No cenário competitivo atual, as empresas precisam constantemente buscar formas de otimizar seus processos, reduzir custos e melhorar a qualidade dos seus produtos e serviços. Nesse sentido, o analista de melhoria contínua se posiciona como um profissional essencial, com habilidades específicas para identificar oportunidades de melhorias e implementar mudanças eficazes, esses especialistas são cruciais para…
Atualmente, o papel do gerente de processos vem se tornado cada vez mais essencial nas organizações modernas. Este profissional é responsável por garantir que os processos internos da empresa estejam alinhados com os objetivos estratégicos, promovendo eficiência, qualidade e melhoria contínua. Mas o que exatamente faz um gerente de processos? Quais habilidades são necessárias para…
Excelência operacional é um termo frequentemente ouvido nas discussões sobre gestão e melhoria de processos nas empresas. Contudo, o que realmente significa alcançar a excelência operacional? Para muitas empresas, é um objetivo que promete não apenas a eficiência máxima, mas também a satisfação do cliente e um desempenho superior em comparação aos concorrentes. A busca…
Em um ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico, a busca por eficiência e eficácia nos processos empresariais é crucial para a sobrevivência e crescimento das organizações. Neste contexto, a reengenharia de processos (ou Business Process Reengineering – BPR) surge como uma estratégia poderosa com o propósito de transformar radicalmente os processos de uma empresa,…
A Healthtech, termo derivado da junção de “health” (saúde) e “technology” (tecnologia), refere-se a empresas que utilizam inovações tecnológicas para resolver problemas no setor de saúde. Essas soluções podem incluir desde softwares e hardwares até serviços específicos que visam melhorar a qualidade, eficiência e acessibilidade dos cuidados médicos. Neste artigo, vamos explorar detalhadamente o que…
No mundo corporativo moderno, a tecnologia da informação (TI) desempenha um papel fundamental na estratégia e operação das empresas. Com o propósito de garantir que os investimentos em TI proporcionem o máximo valor e estejam alinhados com os objetivos do negócio, a Governança de TI torna-se essencial. Em resumo, a Governança de TI é um…
O Management 3.0 é uma abordagem inovadora e eficiente para o cenário empresarial atual que exige modelos de gestão mais dinâmicos e humanizados. Portanto, este artigo tem como objetivo explorar o conceito de Management 3.0, seus princípios fundamentais e como implementá-lo na prática para melhorar a colaboração, autonomia e eficiência das equipes. Compreender este modelo…
Os modelos de gestão são o conjunto de práticas, processos e filosofias que orientam como uma empresa é gerida, abrangendo desde a tomada de decisões até a forma como os colaboradores são liderados. Em outras palavras, os modelos de gestão são fundamentais para garantir a eficiência e a eficácia organizacional. Nesse sentido, a escolha do…
O setor financeiro tem passado por uma transformação radical nos últimos anos, impulsionada pela tecnologia e pela inovação. Em meio a essa revolução, as fintechs emergiram como protagonistas, provendo uma desburocratização profunda no setor através de soluções e serviços financeiros mais acessíveis, eficientes e personalizados. Neste artigo, vamos explorar como a adoção de tecnologias como…
A cadeia de valor é um conceito essencial para qualquer organização que busca melhorar seus processos e obter uma vantagem competitiva no mercado. Desenvolvida por Michael Porter, essa ferramenta analítica permite mapear as atividades que criam valor para o cliente, identificando oportunidades de melhoria e otimização. Neste artigo, vamos explorar o que é a cadeia…
O Business Model Canvas (BMC ou Canvas) é uma ferramenta estratégica amplamente utilizada para desenvolver e documentar modelos de negócios. Criado por Alexander Osterwalder, de acordo com a sua tese de doutorado sob a supervisão de Yves Pigneur, o Business Model Canvas permite que empreendedores, gestores e equipes visualizem, descrevam e desafiem seus modelos de…
A gestão da cadeia de suprimentos, ou Supply Chain Management (SCM), é uma prática essencial para o funcionamento eficiente de empresas de diversos setores. Essa área de conhecimento vai além da logística, abrangendo a integração de processos e a troca de informações estratégicas. No contexto atual, onde a globalização e a tecnologia avançam rapidamente, entender…
Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.
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