Talent Acquisition: o que é e como funciona na prática

Talent Acquisition: o que é e como funciona na prática

Selecionar os melhores talentos para integrar o time da empresa exige que os recrutadores coloquem em prática uma série de procedimentos. E mesmo após esses processos, nada garante que o candidato escolhido atenderá às necessidades específicas da vaga.  O Talent Acquisition é uma estratégia que pode ser usada pelo time de RH para simplificar todo…

Soft skills e hard skills: o que são na prática e quais as diferenças
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Soft skills e hard skills: o que são na prática e quais as diferenças

Todas as pessoas possuem competências técnicas e habilidades comportamentais distintas que as ajudam na vida pessoal e profissional. Muitas dessas aptidões, chamadas também de soft skills e hard skills, já fazem parte da nossa rotina, enquanto outras podem ser desenvolvidas ou até mesmo aprimoradas. No contexto empresarial, algumas das competências e habilidades mais valorizadas são:…

PMO: O que é e como funciona na prática

PMO: O que é e como funciona na prática

O PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional (área ou Escritório de Projetos) que trabalha com ferramentas e metodologias para padronizar os processos de governança e gestão de projetos da empresa. Com a ajuda de um PMO, diferentes organizações podem melhorar a gestão de projetos, além de assegurar que as atividades sejam executadas corretamente…

Como o BPMS pode melhorar a produtividade da sua equipe

Como o BPMS pode melhorar a produtividade da sua equipe

A produtividade representa um alicerce essencial para o êxito de qualquer organização. Apesar disso, a busca por realizar mais com menos não é uma tarefa simples, constituindo uma dificuldade para muitos gestores. Diante desse cenário, implementar um Business Process Management System (BPMS) pode ajudar. Essa abordagem não apenas se mostra prática, mas também tecnologicamente avançada,…

4 vantagens de implementar um BPMS

4 vantagens de implementar um BPMS

No mundo dos negócios, a eficiência operacional é um pilar central para o sucesso de qualquer organização. A maneira como os processos são executados pode determinar a agilidade, qualidade e competitividade de uma empresa.  É por isso que implementar um BPMS, Sistema de Gestão de Processos de Negócio, tornou-se importante para empresas de todos os…

Zeev + Stoque: juntas para impulsionar pessoas e negócios ao seu máximo potencial

Zeev + Stoque: juntas para impulsionar pessoas e negócios ao seu máximo potencial

Estamos felizes em compartilhar um novo capítulo em nossa história: a partir de hoje, a Zeev se junta à Stoque, empresa referência em soluções de automação digital full service. Com a aquisição da Zeev pela Stoque, damos mais um passo, ou melhor, um salto, em direção ao fortalecimento do ecossistema de automação digital e democratização…

O que é BPMS: Guia completo e o que isso tem a ver com Gestão por Processos (E-book + vídeo)

O que é BPMS: Guia completo e o que isso tem a ver com Gestão por Processos (E-book + vídeo)

BPM é uma disciplina de gestão. Assim como existe lean office, lean manufacturing, existe a disciplina de BPM. Essa disciplina tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, fazer uma gestão voltada a processos e não a departamentos. Por outro lado, BPMS é um software. Ele acelera a implementação de BPM…

Inteligência Artificial (IA) na Gestão de Processos: Dicas e Reviews
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Inteligência Artificial (IA) na Gestão de Processos: Dicas e Reviews

No campo da gestão de processos, a inteligência artificial (IA) emerge como uma ferramenta que veio pra diminuir o esforço humano. Neste artigo, exploraremos o conceito de inteligência artificial aplicado à gestão de processos e destacaremos seus principais benefícios. Além disso, ofereceremos dicas práticas sobre como implementar essa tecnologia ao fluxo de trabalho da sua…

Questionário de Mapeamento de Processos para Gestores

Questionário de Mapeamento de Processos para Gestores

Que o mapeamento de processos é uma ferramenta valiosa para gestores que visam a eficácia operacional, você já sabe. Então, a novidade é que, para aprimorar essa prática, usar questionário de mapeamento de processos é fundamental.  Essa ferramenta otimiza a coleta de informações, proporcionando agilidade na compreensão dos processos organizacionais, o que, consequentemente, permite ao…

Guia Prático para um Planejamento Estratégico Eficaz (Atualizado 2024)

Guia Prático para um Planejamento Estratégico Eficaz (Atualizado 2024)

O planejamento estratégico é um conceito chave na administração de empresas, definido como um processo meticuloso que visa alcançar metas predefinidas. Esse processo inclui a definição de objetivos, desenvolvimento de estratégias e a criação de planos de ação.

Como aumentar a eficiência do Workflow em 4 passos

Como aumentar a eficiência do Workflow em 4 passos

Já se perguntou como aumentar a eficiência do seu workflow? A eficiência operacional é fundamental para manter sua empresa competitiva no mercado. Um dos segredos para alcançar melhores resultados nesse ponto, é implementar workflows bem mapeados, eficientes e automatizados. Um workflow é um fluxo de trabalho com tarefas recorrentes, e a automação desse processo visa…

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