Case de Sucesso

Como o Instituto Batuíra transformou sua gestão? Uma história de desafios e sucesso.

saúde

O Instituto Espírita Batuíra

O Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental é um hospital filantrópico que atende pessoas com transtornos mentais e problemas com alcoolismo. O hospital presta seus serviços de saúde exclusivamente ao Sistema Único de Saúde (SUS). A entidade foi fundada no de 1949 e atualmente atua com serviços de internação, terapia e, além disso, promovendo reuniões religiosas para os seus pacientes e comunidade.

O hospital tem capacidade para o atendimento de 145 pacientes, no Estado de Goiás. A integralidade de seus pacientes é carente e busca por serviços que não são oferecidos na rede pública de saúde. Atualmente o hospital conta com a presença de mais de 100 voluntários que contribuem para a longevidade do instituto, além dos seus mais de 90 funcionários diretos.

O problema

Em um diagnóstico realizado pelo Instituto Batuíra, foram apontados desafios operacionais críticos e dificuldades na gestão de pessoas, como:

  • Ruídos e falhas constantes de comunicação, prejudicando o alinhamento estratégico;
  • Atraso nas entregas de demandas, impactando o ritmo de crescimento das operações;
  • Dificuldade na passagem de informações, especialmente entre a sede e a rede de franquias;
  • Pouca aderência das unidades, gerando resistência às mudanças propostas pela franqueadora;
  • Descontrole das informações, com ausência de uma base centralizada e confiável de dados;
  • Baixa visibilidade dos processos, dificultando a compreensão integral dos fluxos de trabalho.

Com este diagnóstico em mãos, fez-se necessário olhar mais de perto para as rotinas da empresa para a estruturação de um projeto capaz de atacar as dores apontadas. A AmorSaúde analisou que a grande quantidade de franquias tornava a gestão manual insustentável, gerando gargalos que impediam a escalabilidade do negócio. A ausência de um fluxo de informações padronizado dificultava o controle gerencial e a implementação de melhorias em toda a rede. A busca por uma ferramenta de automatização tornou-se prioritária para eliminar os ruídos de comunicação e garantir que todas as unidades operassem sob a mesma régua de excelência e governança.

Iniciativa de melhoria e transformação de processos

A solução encontrada pelo Instituto Batuíra estava no BPMS para garantir independência e escalabilidade. O projeto visava solucionar diversas dores da gestão de processos através da implementação do Zeev, agregando valor real à velocidade das entregas da organização

A solução escolhida para viabilização do projeto foi o Zeev. A ferramenta foi escolhida por atender os principais requisitos que eram: facilidade de uso por ser simples e intuitiva, integração com ferramentas de comunicação (WhatsApp/VoIP) e disponibilidade em Cloud e App.


Apesar de os processos serem complexos, o fato de a ferramenta ser low-code permitiu o desenvolvimento de um prontuário 100% eletrônico com assinatura digital e o uso de acesso anônimo para integrar processos terceirizados, colocando as informações na mão de quem precisa.

Benefícios e resultados alcançados

Com a implementação do Zeev, o Instituto Batuíra modernizou a gestão de saúde e os fluxos internos, alcançando uma operação mais ágil e transparente:

  • Redução de 90% no tempo de treinamento dos colaboradores;
  • Digitalização total de prontuários, garantindo acesso eletrônico e imediato;
  • Automação dos processos de RH e agendamento/cancelamento de consultas;
  • Aumento da velocidade nas tarefas diárias e no atendimento ao paciente;
  • Visibilidade total da gestão, com controle rigoroso de tarefas e tempos;
  • Apenas 1 pessoa dedicada à construção e manutenção dos processos;
  • Gestão e controle centralizados em uma única ferramenta;
  • Histórico completo das solicitações e rastreabilidade dos prontuários;
  • Padronização das etapas operacionais, eliminando gargalos de comunicação.

"Eu não vejo outra solução hoje que não seja BPMS. A empresa que não utiliza BPMS está perdendo dinheiro!"

Sérgio Luís Haas
Presidente do Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental

“O BPMS é o mundo ideal para quem quer fazer gestão.”

Sérgio Luís Haas
Presidente do Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental

"Nós emponderamos nossa gestão com o Zeev.”

Sérgio Luís Haas
Presidente do Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental

"O Zeev está nos atendendo formidavelmente, essa é a
verdade."

Sérgio Luís Haas
Presidente do Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental

Sobre O Instituto Espírita Batuíra

O Instituto Espírita Batuíra de Saúde Mental é um hospital filantrópico que atende pessoas com transtornos mentais e problemas com alcoolismo. O hospital presta seus serviços de saúde exclusivamente ao Sistema Único de Saúde (SUS). A entidade foi fundada no de 1949 e atualmente atua com serviços de internação, terapia e, além disso, promovendo reuniões religiosas para os seus pacientes e comunidade.

O hospital tem capacidade para o atendimento de 145 pacientes, no Estado de Goiás. A integralidade de seus pacientes é carente e busca por serviços que não são oferecidos na rede pública de saúde. Atualmente o hospital conta com a presença de mais de 100 voluntários que contribuem para a longevidade do instituto, além dos seus mais de 90 funcionários diretos.

Sobre a Zeev

Zeev | Você cresce, a gente cresce.

Zeev tem como crença que qualquer pessoa pode facilitar sua rotina de trabalho. Por meio de nossas plataformas low-code, Zeev e Zeev docs, colocamos em suas mãos o superpoder de criar seu próprio software e transformar seus fluxos de trabalho e sua gestão de documentos.

Zeev se propõem a conectar os departamentos e fazer o trabalho fluir com leveza, otimizando seus resultados e favorecendo a escalada dos seus negócios. Isso tudo com nossa experiência e com nossa autoridade de quem já ganhou 6 prêmios internacionais. Temos como ponto central das nossas relações, a liberdade e a transparência. Foi pensando nisso que criamos o conceito de “Anywhere Office” e, hoje, encontramos colaboradores pelo Brasil inteiro e clientes distribuídos em mais 4 países.

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