Eficiência e eficácia: qual a diferença, afinal?
A eficiência está associada à produtividade, ou seja, ao processo de executar as coisas. Já a eficácia está relacionada ao atingimento de objetivos, por meio da qualidade dos resultados alcançados.
Fluxograma de recrutamento e seleção: modelo prático para time de RH
Seu processo de recrutamento e seleção de um jeito simples e integrado com um modelo de fluxograma de recrutamento e seleção desenhado. Veja como montar o seu fluxo, passo a passo, e visualize um modelo pronto para se inspirar. O que é um fluxograma de R&S e porque começar a usar Um fluxograma de um…
[Webinar] Case de sucesso do Grupo Dulub
Dulub revolucionou sua operação a partir da automatização, padronização e controle dos fluxos de trabalho. Conheça a jornada de transformação por trás dessa história de sucesso. Inscreva-se!
Modelo de pedido de compra: guia completo com exemplos e templates
Você já parou para pensar quanto dinheiro seu negócio pode estar perdendo por processos de compra ineficientes? Segundo estudo da McKinsey, 70% das empresas enfrentam perdas financeiras relacionadas à falta de padronização em seus fluxos de procurement. É nesse cenário que o desenho modelo de pedido de compra ganha importância estratégica. Mais do que um…
Processo de recrutamento e seleção: guia prático para RH
O processo de recrutamento e seleção é um dos pilares centrais da gestão de pessoas. É ele quem define quem entra para a empresa, como será integrado ao time e até se terá motivos para permanecer a longo prazo. Quando bem estruturado, ele reduz custos com turnover, acelera o preenchimento de vagas e eleva a…
SIPOC: O que é, exemplos, como fazer e quais as suas vantagens
SIPOC é a abreviação, em inglês, das seguintes palavras: Supplier (Fornecedor), Input (Entrada), Process (Processo), Output (Saída) e Customer (Cliente). Em suma, na prática, você usará essas 5 palavrinhas mágicas para começar a mapear o diagrama do seu processo. O que é SIPOC? SIPOC é um diagrama de alto nível que lista Supplier, Input, Process,…
Fluxograma: passo a passo e dicas de ferramentas
Fluxograma é o nome que se dá a uma notação específica (ícones), utilizado para representar o fluxo de atividades de um processo. Ou seja, o Fluxograma é uma notação (sistema de símbolos e abreviações) utilizada para representar um processo por meio de um desenho. Antes de tudo, quero te contar que aproximadamente MEIO MILHÃO DE…
Qual é a diferença entre um organograma e um fluxograma?
O organograma mostra “quem faz o quê” na empresa, sua estrutura e relações hierárquicas, enquanto o fluxograma mostra “como algo é feito” – a sequência de passos, decisões e responsáveis dentro de um processo. Use organograma para entender papéis e linhas de autoridade, use fluxograma para mapear e melhorar processos. Organograma: representando a estrutura organizacional…
Checklist: o que é, como fazer (guia prático) e exemplos
Checklist é uma lista de verificação que garante que passos essenciais não sejam esquecidos – usada para padronizar tarefas, reduzir erros e acelerar processos. Olá, Bruna Amaral aqui. Quero compartilhar o poder de um checklist bem feito: ele organiza equipes, reduz falhas, assim como transforma tarefas repetitivas em rotinas confiáveis. Neste guia você encontrará definição,…
[Webinar] Agentes de IA para processos
A nova fronteira da automação inteligente para potencializar a eficiência operacional! Dia 18 de setembro, às 14h
O que é BPMS: Guia prático para decidir, exemplos e checklist (E-book + vídeo)
O que é BPMS? Um BPMS (Business Process Management System) é um software que automatiza, orquestra e monitora processos de negócio ponta a ponta, transformando modelos de processo (BPM) em execução real, métricas e melhoria contínua. Em outra palavras: se BPM é a estratégia horizontal que define a partitura, o BPMS é o maestro que…
Software de automação de processos: top 5 principais ferramentas
Todo objetivo empresarial, por mais claro, só é alcançado com as ferramentas certas. Na gestão de tarefas e fluxos operacionais, isso não é diferente. Sem um software de automação de processos, o caminho tende a ser mais lento, sujeito a erros e retrabalho que consomem tempo e recursos. Imagine um maestro que lidera uma orquestra…
