Gestão de processos: o que é e como implementar na organização

Gestão de processos: o que é e como implementar na organização

A Gestão de processos ou gerenciamento de processos tem como objetivo modelar, documentar, medir e monitorar os processos. Para qualquer empresa, organização e consistência são dois aspectos de grande importância, mas nada disso pode ser alcançado se não houver uma ordem clara e bem definida dos processos. O que é um processo de negócio? Um…

Ferramenta para trabalho home office: 3 tipos principais [Com e-book]
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Ferramenta para trabalho home office: 3 tipos principais [Com e-book]

Ferramenta para trabalho home office? Sim! Trabalhar remotamente envolve adaptação e resiliência. Nesse sentido, é preciso contar com ferramentas que possibilitem que você e sua organização não parem, afinal de contas, você está em casa, as atividades da empresa não. Nós já falamos aqui no blog como foi o nosso processo de transição para home…

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de Custos: entenda como a gestão de processos pode ajudar

Redução de custos pode ser definida como um conjunto de ações que uma organização ou um time realizam para diminuir os custos operacionais de uma empresa. Neste artigo vamos falar sobre como a gestão dos processos pode ser uma grande aliada no processo de reduzir os custos. Vamos lá? O que são custos? Em primeiro…

Padronização de processos: o que é, benefícios e como fazer [vídeo + e-book + ferramenta]

Padronização de processos: o que é, benefícios e como fazer [vídeo + e-book + ferramenta]

Padronização de processos pode ser definida como a uniformização do trabalho realizado por uma equipe ou empresa. Ou seja, é deixar que o fluxo de atividades e a forma como elas são executadas seja sempre igual. Padronização de processos não é algo novo Sim, teremos um pouquinho de história nesse artigo, mas prometo que serei…

Organizador de tarefas: 4 ferramentas que podem ajudar você
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Organizador de tarefas: 4 ferramentas que podem ajudar você

Um organizador de tarefas nada mais é do que uma ferramenta onde é possível listar seus afazeres e definir quais são as prioridades que precisam ser realizadas. Então, se você não consegue se organizar, você precisa de um organizador de tarefas e um planejamento que lhe dê uma mão. Neste artigo vou trazer 4 dicas…

Automatização de processos: o que é e como fazer em 3 passos

Automatização de processos: o que é e como fazer em 3 passos

Automatização de processos refere-se ao uso de tecnologia para executar tarefas ou processos repetitivos em uma organização sem intervenção humana direta. Ou seja, algo é executado sem a sua ajuda, sem você precisar executar. Existem diversas formas de automatizar e hoje vamos mostrar como ir do zero à automatização de processos. O correto é automação…

Diferenças entre business low-code e tech low-code: o que são, afinal?
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Diferenças entre business low-code e tech low-code: o que são, afinal?

Há algum tempo ouvimos o especialista em transformação digital, Cezar Taurion, falar que toda empresa será uma empresa de tecnologia. Agora, estamos vivendo isso na prática. Conforme a competição entre as empresas aumenta, fica claro que para se destacar no mercado, você precisa de tecnologia. Agora, essa necessidade de tecnologia recai apenas sobre a área…

O que é BPMS: Guia completo e o que isso tem a ver com Gestão por Processos (E-book + vídeo)

O que é BPMS: Guia completo e o que isso tem a ver com Gestão por Processos (E-book + vídeo)

BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…

Como planejar uma estratégia eficiente em automatização de processos
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Como planejar uma estratégia eficiente em automatização de processos

Neste artigo, voltado para analistas de processos, gestores e executivos, exploraremos as etapas cruciais da implementação de automatização de processos de negócios. O objetivo é otimizar a eficácia operacional e destacar as vantagens da automatização.

3 estudos de caso em automatização de processos: referências de sucesso

3 estudos de caso em automatização de processos: referências de sucesso

A automatização de processos representa uma revolução nos métodos de gestão empresarial, permitindo a otimização das operações e impulsionando o sucesso organizacional. Neste guia, exploraremos os fundamentos da automatização e seu impacto significativo para as organizações a partir de estudos de caso em automatização de processos. O que é automatização de processos? Automatização de processos…

Conheça os templates de processos do marketplace da Zeev

Conheça os templates de processos do marketplace da Zeev

Chegou a hora de você conhecer os templates de processos do Zeev! Neste blogpost vou te contar tudo sobre os processos pré-prontos que a Zeev construiu para te ajudar. O que são templates de processos? Templates de processos são modelos pré-prontos de processos para você automatizar no Zeev. Modelar e automatizar processos pode parecer algo…

Como o modelador de processos do Zeev funciona?

Como o modelador de processos do Zeev funciona?

As áreas de negócio de uma empresa, em sua maioria, tem processos que suportam a operação de outras áreas da organização. Isso torna cada vez mais crítica a necessidade de olhar para cada um deles e otimizá-los. E é com esse objetivo que muitas empresas procuram a Zeev. Mas, afinal, como o modelador de processos…

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Integramos agora o portfólio de Produtos Digitais da Stoque, empresa especialista em automação digital para processos e documentos. Nossos clientes passam a ter acesso a uma oferta mais ampla de soluções – tecnologias e serviços para automação de processos ponta a ponta.

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