Entenda neste webinar a relação entre os sistemas de gestão atuais e ferramentas de gerenciamento de processos, e como obter a máximo potencial do uso conjunto dos dois mundos.
Nos últimos anos, os podcasts têm se tornado cada vez mais populares, ultrapassando a barreira do entretenimento e tornando-se ferramentas de aperfeiçoamento profissional. Nesse sentido, os podcasts de gestão de processos podem ser úteis para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades, se manter atualizados com as últimas tendências e ouvir insights de líderes da indústria. …
Já falamos sobre conceitos, história e definição do Programa 5S neste post: 5S: O que é e como implementar. Hoje eu quero trazer para vocês dicas de como realizar uma boa auditoria. Uma boa auditoria vai além de verificar se o objeto possui uma etiqueta de identificação ou não, uma boa auditoria foca em resultados!…
Pesquisa internacional da Xerox revelou que cerca de 60% das PMEs sofrem um grande impacto em sua lucratividade e cerca de metade (46%) confirmam que uma significativa quantidade de tempo é desperdiçada em processos com uso intensivo de papel. Esses são os principais motivos para que 80% das mais de 1.000 empresas pesquisadas nos Estados…
As 5 Forças de Porter formam uma estrutura que analisa o nível de concorrência dentro de um determinado setor ou indústria. Ou seja, são utilizadas como forma de analisar empresas concorrentes em um setor específico. Dessa forma, fica mais fácil desenvolver uma estratégia de negócios que possa impulsionar os lucros de uma empresa. Que tal…
Embora RPA e BPMS não sejam bem grandes novidades no mundo dos negócios, ainda há muita confusão entre as duas tecnologias. Pois bem, de forma resumida, enquanto o RPA está relacionado a robôs que fazem atividades operacionais, o BPMS está relacionado com a modelagem e a automatização de processos de negócio. Agora, se você ainda…
![Métodos ágeis aplicados ao mapeamento de processos? [Texto + Vídeo explicativo]](https://zeev.it/wp-content/uploads/2020/01/BANNER-Métodos-ágeis-aplicados-ao-mapeamento-de-processos-768x402.png)
Os métodos ágeis são uma série de práticas que visam fazer ciclos de entregas de forma rápida, contínua e incremental, orientadas pelas necessidades do cliente. Eles nasceram como uma alternativa ao modelo de gestão de projetos tradicional, na qual o desenvolvimento do projeto é dividido em etapas e com entregas bem definidas, tendo assim, pouca…
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