Como o Instituto Batuíra transformou os seus processos?

No mês de junho, tivemos a honra de receber o Sérgio Haas, Presidente do Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental, para uma conversa sobre o sucesso da transformação de processos no instituto. Para nossa feliz surpresa, ele fez muito mais! Além de compartilhar conosco os resultados incríveis obtidos com a nossa ferramenta, o Sérgio deu uma verdadeira aula sobre gestão! Se você perdeu, eu lhe convido a ler sobre os melhores momentos! Vamos lá?

Você já conhece o Instituto Batuíra?

Se você não conhece, tudo bem. Antes de mais nada, vamos contar um pouco sobre essa organização. O Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental é um hospital de porte médio, que atende pessoas com transtornos mentais. Além disso, esse hospital destina 100% de seus serviços de saúde exclusivamente ao Sistema Único de Saúde (SUS). Legal, não é mesmo?

Contudo, apesar de terem 70 anos de história, a entidade já passou por diversos problemas de gestão. Por isso, um dos seus principais objetivos é se manter em funcionamento, com qualidade e menor custo possível, pois possui poucos recursos financeiros.

Então, foi neste cenário, cheio de desafios, que o Sérgio conseguiu obter tanto sucesso com a parceria do instituto com a Zeev. Como já contei à você no início do texto, além dos resultados incríveis obtidos nessa transformação com a nossa ferramenta Orquestra BPMS, que agora se chama Zeev, ele nos deu uma verdadeira aula de como gerenciar um negócio de forma inteligente. 



Por fim, antes de seguirmos, vale lembrar: se você ainda não sabia que o Orquestra BPMS tinha mudado de nome, deixei esse vídeo de 15 segundos sobre a novidade!

O que o Instituto Batuíra procurava? 

Diante do cenário adverso, o Instituto Batuíra buscava uma ferramenta que pudesse facilitar o dia a dia da equipe, bem como o desenvolvimento das tarefas dos colaboradores e a redução do tempo dos treinamentos. Além disso, também desejavam ter o maior controle das atividades executadas e mais velocidade na resolução de questões burocráticas. 

E isso não é tudo! Olhando para todas essas questões, ficava claro que tudo isso precisava estar disponível de forma online. Sem falar na necessidade de ser integrado com outros sistemas legados que o hospital já utilizava. Dessa forma, pergunto: você acha que eles encontraram tudo isso em uma solução só? Vamos ver!

A solução foi contratar um BPMS. Mas por quê?

Primeiramente, vou relembrar o que é um BPMS. Veja só, BPMS (Business Process Management System) são softwares que permitem o mapeamento, execução e monitoramento de processos. Portanto, podemos dizer que o principal objetivo de um BPMS é gerenciar fluxos de trabalho. Além disso, eles também permitem que você automatize seus processos. 

Pois bem, dito isso, fica claro o porquê a instituição foi atrás de uma ferramenta dessas, não é verdade? O Sérgio ainda destacou alguns outros pontos importantes nessa decisão: 

  • Facilidade de uso;
  • Velocidade nas entregas dentro da organização;
  • Custo baixo;
  • Não depender de infraestrutura própria;
  • Escalabilidade e independência;
  • Ser uma solução única e completa;
  • Entre outros!

E sabe algo muito legal? É que com base nesse motivos, o Instituto veio conversar com a Zeev. Por fim, o Batuíra viu que a nossa ferramenta oferecia o que eles precisavam, mas perceberam, também, que o Zeev poderia entregar muito mais! 

Eles escolheram o Zeev, e você sabe por quê?

Depois de toda pesquisa no mercado, muitos motivos levaram o Instituto a escolher trabalhar com a ferramenta Zeev, nossa solução de BPMS. 

Nós não queríamos mais do mesmo
Frase Sérgio Haas – Instituto Batuíra

Então, com o Zeev foi diferente, a ferramenta proporcionava o que eles precisavam e oferecia muito mais, para que eles pudessem ir além.

