Case de Sucesso

Transformação digital do Grupo Pratagy: como o BPMS Zeev revolucionou a gestão de processos do resort

lazer

O Grupo Pratagy

Proporcionar experiências únicas! Essa é a grande motivação que move as ações do Grupo Pratagy. A organização oferece serviços de hospitalidade, gastronomia e lazer através de seus negócios: Pratagy Beach All Inclusive Resort e Pratagy Acqua Park.

Localizado à beira da paradisíaca praia do Pratagy e cercado pela exuberante Mata Atlântica, o Pratagy Beach All Inclusive Resort é o primeiro resort all inclusive de Maceió associado à ABR – Associação Brasileira de Resorts, proporcionando conforto e diversão para toda a família.

O problema

Em um diagnóstico realizado pelo Pratagy, foram apontados diversos desafios internos que impactavam a operação, como:

  • Uso de canais informais (e-mail e WhatsApp) para a comunicação e execução de atividades;
  • Dificuldade na rastreabilidade, resultando em processos esquecidos ou perdidos;
  • Falta de clareza e padronização nos fluxos de trabalho e nos prazos definidos;
  • Gargalos em processos críticos, como solicitações de reembolso, contratação de serviços e compras;
  • Baixa eficiência operacional, impactando diretamente a agilidade do negócio e a satisfação dos hóspedes.

A análise interna revelou que essa desoficialização da comunicação não era apenas um problema administrativo, mas um obstáculo que refletia diretamente na percepção de qualidade do hóspede. A dificuldade em rastrear pedidos e a lentidão nas respostas geravam um esforço operacional desproporcional, que distanciava as equipes do seu foco principal: o bem-estar dos visitantes. Ficou claro que, para sustentar o padrão de excelência do resort, era imprescindível uma solução de automação capaz de centralizar o fluxo de trabalho e dar visibilidade total à gestão, eliminando as barreiras que impediam a agilidade do negócio.

Iniciativa de melhoria e transformação de processos

A partir desse cenário desafiador, foi iniciado o projeto de automatização de processos no Pratagy. O objetivo central era solucionar as dores da gestão através da implementação do Zeev, uma ferramenta reconhecidamente simples e intuitiva.

A escolha pelo Zeev ocorreu por atender aos principais requisitos estratégicos do grupo: interface amigável para operação e criação, total liberdade na personalização dos fluxos e um excelente custo-benefício.

Somado a isso, o fato de a tecnologia ser low-code permitiu que o Zeev fosse a escolha natural para que o Pratagy iniciasse sua jornada de transformação digital, unindo recursos robustos a uma implementação ágil, mesmo em processos de alta complexidade.

Implementação

A estratégia de implementação adotada pelo Pratagy envolveu uma introdução gradual da ferramenta, utilizando-a como porta de entrada para o conceito de BPM na empresa. O sucesso inicial com o processo de "Solicitar Reembolso a Hóspede" garantiu clareza de responsabilidades e agilidade, gerando engajamento imediato entre as equipes.

Com essa validação, a expansão focou na automação de fluxos críticos:

Otimizar processos complexos, como "Solicitação de Compras" e "Pagamento de Contratos";

Eliminar gargalos operacionais através de uma modelagem planejada e ágil;

Escalar a automação de todos os principais fluxos em apenas três meses.

Benefícios e resultados alcançados

Como resultado direto da implementação das novas soluções de automação, o resort obteve ganhos expressivos em sua eficiência operacional e no atendimento ao cliente, destacando-se:

  • Redução de 75% no tempo de conclusão do reembolso de hóspedes (de 30-40 dias para 7 dias);
  • Redução superior a 60% nos prazos de conclusão dos demais processos;
  • Redução de 95% na taxa de erros nos processos automatizados;
  • Melhoria significativa na satisfação dos hóspedes, com diminuição de reclamações;
  • Aumento da produtividade, permitindo foco em atividades estratégicas e de valor agregado;
  • Redução dos custos operacionais e do retrabalho em aprovações manuais;
  • Gestão e controle otimizado do fluxo de solicitações.

Fatores de sucesso

O principal fator de sucesso destacado pelo Pratagy foi a simplicidade e flexibilidade da ferramenta Zeev. A interface intuitiva facilitou a adesão dos colaboradores, enquanto a liberdade para personalização dos fluxos garantiu processos sob medida.

A rapidez na implementação e os resultados imediatos demonstraram o valor da automatização para o resort, criando um ambiente mais produtivo, transparente e totalmente orientado à eficiência operacional.

“A gente buscou uma ferramenta que fosse a mais intuitiva possível, atrativa para os usuários, de fácil entendimento e uma boa relação custo-benefício. No Zeev, encontramos todos esses critérios juntos!”

Pedro Teixeira
Gerente de Tecnologia e Processos no Pratagy

Sobre o Grupo Pratagy

O Grupo Pratagy é uma organização que oferta serviços de hospitalidade, gastronomia e lazer através dos nossos negócios: Pratagy Beach All Inclusive Resort e Pratagy Acqua Park.

Sobre a Zeev

Zeev | Você cresce, a gente cresce.

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Zeev se propõe a conectar os departamentos e fazer o trabalho fluir com leveza, otimizando seus resultados e favorecendo a escalada dos seus negócios. Isso tudo com nossa experiência e com nossa autoridade de quem já ganhou 6 prêmios internacionais. Temos como ponto central das nossas relações, a liberdade e a transparência. Foi pensando nisso que criamos o conceito de “Anywhere Office” e, hoje, encontramos colaboradores pelo Brasil inteiro e clientes distribuídos em mais 4 países.

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