A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
Inovação em Gestão de Processos: Desaficos e resultados da implementação do Zeev na Loja do Mecânico. Dia 10 de dezembro, às 11 horas. Online e gratuito. Aproveite para tirar suas dúvidas e, quem sabe, no ano que vem é você!
KPI é a sigla para o termo, oriundo do inglês, Key Performance Indicator que, traduzindo para o bom português, significa indicadores chave de desempenho. Sendo assim, pode-se dizer que basicamente consiste em uma métrica utilizada para mensurar o desempenho de processos e atividades mais relevantes de uma organização por meio de indicadores. O que é…
O uso de planilhas para controle de tarefas é popular em muitas empresas, principalmente quando elas estão iniciando sua jornada de organização de processos e gestão de tarefas. Ferramentas como, por exemplo, Excel e Google Sheets são as mais acessíveis e conhecidas, oferecendo uma forma básica de registro e acompanhamento de atividades. No entanto, à…
Para empresas, em geral, a comunicação entre departamentos tem uma importância fundamental, sobretudo, quando analisamos a agilidade e eficiência dos processos. Penso em um cenário onde diferentes equipes colaboram em projetos integrados, a falta de comunicação adequada pode gerar riscos consideráveis, levando a atrasos, erros e, em última instância, afetando o crescimento organizacional. Nesse sentido,…
Quando pensamos no que atrapalha a eficiência e o bom uso dos recursos das nossas empresas, certamente, precisamos considerar o retrabalho. Ele ocorre quando uma atividade precisa ser realizada novamente para corrigir erros ou atender aos padrões exigidos. Em uma primeira análise pode parecer uma questão operacional, entretanto o retrabalho possui um impacto muito mais…
Veja por si mesmo como o Zeev utiliza low-code e inteligência artificial para revolucionar a automação de processos. Registre-se agora!Todas as quintas-feiras às 10h.
Os fluxogramas de processo são ferramentas visuais indispensáveis para organizar e otimizar processos dentro de empresas, pois permitem visualizar cada etapa de uma tarefa, identificando possíveis gargalos e melhorando a eficiência. Neste artigo, abordaremos o conceito de fluxograma de processo, sua utilidade, tipos, os principais símbolos e as melhores ferramentas gratuitas para criação. Se você…
Para garantir a transparência e a confiança em organizações dos setores público, privado e em ONGs, o processo de prestação de contas é um dos pilares mais importante. Isso porque, este procedimento, se refere ao detalhamento do uso de recursos, ativos e resultados alcançados, bem como também visa demonstrar o compromisso com uma gestão responsável…
A gestão de contas a pagar é um pilar fundamental para a saúde financeira de qualquer empresa, principalmente, por ser responsável pelo controle de toda e qualquer saída financeira, que é crucial na manutenção do fluxo de caixa e no relacionamento com fornecedores. Falhas ou erros na gestão de contas a pagar podem acarretar dores…
Gestão do tempo é como decidimos usar o tempo que temos para maximizar nossa produtividade e alcançar certos objetivos de curto e longo prazo. Ela pode ser caracterizada com um processo de organização e priorização das tarefas no nosso planejamento, para que sejamos mais produtivos e eficientes. A gestão do tempo é simples no conceito,…
A transformação digital tem mudado a maneira como as empresas operam e, no centro dessa mudança, estão as soluções tecnológicas voltadas para a otimização e automação de processos empresariais. Um exemplo claro dessa evolução é o Business Process Management Software (BPMS), que ajuda as empresas a gerenciar, automatizar e otimizar seus processos internos, levando à…
Software de processos pode ser definido por um software que permite que um processo seja automatizado e que faça a gestão de tarefas repetitivas. Ou seja, é um software que automatiza fluxogramas. Podendo ser adequado às necessidades de cada empresa ou atividade. Antes de começar: você já conhece low-code? Mas antes de começar a falar…
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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