A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
![[Banner] O QUE É PROCESSO](https://zeev.it/wp-content/uploads/2021/05/Banner-O-QUE-E-PROCESSO-768x402.jpg)
Processo pode ser descrito como um conjunto de atividades sequenciadas que tem como objetivo entregar valor ao cliente. Eles são iniciados por eventos externos que são claramente definidos. Também podemos dizer que os processos são formados pela combinação de todas as atividades que são necessárias para produzir e entregar um objetivo. E, essas atividades, são…
![[Banner] Como a tecnologia pode ajudar na entrega de valor das áreas de processos de negócio](https://zeev.it/wp-content/uploads/2022/02/Banner-Como-a-tecnologia-pode-ajudar-na-entrega-de-valor-das-areas-de-processos-de-negocio-768x402.jpg)
Este é um texto para falar sobre low-code para área de processos de negócio. Isso mesmo, quero mostrar para você como o low-code pode ajudar (e muito) na entrega de valor das áreas de negócio. Se você, assim como eu, quer agregar valor na sua carreira e para a sua empresa, chegou no local certo….
Empresas que utilizam metodologias ágeis em sua gestão na verdade estão aderindo a um modelo de trabalho baseado em ciclos de entregas e construção incremental de valor. Ou seja, a cada entrega, um aprimoramento. A ideia por trás dessa prática é trazer mais flexibilidade, adequando os fluxos de atividades à dinamicidade exigida pelo mercado. Assim,…
Indicadores de desempenho de processos são números que mostram o quanto a sua execução está próximo da sua meta. Ou seja, eles mostram como está o resultado do seu trabalho. Normalmente são apresentados em forma de gráfico de tendência e são muito usados para nortear decisões. Como o processo está se comportando? O sucesso de qualquer…
Sim, é possível! Produtividade nada mais é do que a relação entre a capacidade de produção e a quantidade de recursos utilizados. Em outras palavras, pode-se dizer que é produzir mais com menos: menos capital, menos mão de obra, menos materiais, etc. Mas, tome cuidado, ser produtivo não quer dizer que quanto mais você entregar,…
O conceito de MVP é Minimum Viable Product (Mínimo Produto Viável) como também Minimum Viable Process (Mínimo Processo Viável). Hoje nós vamos falar de ambos os conceitos: tanto MVP de produto como MVP de processo. E, no final desse artigo eu vou te trazer 5 motivos para você começar agora mesmo a olhar para os…
![[BANNER] BPMS não é tudo igual, Zeev é o ideal!](https://zeev.it/wp-content/uploads/2020/07/BANNER-BPMS-nao-e-tudo-igual-Orquestra-e-o-ideal-768x402.jpg)
Diferente do que as pessoas pensam, BPMS não é tudo igual. O Zeev é um BPMS e tem muitos diferenciais, que você não irá encontrar por aí. Se você deseja melhorar os seus processos, automatizá-los e monitorá-los, o melhor é contar com uma ferramenta que realmente cumpra o que promete. Nossa experiência como base Durante…
![[banner] diferença de modelo diagrama e mapa](https://zeev.it/wp-content/uploads/2022/01/capa-diferenca-mapa-diagrama-modelo-768x432.jpg)
Diagrama é uma visão superficial e sem grandes detalhamentos de um processo. Por exemplo: diagrama SIPOC, diagrama de tartaruga e diagrama de Ishikawa. Já o mapa, como o nome diz, é uma representação um pouco mais detalhada que mostra os caminhos que o processo percorre. E, por fim, o modelo é uma representação mais rica…
Digitalização, digitização e transformação digital. Você provavelmente já ouviu falar em algum desses conceitos. Embora pareçam a ser formas diferentes de falar a mesma coisa, a verdade é que não são. Enquanto um de um lado temos a transformação do modelo de negócio e a estrutura, do outro lado dessa moeda temos a visão prática,…
Lean Office é a aplicação da filosofia Lean dentro dos escritórios. Ou seja, enquanto no Lean Manufacturing o objetivo é eliminar as perdas de produtividade em fábricas, o Lean office tem como objetivo eliminar desperdícios em processos administrativos, portanto, em escritórios. Como surgiu o Lean Antes de mais nada, para falarmos sobre o surgimento do…
A matriz GUT também é conhecida como uma matriz de priorização. E tem como objetivo ajudar na priorização de escolha de algum problema ou processo que precisa ser resolvido. A partir de três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência (GUT). Sabemos o quanto as empresas precisam ser produtivas e estar preparadas para realizar suas entregas dentro…
Os processos da área financeira são muito importantes. Entre eles está o contas a receber. Por serem considerados processos críticos da organização, uma vez que estão lidando diretamente com a entrada de receita, costumam dar muita dor de cabeça para a equipe que operacionaliza e também para a gerência administrativa. Contudo, é possível otimizá-los e…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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