Vamos ver quais diferenciais o Sérgio encontrou no Zeev que o fizeram decidir como o melhor para o Instituto Batuíra:

  • A ferramenta está disponível em Cloud e App
  • Na ferramenta é possível utilizar acesso anônimo
  • A ferramenta possui escalabilidade 
  • É de fácil integração com outras ferramentas
  • É uma ferramenta de fácil aprendizado

Além da ferramenta, a Zeev, como empresa, também fez o Sérgio reforçar sua escolha. Como ele nos contou: a Zeev é clara e transparente, tem bons serviço de suporte e Hands-on, promove facilidade nas documentações, entre outros. Por fim, ele ainda destacou: a parceria, somos parceiros do Instituto Batuíra. 

E o orgulho da gente de ver nosso cliente crescer, fica como?

Temos orgulho de contar para vocês que o Instituto Batuíra “voou” na nossa solução de BPMS.  Isso foi possível pela agregação de valor que o Zeev, proporcionou à gestão do hospital. Em outras palavras, o Zeev colocou a gestão do hospital na mão do gestor. 

Hoje, eles estão com aproximadamente 140 mil processos na nossa ferramenta, vocês conseguem imaginar? Além disso, o Zeev foi além, permitindo diversas integrações. Imaginem um prontuário eletrônico baseado 100% em processos.

Quais foram os resultados alcançados com a ferramenta?

Independência. É o que todos nós queremos a vida inteira, não é mesmo? Pois então, a independência da empresa para o aprimoramento de processos e alterações, foi um dos resultados. Hoje é tudo feito pelo Instituto, sem espera e com total autonomia! Mas você não acha que foi só isso, né? Veja alguns dos outros resultados incríveis que foram obtidos:

  • Velocidade
  • Entendimento de tarefas
  • Gestão dos processos
  • Gestão das áreas, das tarefas e de tempo
  • Rápida adaptação dos colaboradores

Tudo isso foi possível para o Instituto Batuíra a partir da parceria conosco. No webinar, conseguimos entender, com detalhes, como isso foi realizado e como impactou a gestão do hospital. É possível perceber, também, que os processos habilitaram ainda mais a alta gestão.

Vamos falar sobre Macroprocessos?

Tivemos a oportunidade de ver um mapeamento do macroprocesso de treinamento do hospital, com seis processos, antes e depois da implementação do Zeev. E afirmo à você que a diferença é incrível!

Um ponto muito legal é que a gestão do Instituto conseguiu visualizar de modo muito claro a ideia de processos, percebendo que faltava a automatização. A automatização do processo transformou o hospital. E o Sérgio conseguiu mostrar isso a todos que estavam assistindo o webinar.

Com esse sucesso todo, será que o Instituto Batuíra tem planos para o futuro?

Claro que sim! Os resultados já te contaram isso, não é mesmo? Eles continuarão desenvolvendo 100% de suas soluções no Zeev. Agendamento e cancelamento para consultas é um exemplo do que está sendo desenvolvido na ferramenta. Existem projetos de utilização do acesso anônimo para o desenvolvimento de aplicativos externos. 

Além disso, eu já contei a você sobre o prontuário eletrônico dos pacientes? Pois então, esse prontuário terá assinatura eletrônica. Legal, não é mesmo? Imaginem o peso legal disso!

Todo time da Zeev está muito orgulhoso com os resultados alcançados com o Instituto Batuíra e estamos prontos (e ansiosos) para saber o que mais tem por vir. O Instituto Batuíra cresceu e nós crescemos juntos, pois é a isso que nos dedicamos todos os dias. 

O case do Instituto Batuíra é um sucesso!

Neste artigo, trouxemos para você apenas uma ideia do que foi o webinar sobre o case de sucesso do Instituto Batuíra. O Sérgio nos mostrou como conseguiu o sucesso na gestão sem ter nenhum custo fixo com infraestrutura. Incrível, não é mesmo?

Definitivamente, eu tenho certeza que você ficou curioso e quer ver a gravação do webinar, não é mesmo? Então, o que você acha de assistir e se encantar pelo sucesso do Instituto Batuíra? Aproveite essa verdadeira aula de gestão!

 
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Enfim, espero que tenham gostado! Logo compartilharemos com você mais cases de sucesso. Fiquem ligados!

Até a próxima!

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