Meu nome é Letícia Mattiuz Bragagnolo. Sou Engenheira Química, formada pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande Sul - PUCRS, com Especialização em Gestão Estratégica de Negócios e Mestra em Administração pela mesma instituição. Sou uma apaixonada por conhecimento e educação, por isso não parei por aí e já parti para o Doutorado na mesma área. Aqui na Zeev, atuei por bom tempo como Especialista em Projetos Estratégicos e, hoje, exerço um papel no qual me identifico e orgulho demais: o de People & Culture Manager. Isso porque, além de ser apaixonada por conhecimento, se tem algo que me move é a paixão por pessoas. Eu realmente acredito que, por meio da pluralidade, conquistamos melhores resultados.
Artigos Similares
Diferença entre ERP e BPMS: entenda qual é!
A diferença entre ERP e BPMS está na maneira com que eles trabalham, o BPMS é focado em processos enquanto o ERP possui módulos verticais (Compras, RH, Financeiro, etc.). O BPMS tem como objetivo fazer a comunicação horizontal entre esses departamentos. Ou seja, são duas ferramentas complementares. Vamos começar entendendo o que é ERP? Acrônimo…
Qual a relação entre BPM e ERP? [Webinar]
Um BPMS (Business Process Management Suite) pode substituir um ERP (Enterprise Resource Planning)? Um ERP possui funcionalidades de BPM? Um BPMS pode se integrar a um ERP, e vice-versa? Vou de BPM ou ERP? Entenda neste webinar a relação entre os sistemas de gestão atuais e ferramentas de gerenciamento de processos, e como obter a máximo…
BPM Day Porto Alegre de 2017: como foi e o que discutimos
Este dado é oriundo da pesquisa realizada no BPM Day Porto Alegre de 2017, respondida por mais da metade da plateia presente. E de fato, além de padronizar processos a disciplina de BPM (Business Process Management) transforma os processos. Gerando melhores resultados, com foco total na eliminação de desperdícios, satisfação e jornada do cliente. Acesse…
Gerenciamento da rotina: Descubra como uma boa gestão pode trazer sucesso para sua organização
Aprenda técnicas para definir uma rotina, gerenciar o tempo, otimizar os processos e veja sua empresa decolar! Quem não gostaria de aprender sobre gestão com alguém que já trabalhou como conselheiro para a Ambev e a Gerdau, não é mesmo? Vicente Falconi, o maior consultor de gestão do Brasil, foi até o Japão para aprender…
Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua?
Hoje em dia, muito se fala em Transformação de Negócios ou Melhoria Contínua em Processos. Veja esse fragmento do Gartner: “Está ocorrendo uma mudança na área de BPM/BPMS, com o foco mudando de Melhoria Contínua em Processos para uma visão mais abrangente em Transformação de Negócios (Business Transformation). Confrontadas com mudanças internas e externas, as…
Conheça os ícones da notação fluxograma
A notação de fluxograma é amplamente utilizada para representar processos, algoritmos e fluxos de trabalho de forma visual e intuitiva. Os ícones desempenham um papel fundamental nessa notação, pois representam diferentes elementos e ações dentro de um fluxo. Neste texto, exploraremos os ícones mais comuns da notação de fluxograma, analisando suas funcionalidades e significados. Quais…