A área de compras é uma área crítica dentro da empresa. Solicitações chegam por todos os cantos e não se pode deixar ninguém sem resposta. Compras diretas, indiretas, nacionais, internacionais, gestão de fornecedores, ou melhor, de centenas de fornecedores. Socorro! Para te dar um alerta, eu listei os problemas no setor de compras que você…
O fluxograma do processo de compras é um desenho que mostra como o processo é executado. Algumas pessoas chamam de mapeamento ou modelagem. É importante desenhar o fluxo das tarefas para controlar e melhor gerenciar todo o processo. Sendo assim, você terá melhores resultados. Se você não conhece o seu processo de compras, não possui…
A busca por certificações é essencial para os profissionais que desejam se destacar em qualquer área, sobretudo, a de processos. Elas comprovam competências e conhecimentos específicos, aumentando as oportunidades de carreira e a credibilidade no mercado. Neste artigo, vamos explorar seis certificações fundamentais para quem atua na área de processos: CBPP, OCEB, PMP, CAPM, PgMP…
RPA é a sigla para Robotic Process Automation. Consiste em uma tecnologia que tem como objetivo acelerar ainda mais a execução de atividades dentro de um processo. Resumidamente, o RPA é um robô, em forma de software, que executa tarefas no lugar de uma pessoa. BPMS x RPA Antes de tudo, é muito importante sabermos…
O Kanban é um método é método de controle e gestão com o propósito de organizar melhor os fluxos de trabalhados em diferentes organizações. Popularmente conhecida por ser uma ferramenta do Lean manufacturing, o Kanban tem sido adotado por cada vez mais empresas, mas o que algumas delas não sabem e, talvez você também não…
O diagrama tartaruga auxilia você a entender melhor como funcionam os processos dentro da empresa em que você trabalha. Ele serve para você ter uma visão ampla do processo. Uma visão macro. Sem muitos detalhes. Aqui nós não faremos fluxograma ou desenhos complexos. O diagrama tartaruga é uma oportunidade mais simples e rica para acelerar…
Kaizen é realizado constantemente na sua empresa? Como andam os processos de melhoria contínua? Neste artigo você encontrará tudo o que precisa saber sobre Kaizen e ainda mais quatro insights valiosos sobre kaizen. O que é kaizen? Kaizen é: Kai (mudar) Zen (para melhor). O que no bom e belo português traduziremos para: melhoria contínua. De acordo com o Kaizen…
De acordo com o PMBOK Project Management Guide, editado pelo Project Management Institute -PMI– e considerado por muitos como a Bíblia do gerenciamento de projetos, um projeto pode ser definido como: “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. O que leva uma organização a realizar um projeto? Muitos fatores podem…
O low-code (ou plataformas de aplicativo de pouco código), tem ganhado cada vez mais espaço entre as empresas. A tendência, que veio como um movimento tecnológico social, facilita o desenvolvimento de aplicativos por pessoas que não são da área técnica e acelera o desenvolvimento de aplicativos e softwares para desenvolvedores profissionais. Segundo a consultoria Gartner,…
O objetivo é sempre encontrar pontos onde a empresa tem falhado ou onde possa haver gargalos, para que esses possam ser corrigidos.
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As ferramentas de gestão para o dia a dia de qualquer profissional vêm sendo desenvolvidas pelo ramo da tecnologia de informação e trazem, a cada dia, novas funções para serem exploradas. Estas ferramentas permitem que os profissionais da área eliminem tarefas desnecessárias, reduzindo o tempo de gerenciamento das atividades e integrando sistemas. Neste artigo, listamos…
O BPM para área de gestão de pessoas é a aplicação da disciplina de gestão de processos dentro da área de RH. A Gestão de Pessoas está inserida no departamento de RH e consiste em uma série de boas práticas que objetiva desenvolver os colaboradores de uma organização. Assim, tem suas atividades orientadas desde a…
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