A gestão de processos, Business Process Management (BPM) ou gerenciamento de processos, como também é chamada a gestão de processos, propõe o gerenciamento e otimização dos processos de negócios do início ao fim, a fim de gerar mais valor para o cliente e melhorar o desempenho da empresa, orientando-a para o alcance de seus objetivos estratégicos. Encontre tudo o que você precisa saber sobre gestão de processos no blog Zeev.
![[Banner] Como um BPMS agrega valor ao negócio](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/04/zeev_capa_BPMS_5_maneiras_agregar_valor-768x432.jpg)
Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos. Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…
BPMS para o setor administrativo é um software de gestão de processos que ajuda o setor administrativo a aumentar a eficiência dos seus processos. Sendo assim, o BPMS para o setor administrativo leva a um aumento nos indicadores de desempenho organizacional. Na busca por eficiência operacional e melhores resultados, muitas empresas têm adotado BPMS para…
Gestão vertical e horizontal são dois modelos de gestão adotados por muitas empresas no mundo. O gerenciamento vertical se concentra na hierarquia de poder, enquanto o gerenciamento horizontal se preocupa com a colaboração entre os membros da equipe. Cada modelo possui características próprias que vale a pena conhecer para que você possa tomar a decisão…
Softwares para corretoras de seguros podem trazer muitos benefícios para as operações deste tipo de empresa. Existem diversos tipos disponíveis no mercado atualmente. E, neste artigo, vamos falar mais sobre softwares de automatização de processos e tudo o que ele pode proporcionar de melhorias nas rotinas operacionais. As corretoras de seguros Sabemos que as corretoras…
A automatização de processos é uma das principais formas de melhorar a eficiência das operações de uma empresa. Nesse caso, uma opção para implementação é uma plataforma BPM low-code, que oferece as mesmas funcionalidades das soluções tradicionais de BPM, mas de forma que seu uso está mais democratizado, onde todos conseguem automatizar um processo. Pensando…
![[banner] Modelagem de processos como fazer](https://zeev.it/wp-content/uploads/2023/03/zeev_modelagem-de-processos-como-fazer-768x432.jpg)
A modelagem de processos é a representação de um processo de negócio, onde é possível entender, medir, comunicar e gerenciar os componentes de um processo de negócio. Permitindo a automatização e otimização dos processos de uma empresa. Caro leitor, se você chegou até aqui é por que você já andou algumas casinhas no seu conhecimento…
Guest post produzido pela equipe do Portal TD O BPM na transformação digital pode ser comparado à pavimentação de uma estrada. Ele estrutura o caminho que precisa ser percorrido diariamente para entregar soluções melhores e experiências mais ricas para o consumidor. Ao mesmo tempo, é curioso como os processos podem se tornar imperceptíveis em um…
BPM-workflow permite padronizar processos corporativos, com ganhos em produtividade e eficiência. As soluções de BPM-workflow servem ainda para medir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos do ponto de vista financeiro das empresas. O que é BPM? Antes de falarmos sobre o BPM-workflow especificamente, precisamos entender melhor sobre o BPM. E, para…
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia que visa criar objetivos específicos para diferentes áreas da empresa. Buscando resultados chaves (key results) para a organização. Breve contexto: A criação e o gerenciamento de estratégias nas empresas pode gerar um desafio a mais na hora de sincronizá-las com os esforços das equipes para atingir os principais objetivos…
A tecnologia já chegou no ramo imobiliário há muitos anos. Existem muitos softwares para imobiliárias disponíveis no mercado, desde CRMs, plataformas de pagamento, plataformas para gestão de visitas, sites, entre outras. Tudo isso é extremamente importante, mas quando falamos sobre tecnologias voltadas a processos, muitas empresas não conhecem ou não consideram na hora do seu…
O departamento de recursos humanos possui um papel estratégico cada vez mais relevante nos negócios, tanto por gerir o capital humano, sua retenção, treinamento e desenvolvimento, como diversos processos que se relacionam com pagamentos, benefícios e muito mais. A automatização de processos no RH surge como uma solução para garantir que o trabalho da equipe seja realizado de forma…
Um CSC (Centro de Serviços Compartilhados) é uma estrutura, espaço ou ferramenta pensada para centralizar, organizar e controlar as funções de uma empresa. Sendo assim, trata-se de uma estratégia ideal para gestores que buscam formas de centralizar processos e otimizar o tempo de trabalho da equipe. Essa solução pode trazer várias vantagens para uma organização,…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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