Por que o Controle de Tarefas por Planilhas Falha? 10 Razões

Por que o controle de tarefas por planilhas falha? 10 razões

O uso de planilhas para controle de tarefas é popular em muitas empresas, principalmente quando elas estão iniciando sua jornada de organização de processos e gestão de tarefas. Ferramentas como, por exemplo, Excel e Google Sheets são as mais acessíveis e conhecidas, oferecendo uma forma básica de registro e acompanhamento de atividades. No entanto, à…

Business Process Management Software: 5 ferramentas

Business Process Management Software: 5 ferramentas

A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…

Melhores softwares BPMS

Melhores softwares de BPMS: confira o ranking dos principais

Utilizar o melhor software de BPMS pode trazer benefícios fantásticos para a sua empresa! Eles são ferramentas completas para o gerenciamento de processos de negócios, sendo uma estratégia para aumentar a eficiência e produtividade de uma empresa. No entanto, pode ser um desafio escolher a melhor ferramenta para cada organização, uma vez que há uma…

Gestores planejando como aplicar BPMS

Como implementar um BPMS em 6 passos

A implementação eficaz de um Business Process Management System (BPMS) desempenha um papel essencial no crescimento e eficiência organizacional. À medida que as empresas buscam aprimorar suas operações, essa solução emerge como uma ferramenta para modelar, otimizar e automatizar processos, promovendo maior eficiência. Para ilustrar a relevância, o mercado global de BPM (Gerenciamento de Processos…

Mulher negra profissional gestora de BPMS

Como o BPMS pode melhorar a produtividade da sua equipe

A produtividade representa um alicerce essencial para o êxito de qualquer organização. Apesar disso, a busca por realizar mais com menos não é uma tarefa simples, constituindo uma dificuldade para muitos gestores. Diante desse cenário, implementar um Business Process Management System (BPMS) pode ajudar. Essa abordagem não apenas se mostra prática, mas também tecnologicamente avançada,…

BPMS no computador com os dizeres escrito "benefícios de implementar BPMS"

4 vantagens de implementar um BPMS

No mundo dos negócios, a eficiência operacional é um pilar central para o sucesso de qualquer organização. A maneira como os processos são executados pode determinar a agilidade, qualidade e competitividade de uma empresa.  É por isso que implementar um BPMS, Sistema de Gestão de Processos de Negócio, tornou-se importante para empresas de todos os…

O que é BPMS e o que tem a ver com gestão de projetos

O que é BPMS: Guia completo e o que isso tem a ver com Gestão por Processos (E-book + vídeo)

BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…

imagem ilustrativa de um notebook mostrando na tela como é o modelador de processos da plataforma zeev que automatiza workflows low-code

Como o modelador de processos do Zeev funciona?

As áreas de negócio de uma empresa, em sua maioria, tem processos que suportam a operação de outras áreas da organização. Isso torna cada vez mais crítica a necessidade de olhar para cada um deles e otimizá-los. E é com esse objetivo que muitas empresas procuram a Zeev. Mas, afinal, como o modelador de processos…

Qual a diferença entre automatização e automação?

Qual a diferença entre automatização e automação?

Automatização e automação são dois termos cada vez mais usados, principalmente no mundo da tecnologia voltada para negócios, contribuindo para que empresas possam executar seu trabalho com a ajuda dessas soluções. Ainda que esses dois termos sejam bem parecidos, o significado deles difere e deve ser entendido claramente se você pensa em usar essas ferramentas, já que a escolha…

[Banner] Como um BPMS agrega valor ao negócio

Como um BPMS agrega valor ao negócio: veja 5 maneiras

Como um BPMS pode agregar valor ao seu negócio? Você já se questionou sobre isso? Bem, um BPMS é uma ferramenta tecnológica notória no ambiente corporativo que promete otimizar processos e agregar valor ao negócio, bem como simplificar o alcance dos seus objetivos.  Neste artigo apresentaremos o que é essa solução e como ela pode…

bpms para setor administrativo

BPMS para setor administrativo: como utilizar? Dicas e benefícios

BPMS para o setor administrativo é um software de gestão de processos que ajuda o setor administrativo a aumentar a eficiência dos seus processos. Sendo assim, o BPMS para o setor administrativo leva a um aumento nos indicadores de desempenho organizacional. Na busca por eficiência operacional e melhores resultados, muitas empresas têm adotado BPMS para…

componentes bpms

Componentes de um BPMS: quais são os principais componentes 

Componentes de um BPMS são muito importantes para que sua empresa possa alcançar uma melhoria operacional, eles são responsáveis por fazer com que a ferramenta atenda todas as necessidades do usuário. Gerenciar os processos de negócio de forma eficiente pode ser um grande desafio para a maioria das empresas, dado a quantidade de informações e…

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Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.

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