Processo de Desligamento de Colaborador

O processo representado na imagem é um fluxo de desligamento de colaboradores, modelado em um diagrama BPMN (Business Process Model and Notation).

Ele envolve Gestor, RH/DP (Departamento Pessoal), distribuídos em raias que organizam as responsabilidades de cada participante. A seguir, descrevo o fluxo do processo conforme a imagem.

Etapas do Processo

  1. Registro do Desligamento
    • O processo é iniciado pelo gestor imediato, que registra o desligamento do colaborador.
    • Pode envolver tanto desligamento voluntário (pedido do colaborador) quanto desligamento involuntário (decisão da empresa).
  2. Decisão no Gateway (D01 – Desligamento voluntário?)
    • Se sim, segue para a realização da entrevista de desligamento.
    • Se não, o fluxo verifica se o colaborador cumprirá aviso prévio.
  3. Entrevista de Desligamento(se for voluntário)
    • O RH realiza a tarefa T01 – Entrevista de desligamento, onde:
      • Entende os motivos da saída do colaborador.
      • Coleta a carta de desligamento.
  4. Decisão no Gateway (D02 – Vai cumprir aviso prévio?)(se não for voluntário)
    • Se sim, o fluxo entra no evento temporizador (R01 – Aguardar aviso prévio encerrar), onde o processo fica suspenso até o término do período.
    • Se não, o processo segue direto para a finalização do desligamento.
  5. Realização do Desligamento
    • Após o período de aviso ou a decisão de desligamento imediato, a DP executa T02 – Realizar ou confirmar desligamento.
    • Essa tarefa garante que todos os procedimentos foram realizados, como acertos financeiros, devolução de equipamentos e desligamento no sistema.
  6. Conclusão do Processo
    • O fluxo finaliza com o status FT01 – Desligamento concluído.

Detalhes Técnicos do Fluxo

  • Gateways decisores (D01 e D02) são usados para validar as condições do desligamento.
  • Eventos de tempo (R01) são utilizados para pausar o processo até o fim do aviso prévio.
  • O RH e DP garantem o cumprimento das regras e boas práticas no desligamento do colaborador.

Resumo

Este processo assegura que desligamentos de colaboradores sejam conduzidos de maneira estruturada e organizada. Ele permite a distinção entre saídas voluntárias e involuntárias, garantindo um fluxo adequado para cada situação. Além disso, o uso de temporizadores e decisões automatizadas evita falhas e assegura conformidade com as políticas internas.