BPM: o que é o Business Process Management
BPM (Business Process Management) é a disciplina que liga sua estratégia à execução diária na gestão de processos de negócios. O livro teórico guia desta disciplina é o BPM CBOK. Pense no…
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O que é BPMS: Guia prático para decidir, exemplos e checklist (E-book + vídeo)
O que é BPMS? Um BPMS (Business Process Management System) é um software que automatiza, orquestra e monitora processos de negócio ponta a ponta, transformando modelos de processo (BPM) em execução real,…
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5 benefícios de uma plataforma BPM Low-Code para automatização de processos
A automatização de processos é uma das principais formas de melhorar a eficiência das operações de uma empresa. Nesse caso, uma opção para implementação é uma plataforma BPM low-code, que oferece as…
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Ferramenta BPM: 6 ferramentas para gestão de processos
Já sabemos que o BPM (Business Process Management – Gerenciamento de Processos de Negócios) é uma prática mundialmente adotada por organizações de todos os tamanhos. E muitas dessas organizações utilizam tecnologia para…
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BPMN: o que é e como usar os símbolos da notação
BPMN (Business Process Model and Notation) é formada por ícones que servem para desenhar o fluxo do processo. Ou seja, retratam a forma como o seu processo funciona. Ela é como a…
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Padronização de processos: o que é, benefícios e como fazer [vídeo + e-book + ferramenta]
Padronização de processos pode ser definida como a uniformização do trabalho realizado por uma equipe ou empresa. Ou seja, é deixar que o fluxo de atividades e a forma como elas são…
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O que faz o Process Owner no BPM?
O Process Owner desempenha um papel crucial na garantia de uma estrutura sólida de gerenciamento de processos. Com responsabilidade contínua desde o design até o desempenho completo do processo, sua participação é essencial para o sucesso de uma estratégia de BPM.
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Projetos BPM: Os 7 desafios mais comuns e como superá-los!
A gestão de processos de negócios, ou BPM (Business Process Management), é uma disciplina essencial para aperfeiçoar as operações de uma empresa. A implementação de um Projeto BPM, todavia, possui desafios complexos…
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Implementar BPM: Passo a Passo completo
Neste guia, vamos orientá-lo pelos passos essenciais para implementar BPM com sucesso em sua organização, garantindo uma transição tranquila para um fluxo de trabalho mais otimizado e eficiente. A Gestão de Processos…
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5 Benefícios do BPM na Gestão Empresarial
A gestão empresarial moderna exige eficiência, agilidade e precisão. Dessa forma, a Gestão de Processos de Negócios (do ingles, Business Process Management – BPM) é um elemento fundamental nas estratégias atuais de…
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BPM na área financeira: quais são os benefícios e como aplicar
BPM (Business Process Management) é uma disciplina que se concentra na modelagem de processos de negócios para otimizar a produtividade. As práticas de BPM na área financeira podem ser utilizadas para melhorar…
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Vertical e horizontal: tipos de gestão o que isso tem a ver com BPM
Gestão vertical e horizontal são dois modelos de gestão adotados por muitas empresas no mundo. O gerenciamento vertical se concentra na hierarquia de poder, enquanto o gerenciamento horizontal se preocupa com a…
