A categoria de gestão de processos no Blog Zeev está repleta de materiais para você conseguir implementar a gestão de processos na sua empresa. Desde os conceitos básicos da disciplina até o passo a passo para você fazer a gestão de processos na prática.
A Técnica Pomodoro nada mais é do que uma metodologia para a gestão do seu tempo. Nela você divide o seu fluxo de trabalho ou de estudos em ciclos de concentração, como foco total nas atividades que você precisa executar. Sem distrações ou pausas! Está preparado para aprender a colocar em prática e a mudar…
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Com a alta competitividade e busca por mais eficiência nos processos das empresas, é preciso buscar estratégias que contribuam para uma operação com mais produtividade e que poupa recursos. Assim, o uso do workflow tem se mostrado vantajoso nesse sentido, permitindo que o setor administrativo atue focado em alto desempenho. Confira o conteúdo abaixo que preparamos com as principais vantagens que…
O departamento de recursos humanos possui um papel estratégico cada vez mais relevante nos negócios, tanto por gerir o capital humano, sua retenção, treinamento e desenvolvimento, como diversos processos que se relacionam com pagamentos, benefícios e muito mais. A automatização de processos no RH surge como uma solução para garantir que o trabalho da equipe seja realizado de forma…
Um CSC (Centro de Serviços Compartilhados) é uma estrutura, espaço ou ferramenta pensada para centralizar, organizar e controlar as funções de uma empresa. Sendo assim, trata-se de uma estratégia ideal para gestores que buscam formas de centralizar processos e otimizar o tempo de trabalho da equipe. Essa solução pode trazer várias vantagens para uma organização,…
Tarefas manuais fazem parte da rotina do departamento de contas a pagar de muitas empresas. Porém, esse fluxo pode gerar uma série de falhas. Por exemplo, o responsável pode esquecer um pagamento ou fazê-lo de forma errada. Quem lembra do blogpost sobre a multa de 21 mil reais?! Isso pode gerar dores de cabeça, além…
As empresas possuem diferentes áreas e processos que precisam ser gerenciados com assertividade e integração, principalmente frente à quantidade de informações geradas com a transformação digital e sistemas utilizados hoje em dia. Para você entender melhor como fazer isso de forma estratégica, preparamos esse conteúdo explicando o que é o CSC e como esse modelo de negócio ajuda a…
Aprenda técnicas para definir uma rotina, gerenciar o tempo, otimizar os processos e veja sua empresa decolar! Quem não gostaria de aprender sobre gestão com alguém que já trabalhou como conselheiro para a Ambev e a Gerdau, não é mesmo? Vicente Falconi, o maior consultor de gestão do Brasil, foi até o Japão para aprender…
Produzir mais, em menos tempo, reduzindo custos e com maior qualidade. Essa é uma combinação de sucesso que faz os olhos dos gestores de empresas brilharem. Mas para uma organização chegar ao alto nível de competitividade exigido pelo mercado atual, é fundamental usar a tecnologia a favor. Seu negócio já possui os processos rotineiros automatizados?…
Sim, mudamos! O tão premiado Orquestra BPMS agora é Zeev by Stoque. Mas, não se preocupe, o objetivo das nossas ferramentas, agora, é entregar a você o superpoder que criar softwares. Bom, essa é uma longa e boa história e, agora, vou te contar. A origem: Orquestra BPMS O Orquestra BPMS – Business Process Management…
Quantas vezes você já se viu realizando atividades desnecessárias que não agregavam valor ao seu fluxo de trabalho? Ou o seu processo foi desenhado há muito tempo atrás e já não faz mais sentido? Seu processo possui 124 (e contando…) etapas? Será que não seria possível fazer de forma diferente? A resposta provavelmente seja sim….
SIPOC é a abreviação, em inglês, das seguintes palavras: Supplier (Fornecedor), Input (Entrada), Process (Processo), Output (Saída) e Customer (Cliente). Em suma, na prática, você usará essas 5 palavrinhas mágicas para começar a mapear o diagrama do seu processo. O que é SIPOC? De acordo com a definição do CBOK 4.0 SIPOC é uma ferramenta…
Gargalo é a etapa do processo que limita o processo a produzir mais. Ou seja, é a atividade que possui mais fila e mais tempo de espera. O gargalo acontece quando a capacidade é menor do que a demanda. Neste artigo vou te mostrar exemplos de gargalo e vamos aprender a identificá-los dentro do processo….
Zeev é a plataforma de automatização de workflows da Stoque. As organizações mais inovadoras utilizam o poder do low-code e da inteligência artificial do Zeev para simplificar e otimizar seus fluxos de trabalho.
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