Projeto BPM 7 desafios da implementação

Projetos BPM: Os 7 desafios mais comuns e como superá-los!

A gestão de processos de negócios, ou BPM (Business Process Management), é uma disciplina essencial para aperfeiçoar as operações de uma empresa. A implementação de um Projeto BPM, todavia, possui desafios complexos que devem ser superados. A prática do BPM envolve a identificação, modelagem, automação, execução, monitoramento e melhoria contínua dos processos, com o foco…

Passo a Passo para Implementar BPM: Guia Completo

Implementar BPM: Passo a Passo completo

Neste guia, vamos orientá-lo pelos passos essenciais para implementar BPM com sucesso em sua organização, garantindo uma transição tranquila para um fluxo de trabalho mais otimizado e eficiente. A Gestão de Processos Empresariais (Do inglês, Business Process Management – BPM) é uma estratégia poderosa para aprimorar a eficiência operacional, reduzir erros e promover o sucesso…

Benefícios BPM

5 Benefícios do BPM na Gestão Empresarial

A gestão empresarial moderna exige eficiência, agilidade e precisão. Dessa forma, a Gestão de Processos de Negócios (do ingles, Business Process Management – BPM) é um elemento fundamental nas estratégias atuais de negócios através dos inúmeros benefícios do BPM.  Leia também: 9 Perguntas e respostas sobre o que é Business Process Management Mas antes de…

imagem ilustrativa explicativa sobre o que é e quais as etapas para aplicar o metodo PDCA na empresa

Ciclo PDCA: O que é e quais são as 4 etapas para você aplicar

O PDCA é uma metodologia de gerenciamento. O ciclo PDCA tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O que você vai encontrar neste artigo? O que é ciclo PDCA? PDCA é uma sigla para Plan-Do-Check-Act, em inglês. Traduzindo, significam Planejar-Fazer-Checar-Agir. Como já mencionei, o ciclo PDCA…

Automatização de Processos: para empresas em crescimento rápido

Automatização de Processos para empresas em crescimento rápido

No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a necessidade de manter altos padrões de qualidade. Sem a automatização de processos, o crescimento fica totalmente comprometido.Nesse cenário, a automatização de processos empresariais…

Business Agility
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Business Agility: O que é e como implementar?

À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade é por meio do conceito de Business Agility. O que é Business Agility? Business Agility é a capacidade de uma organização de se…

Gestão de Mudança na TI

Gestão de Mudanças na TI: Lidando com resistência e desafios

A Tecnologia da Informação (TI) é um campo em constante evolução, e as mudanças são uma parte inevitável desse processo. No entanto, muitas vezes, as equipes de TI enfrentam resistência à mudança, o que pode prejudicar a implementação de novas tecnologias e processos. É por isso que você precisa estudar Gestão de Mudanças na TI….

Ilustração esquemática das 5 forças de Porter

5 Forças de Porter: origem, quais são e como aplicar?

As 5 Forças de Porter formam uma estrutura que analisa o nível de concorrência dentro de um determinado setor ou indústria. Ou seja, são utilizadas como forma de analisar empresas concorrentes em um setor específico. Dessa forma, fica mais fácil desenvolver uma estratégia de negócios que possa impulsionar os lucros de uma empresa.  Que tal…

Melhorar eficiência em processos

Como melhorar a eficiência de processo em 10 passos [Infográfico + Checklist]

Neste post sobre eficiência de processos você vai encontrar: Bem, antes de apresentar o infográfico logo abaixo, faço a seguinte pergunta: você já se questionou sobre como melhorar a eficiência de um processo? Pois bem, eu me pergunto isso, praticamente, todos os dias. Já me deparei com mapeamentos gigantescos de um fluxo de tarefas que pareciam não…

Software para Gestão de TI: 4 tipos principais

 Softwares para Gestão de TI: Os 4 Tipos principais

A Tecnologia da Informação (TI) desempenha um papel fundamental em praticamente todas as organizações modernas. No entanto, a gestão eficaz de sistemas, redes e ativos de TI é um desafio constante para as equipes de TI. A boa notícia é que uma variedade de soluções de software para Gestão de TI foi desenvolvida para simplificar…

O que é Backoffice

O que é BackOffice e qual a sua importância?

BackOffice, em livre tradução do inglês, significa “parte de trás do escritório”. Esse termo se refere a todo o time que está na retaguarda de processos administrativos e financeiros das empresas. Que é responsável por garantir a operacionalidade do negócio e por todo o suporte para as demais equipes. Este artigo vai explicar melhor para…

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Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.

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