Desenho de processos prontos para baixar

Processo de Solicitação e Autorização de Horas Extras

O processo representado na imagem que você deverá baixar é um fluxo de solicitação e autorização de horas extras, modelado em um diagrama BPMN (Business Process Model and Notation).

Ele envolve Solicitante e Líder Imediato, organizados em raias que delimitam as responsabilidades de cada participante. A seguir, descrevo o fluxo do processo conforme a imagem.

Etapas do Processo

  1. Solicitação de Autorização de Horas Extras
    • O solicitante inicia o processo enviando um pedido de autorização para realizar horas extras.
  2. Análise da Solicitação pelo Líder Imediato
    • A tarefa T01 – Analisar Solicitação é realizada pelo líder imediato, que pode tomar três decisões:
      • Aprovar a solicitação.
      • Rejeitar a solicitação.
      • Solicitar revisão, retornando ao solicitante para ajustes.
  3. Decisão no Gateway (D01 – Solicitação aprovada?)
    • Se a solicitação for rejeitada, o solicitante recebe uma notificação automática (MSG01 – Mensagem de Rejeição), encerrando o processo no status FT01 – Solicitação Rejeitada.
    • Se for aprovada, segue para o encerramento com status de aprovação.
  4. Revisão da Solicitação (se necessária)
    • Caso o líder peça ajustes, a solicitação retorna ao solicitante para revisão (T02 – Revisar Solicitação de Horas Extras).
    • Após a revisão, a solicitação volta para a análise do líder (L01 – Vai para Analisar Solicitação).
  5. Conclusão do Processo
    • Se a solicitação for aprovada, o solicitante recebe uma notificação automática (MSG02 – Solicitação Aprovada).
    • O fluxo finaliza com o status FT02 – Solicitação Aprovada.

Detalhes Técnicos do Fluxo

  • Gateways decisores (D01) são utilizados para direcionar o fluxo com base na decisão do líder imediato.
  • Eventos de link (L01, L02) ajudam a organizar o fluxo sem a necessidade de conexões visuais diretas.
  • Notificações automáticas garantem que o solicitante seja informado sobre o status de sua solicitação.
  • Boa prática de múltiplos fins é aplicada, diferenciando aprovações e rejeições.

Resumo

Este processo assegura que solicitações de horas extras sejam avaliadas, ajustadas e aprovadas de maneira estruturada. Ele permite interações diretas entre solicitante e líder, garantindo conformidade e transparência. Além disso, o uso de mensagens automáticas melhora a comunicação e eficiência no fluxo.

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