para uma organização chegar ao alto nível de competitividade exigido pelo mercado atual, é fundamental usar a tecnologia a favor. Seu negócio já possui os processos rotineiros automatizados?…
Sim, mudamos! O tão premiado Orquestra BPMS agora é Zeev by Stoque. Mas, não se preocupe, o objetivo das nossas ferramentas, agora, é entregar a você o superpoder que criar softwares. Bom, essa é uma longa e boa história e, agora, vou te contar. A origem: Orquestra BPMS O Orquestra BPMS – Business Process Management…
Quantas vezes você já se viu realizando atividades desnecessárias que não agregavam valor ao seu fluxo de trabalho? Ou o seu processo foi desenhado há muito tempo atrás e já não faz mais sentido? Seu processo possui 124 (e contando…) etapas? Será que não seria possível fazer de forma diferente? A resposta provavelmente seja sim….
SIPOC é a abreviação, em inglês, das seguintes palavras: Supplier (Fornecedor), Input (Entrada), Process (Processo), Output (Saída) e Customer (Cliente). Em suma, na prática, você usará essas 5 palavrinhas mágicas para começar a mapear o diagrama do seu processo. O que é SIPOC? De acordo com a definição do CBOK 4.0 SIPOC é uma ferramenta…
Gargalo é a etapa do processo que limita o processo a produzir mais. Ou seja, é a atividade que possui mais fila e mais tempo de espera. O gargalo acontece quando a capacidade é menor do que a demanda. Neste artigo vou te mostrar exemplos de gargalo e vamos aprender a identificá-los dentro do processo….
Você já parou para pensar em quais motivos poderiam levar você a melhorar a gestão administrativa do BackOffice da sua empresa? E como eles beneficiariam toda a sua operação? Bom, neste artigo eu vou mostrar para você 5 motivos para melhorar a sua gestão administrativa! Vamos lá? Antes de mais nada, você sabe realmente o…
Se pararmos um minuto para pensar sobre o que acontece em uma empresa, podemos chegar a conclusão de que tudo dentro dela é processo, não é mesmo? Ao mesmo tempo, podemos parar para pensar em problemas. Quando ocorre um erro, será que foi a pessoa quem errou ou o erro está no processo, na maneira…
Hoje eu vou te contar quais são os 5 principais problemas das empresas que fazem gestão de tarefas por e-mail. O que vou te contar agora, talvez, você nunca tenha pensado ou até tenha passado pela sua cabeça, mas você não tenha se dado conta que a causa raiz destes problemas é a gestão de…
As 5 Forças de Porter formam uma estrutura que analisa o nível de concorrência dentro de um determinado setor ou indústria. Ou seja, são utilizadas como forma de analisar empresas concorrentes em um setor específico. Dessa forma, fica mais fácil desenvolver uma estratégia de negócios que possa impulsionar os lucros de uma empresa. Que tal…
Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.
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