Os modelos de gestão são o conjunto de práticas, processos e filosofias que orientam como uma empresa é gerida, abrangendo desde a tomada de decisões até a forma como os colaboradores são liderados. Em outras palavras, os modelos de gestão são fundamentais para garantir a eficiência e a eficácia organizacional. Nesse sentido, a escolha do…
O setor financeiro tem passado por uma transformação radical nos últimos anos, impulsionada pela tecnologia e pela inovação. Em meio a essa revolução, as fintechs emergiram como protagonistas, provendo uma desburocratização profunda no setor através de soluções e serviços financeiros mais acessíveis, eficientes e personalizados. Neste artigo, vamos explorar como a adoção de tecnologias como…
A cadeia de valor é um conceito essencial para qualquer organização que busca melhorar seus processos e obter uma vantagem competitiva no mercado. Desenvolvida por Michael Porter, essa ferramenta analítica permite mapear as atividades que criam valor para o cliente, identificando oportunidades de melhoria e otimização. Neste artigo, vamos explorar o que é a cadeia…
O Business Model Canvas (BMC ou Canvas) é uma ferramenta estratégica amplamente utilizada para desenvolver e documentar modelos de negócios. Criado por Alexander Osterwalder, de acordo com a sua tese de doutorado sob a supervisão de Yves Pigneur, o Business Model Canvas permite que empreendedores, gestores e equipes visualizem, descrevam e desafiem seus modelos de…
A gestão da cadeia de suprimentos, ou Supply Chain Management (SCM), é uma prática essencial para o funcionamento eficiente de empresas de diversos setores. Essa área de conhecimento vai além da logística, abrangendo a integração de processos e a troca de informações estratégicas. No contexto atual, onde a globalização e a tecnologia avançam rapidamente, entender…
No dinâmico mundo dos negócios e da tecnologia, a estruturação clara e precisa de processos internos é crucial. Nesse sentido, uma das ferramentas mais poderosas para alcançar essa organização são as regras de negócio. Essas diretrizes orientam e guiam o comportamento e as decisões cotidianas dentro de uma empresa, assegurando consistência e eficiência em diversas…
No cenário atual de negócios, a capacidade de adaptação e resposta rápida às mudanças é crucial para a sobrevivência e sucesso das empresas. Nesse sentido, a gestão ágil de projetos emerge como uma abordagem inovadora que busca justamente fornecer essa flexibilidade, promovendo entregas rápidas e incrementais de valor. Conforme a crescente popularidade das metodologias ágeis,…
A gestão eficaz do portfólio de produtos é uma tarefa essencial para qualquer empresa que deseja crescer e se manter competitiva no mercado. Nesse sentido, a Matriz BCG é uma ferramenta estratégica que ajuda as empresas a tomar decisões informadas sobre seus produtos e serviços, avaliando o desempenho e o potencial de cada um deles….
Em um mundo cada vez mais digitalizado, as equipes de TI assumem um papel crucial para o sucesso das empresas. Elas não apenas atuam como o suporte técnico de uma organização, bem como assumem uma responsabilidade estratégica fundamental para a inovação, crescimento e adaptação às mudanças do mercado, em qualquer organização. Neste artigo, vamos explorar…
A rapidez com que a tecnologia se transforma e ganha novas atualizações, exige que as empresas, constantemente, se mantenham à frente das tendências e consigam atravessar as disrupções causadas pelas mudanças tecnológicas. Nesse sentido, o Chief Technology Officer (CTO) se destaca como figura crucial para o sucesso das empresas inseridas nesse contexto. Isso porque, o…
Em um mundo em constante transformação, onde a eficiência e a produtividade ditam o ritmo das empresas, surge a figura estratégica do analista de processos. Esse profissional age, analogamente, como um “detetive”, muitas vezes, responsável por otimizar os fluxos de trabalho, identificar gargalos e ineficiências e, por fim, propor soluções para otimizar as operações. Neste…
Processos ineficientes são um pesadelo para qualquer empresa: retrabalho, atrasos e prejuízos financeiros são apenas alguns dos resultados. Mas existe uma solução: o Gestor de Processos! Neste artigo, você descobrirá como esse profissional garante o sucesso das operações através de metodologias, ferramentas e expertise na otimização de fluxos de trabalho. A importância do gestor de…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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