Excelência Operacional: conceito, exemplos e como fazer
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Excelência Operacional: conceito, exemplos e como fazer

Excelência operacional é um termo frequentemente ouvido nas discussões sobre gestão e melhoria de processos nas empresas. Contudo, o que realmente significa alcançar a excelência operacional? Para muitas empresas, é um objetivo que promete não apenas a eficiência máxima, mas também a satisfação do cliente e um desempenho superior em comparação aos concorrentes. A busca…

Reengenharia de Processos: o que é e etapas de como fazer

Reengenharia de Processos: O que é e etapas de como fazer

Em um ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico, a busca por eficiência e eficácia nos processos empresariais é crucial para a sobrevivência e crescimento das organizações. Neste contexto, a reengenharia de processos (ou Business Process Reengineering – BPR) surge como uma estratégia poderosa com o propósito de transformar radicalmente os processos de uma empresa,…

Homem estudando o que é gestão de processos

Gestão de processos: o que é e como implementar na organização

A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…

O que é Healthtech e tendências neste mercado

O que é Healthtech e tendências neste mercado

A Healthtech, termo derivado da junção de “health” (saúde) e “technology” (tecnologia), refere-se a empresas que utilizam inovações tecnológicas para resolver problemas no setor de saúde. Essas soluções podem incluir desde softwares e hardwares até serviços específicos que visam melhorar a qualidade, eficiência e acessibilidade dos cuidados médicos. Neste artigo, vamos explorar detalhadamente o que…

Governança de TI

Governança de TI: conceitos, benefícios e modelos

No mundo corporativo moderno, a tecnologia da informação (TI) desempenha um papel fundamental na estratégia e operação das empresas. Com o propósito de garantir que os investimentos em TI proporcionem o máximo valor e estejam alinhados com os objetivos do negócio, a Governança de TI torna-se essencial. Em resumo, a Governança de TI é um…

Mulher lendo lista de Ferramenta para trabalho home office
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Ferramenta para trabalho home office: 3 tipos principais [Com e-book]

Ferramenta para trabalho home office? Sim! Trabalhar remotamente envolve adaptação e resiliência. Nesse sentido, é preciso contar com ferramentas que possibilitem que você e sua organização não parem, afinal de contas, você está em casa, as atividades da empresa não. Nós já falamos aqui no blog como foi o nosso processo de transição para home…

Homem analisando Redução de custos

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…

Management 3.0: Como funciona e principais características

Management 3.0: Como funciona e principais características

O Management 3.0 é uma abordagem inovadora e eficiente para o cenário empresarial atual que exige modelos de gestão mais dinâmicos e humanizados. Portanto, este artigo tem como objetivo explorar o conceito de Management 3.0, seus princípios fundamentais e como implementá-lo na prática para melhorar a colaboração, autonomia e eficiência das equipes. Compreender este modelo…

Modelos de Gestão: Vantagens e Desvantagens dos 12 Tipos

Modelos de Gestão: Vantagens e Desvantagens dos 12 Tipos

Os modelos de gestão são o conjunto de práticas, processos e filosofias que orientam como uma empresa é gerida, abrangendo desde a tomada de decisões até a forma como os colaboradores são liderados. Em outras palavras, os modelos de gestão são fundamentais para garantir a eficiência e a eficácia organizacional. Nesse sentido, a escolha do…

Pessoa executando Padronização de processos

Padronização de processos: o que é, benefícios e como fazer [vídeo + e-book + ferramenta]

Padronização de processos pode ser definida como a uniformização do trabalho realizado por uma equipe ou empresa. Ou seja, é deixar que o fluxo de atividades e a forma como elas são executadas seja sempre igual. Padronização de processos não é algo novo Sim, teremos um pouquinho de história nesse artigo, mas prometo que serei…

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Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.

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