A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
A adoção do BPM na área de compras é uma estratégia cada vez mais comum para otimizar o fluxo de trabalho e garantir uma gestão eficiente dos processos. Como muitas empresas enfrentam dificuldades em manter o controle das atividades desse setor, a modelagem de processos surge como uma alternativa para auxiliar gestores. Portanto, aprender a…
Softwares para corretoras de seguros podem trazer muitos benefícios para as operações deste tipo de empresa. Existem diversos tipos disponíveis no mercado atualmente. E, neste artigo, vamos falar mais sobre softwares de automatização de processos e tudo o que ele pode proporcionar de melhorias nas rotinas operacionais. As corretoras de seguros Sabemos que as corretoras…
A automatização de processos é uma das principais formas de melhorar a eficiência das operações de uma empresa. Nesse caso, uma opção para implementação é uma plataforma BPM low-code, que oferece as mesmas funcionalidades das soluções tradicionais de BPM, mas de forma que seu uso está mais democratizado, onde todos conseguem automatizar um processo. Pensando…
![[banner] ferramentas profissional que minha empresa precisa conhecer](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/03/zeev_ferramentas-que-precisa-conhecer-empresa-profissional-768x432.jpg)
As ferramentas de gestão para o dia a dia de qualquer profissional vêm sendo desenvolvidas pelo ramo da tecnologia de informação e trazem, a cada dia, novas funções para serem exploradas. Estas ferramentas permitem que os profissionais da área eliminem tarefas desnecessárias, reduzindo o tempo de gerenciamento das atividades e integrando sistemas. Neste artigo, listamos…
![[banner] Modelagem de processos como fazer](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/03/zeev_modelagem-de-processos-como-fazer-768x432.jpg)
A modelagem de processos é a representação de um processo de negócio, onde é possível entender, medir, comunicar e gerenciar os componentes de um processo de negócio. Permitindo a automatização e otimização dos processos de uma empresa. Caro leitor, se você chegou até aqui é por que você já andou algumas casinhas no seu conhecimento…
Guest post produzido pela equipe do Portal TD O BPM na transformação digital pode ser comparado à pavimentação de uma estrada. Ele estrutura o caminho que precisa ser percorrido diariamente para entregar soluções melhores e experiências mais ricas para o consumidor. Ao mesmo tempo, é curioso como os processos podem se tornar imperceptíveis em um…
BPM-workflow permite padronizar processos corporativos, com ganhos em produtividade e eficiência. As soluções de BPM-workflow servem ainda para medir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos do ponto de vista financeiro das empresas. O que é BPM? Antes de falarmos sobre o BPM-workflow especificamente, precisamos entender melhor sobre o BPM. E, para…
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia que visa criar objetivos específicos para diferentes áreas da empresa. Buscando resultados chaves (key results) para a organização. Breve contexto: A criação e o gerenciamento de estratégias nas empresas pode gerar um desafio a mais na hora de sincronizá-las com os esforços das equipes para atingir os principais objetivos…
A tecnologia já chegou no ramo imobiliário há muitos anos. Existem muitos softwares para imobiliárias disponíveis no mercado, desde CRMs, plataformas de pagamento, plataformas para gestão de visitas, sites, entre outras. Tudo isso é extremamente importante, mas quando falamos sobre tecnologias voltadas a processos, muitas empresas não conhecem ou não consideram na hora do seu…
A Técnica Pomodoro nada mais é do que uma metodologia para a gestão do seu tempo. Nela você divide o seu fluxo de trabalho ou de estudos em ciclos de concentração, como foco total nas atividades que você precisa executar. Sem distrações ou pausas! Está preparado para aprender a colocar em prática e a mudar…
Brainstorming é uma técnica utilizada para resolução de problemas através de uma tempestade de ideias. Essa metodologia tem como objetivo reunir o maior número de ideias, sem julgamentos sobre certo e errado. Ela pode ser aplicada em várias etapas dos seus processos: tanto para resolver problemas já existentes quanto para o desenvolvimento de novos produtos. …
![[Banner] Workflow no setor administrativo](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/02/capaBLOG_Nova-768x384.jpg)
Com a alta competitividade e busca por mais eficiência nos processos das empresas, é preciso buscar estratégias que contribuam para uma operação com mais produtividade e que poupa recursos. Assim, o uso do workflow tem se mostrado vantajoso nesse sentido, permitindo que o setor administrativo atue focado em alto desempenho. Confira o conteúdo abaixo que preparamos com as principais vantagens que…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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