A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
O PDCA é uma metodologia de gerenciamento. O ciclo PDCA tem o objetivo de promover a melhoria contínua de algo, seja um processo, produto ou serviço. O que você vai encontrar neste artigo? O que é ciclo PDCA? PDCA é uma sigla para Plan-Do-Check-Act, em inglês. Traduzindo, significam Planejar-Fazer-Checar-Agir. Como já mencionei, o ciclo PDCA…
No mundo dos negócios, a velocidade é muitas vezes a chave para o sucesso. Empresas em crescimento rápido enfrentam uma série de desafios, desde o aumento da carga de trabalho até a necessidade de manter altos padrões de qualidade. Sem a automatização de processos, o crescimento fica totalmente comprometido.Nesse cenário, a automatização de processos empresariais…
À medida que as mudanças tecnológicas, econômicas e sociais ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam se tornar ágeis para se manterem competitivas. Uma das abordagens mais eficazes para alcançar essa agilidade é por meio do conceito de Business Agility. O que é Business Agility? Business Agility é a capacidade de uma organização de se…
As 5 Forças de Porter formam uma estrutura que analisa o nível de concorrência dentro de um determinado setor ou indústria. Ou seja, são utilizadas como forma de analisar empresas concorrentes em um setor específico. Dessa forma, fica mais fácil desenvolver uma estratégia de negócios que possa impulsionar os lucros de uma empresa. Que tal…
Neste post sobre eficiência de processos você vai encontrar: Bem, antes de apresentar o infográfico logo abaixo, faço a seguinte pergunta: você já se questionou sobre como melhorar a eficiência de um processo? Pois bem, eu me pergunto isso, praticamente, todos os dias. Já me deparei com mapeamentos gigantescos de um fluxo de tarefas que pareciam não…
BackOffice, em livre tradução do inglês, significa “parte de trás do escritório”. Esse termo se refere a todo o time que está na retaguarda de processos administrativos e financeiros das empresas. Que é responsável por garantir a operacionalidade do negócio e por todo o suporte para as demais equipes. Este artigo vai explicar melhor para…
A documentação de processos é uma das principais estratégias para garantir organização e otimização de um negócio. É por meio dessa prática que as empresas garantem maior eficiência operacional, produtividade e consequentemente, sucesso no mundo corporativo. Quando as organizações mapeiam seus processos, pode-se encontrar oportunidades para aprimorar sua estrutura de trabalho. Além disso, pode identificar…
Chegou a hora de você conhecer os templates de processos do Zeev! Neste blogpost vou te contar tudo sobre os processos pré-prontos que a Zeev construiu para te ajudar. O que são templates de processos? Templates de processos são modelos pré-prontos de processos para você automatizar no Zeev. Modelar e automatizar processos pode parecer algo…
Você já parou para pensar como algumas empresas atingem resultados consistentes mesmo com as mudanças cíclicas do mercado? A resposta está nos processos gerenciais, uma abordagem estratégica que influencia diretamente no sucesso corporativo. O que são esses processos e de que maneira eles ajudam as organizações? Qual é a profissão especializada no estudo e na…
Uma das formas de melhorar a organização envolve a melhoria de processos, uma prática que busca otimizar as atividades de um setor, para que as mesmas sejam executadas da forma mais eficiente possível. No artigo explicamos os principais benefícios de aplicar a melhoria de processos, como aplicá-la, na prática, e muito mais. Acompanhe! O que…
As áreas de negócio de uma empresa, em sua maioria, tem processos que suportam a operação de outras áreas da organização. Isso torna cada vez mais crítica a necessidade de olhar para cada um deles e otimizá-los. E é com esse objetivo que muitas empresas procuram a Zeev. Mas, afinal, como o modelador de processos…
A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante conhecida no âmbito empresarial. Ela é amplamente utilizada para fazer a comparação de cenários e realizar análises que facilitem a tomada de decisões nas organizações. A sigla SWOT é a junção das palavras: Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Ou seja, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,…
Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.
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