Gestão de processos

As 5 Forças de Porter formam uma estrutura que analisa o nível de concorrência dentro de um determinado setor ou indústria. Ou seja, são utilizadas como forma de analisar empresas concorrentes em um setor específico. Dessa forma, fica mais fácil desenvolver uma estratégia de negócios que possa impulsionar os lucros de uma empresa.  Que tal…

Desperdícios no fluxo de trabalho no seu escritórios, em geral, eles estão relacionados com excesso de deslocamentos, de tempo, de burocracia, além da falta de padrão e da dificuldade de comunicação. Tudo isso reunido pode diminuir, pouco a pouco, a eficiência do seu fluxo de trabalho. E como o tempo não volta, você vai ter…

A diferença entre processo e projeto é a repetitividade das atividades. Um projeto é realizado uma vez só, as entregas serão realizadas para atingir um objetivo. Em um processo existe recorrência das atividades, onde as entradas são transformadas em saídas. Tanto projeto quanto processos são fundamentais para o sucesso das organizações, e são constantemente confundidos….

Este texto foi feito especialmente para você gestor de times. Aqui vou falar sobre software para gestores! E vou mostrar funcionalidades valiosas que vão mudar a sua rotina e a de toda a sua equipe também. Vamos lá? Software low-code Já falamos a bastante tempo aqui no blog sobre low-code e todos os seus benefícios…

O termo startup se refere, de forma literal, a uma “empresa emergente”. Nada mais é do que uma empresa que tem como seu principal objetivo desenvolver ou melhorar algum modelo de negócio. Neste artigo, vou falar mais sobre este termo e também vou mostrar uma ótima forma de escalar uma startup. Vamos lá? O que…