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title: "Regras de Negócio: o que são e como aplicar?"
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No dinâmico mundo dos negócios e da tecnologia, a estruturação clara e precisa de processos internos é crucial. Nesse sentido, uma das ferramentas mais poderosas para alcançar essa organização são as **regras de negócio**.

Essas diretrizes orientam e guiam o comportamento e as decisões cotidianas dentro de uma empresa, assegurando consistência e eficiência em diversas operações.

Neste artigo, vamos explorar o que são exatamente as regras de negócios, como implementá-las de forma eficaz e tudo o que rodeia as discussões sobre produtos de software.

## Índice

- [O que são regras de negócio?](#h-o-que-sao-regras-de-negocio)
- [Importância das regras de negócio](#h-importancia-das-regras-de-negocio)
- [Tipos de regras de negócio](#h-tipos-de-regras-de-negocio)
- [Implementação de regras de negócio](#h-implementacao-de-regras-de-negocio)
- [Desafios na implementação](#h-desafios-na-implementacao)
- [Benefícios das regras de negócio](#h-beneficios-das-regras-de-negocio)
- [Conclusão](#h-conclusao)

## O que são regras de negócio?

As **regras de negócio** são instruções que definem ou restringem aspectos das operações de uma organização. Elas são as “leis” internas, guiando o comportamento dentro da empresa. Ou seja, os processos são executados e as decisões são tomadas seguindo as diretrizes das regras de negócio. Por exemplo, uma regra de negócio pode estipular que “todos os pedidos acima de R$10.000 precisam de aprovação do gerente financeiro”.

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[Automatização de processos com IA: conheça o Zeev](https://zeev.it/contato-vamos-conversar-zeev/)

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Essas regras são essenciais tanto no desenvolvimento de [software](https://zeev.it/workflow/)
 quanto na [gestão empresarial](https://zeev.it/blog/gestao-empresarial-o-que-e-como-funciona/)
, pois garantem que os sistemas e processos internos estejam alinhados com os objetivos e políticas da empresa.

> Regras de negócio são declarações que definem ou restringem algum aspecto do negócio. Elas destinam-se a afirmar a estrutura do negócio ou controlar ou influenciar o comportamento do negócio.
> 
>  Ross, Ronald G. “Business Rule Concepts: Getting to the Point of Knowledge.” Business Rule Solutions, LLC, 2005.

Portanto, regras de negócios são diretrizes que governam as operações e decisões dentro de uma organização, assegurando que as atividades sejam executadas de acordo com as políticas, regulamentos e objetivos da empresa.

Veja um vídeo rápido de nossos especialistas sobre o que são as regras de negócio:

Além disso, as regras de negócios são independentes dos sistemas de TI, isto é, servem ao negócio em si e não devem ser limitadas ou definidas apenas em termos de como são implementadas em sistemas de informação. Esta abordagem ajuda a assegurar que as regras permaneçam relevantes mesmo quando as tecnologias mudam.

Por outro lado, sem elas, a atualização de processos pode se tornar mais difícil e demorada, por conseguinte, assim como os documentos pode estar sujeito a mais erros humanos e inconsistências.

## Importância das regras de negócio

As regras de negócio são fundamentais para garantir a consistência e a padronização das operações. Ao estabelecer diretrizes claras, elas ajudam a assegurar que todas as partes da organização estejam alinhadas, reduzindo ambiguidades e aumentando a eficiência operacional.

Se todas as regras forem implementadas com precisão, como resultado, temos menos erros humanos e a segurança de que todos os requisitos de conformidade estão sendo cumpridos, evitando quaisquer taxas ou multas desnecessárias.

### Facilitação na tomada de decisões e automatização de processos

A aplicação de regras de negócio facilita a tomada de decisões e permite a automatização de processos. Com regras bem definidas, é possível automatizar tarefas repetitivas e garantir que as decisões sejam tomadas com base em critérios preestabelecidos, aumentando a agilidade, bem como reduzindo a possibilidade de erros humanos.

Isso ocorre porque as regras de negócio também funcionam como documentação do negócio e promove visibilidade aos processos internos e externos. Por conseguinte, outras equipes também podem reaproveitar documentos para outros fluxos de trabalho, reduzindo a complexidade em toda a empresa.

### Eficiência no fluxo de trabalho e melhoria na comunicação

Além disso, as regras de negócio contribuem para a eficiência do fluxo de trabalho e melhoram a comunicação dentro da empresa. Elas estabelecem expectativas claras sobre como as tarefas devem ser executadas, facilitando a colaboração entre diferentes departamentos e reduzindo conflitos e mal-entendidos. A longo prazo, pode haver economia de tempo e recursos.

Por que ter regras de negócio?

## Tipos de regras de negócio

As regras de negócio são classificadas em várias categorias. Cada uma com um propósito específico, por exemplo:

- **Operacionais**: Direcionam as atividades diárias da empresa, como procedimentos para o processamento de pedidos.
- **Estratégicas**: Orientam decisões de longo prazo e planos de ação da empresa, como políticas de investimento.
- **De processo**: Definem como os processos internos devem ser executados, garantindo eficiência e conformidade.
- **De decisão**: Auxiliam na tomada de decisões, estabelecendo critérios claros e objetivos.

Embora não seja obrigatória a sua classificação, as regras de negócio recebem, principalmente, os nomes de operadores ou qualificadores lógicos da programação, por exemplo: “IF-THEN”, “IF-ELSE”, “ONLY IF” e “WHEN”.

### Exemplos de tipos: If/Then, If/Else, Only If e When

As regras de negócio seguem uma definição baseada em formato lógico:

- **If/Then**: Se a condição for verdadeira, então será tomada determinda ação. Por exemplo, “se o cliente gastar mais de R$500, então conceda um desconto de 10%.”
- **If/Else**: Se determinada condição for verdadeira, o resultado será X, senão, o resultado será Y. Por exemplo, “se o estoque estiver abaixo de 50 unidades, reponha; caso contrário, mantenha o estoque atual.”
- **Only If**: Apenas se a condição for verdadeira, será tomada determinada ação, como no exemplo a seguir: “somente se o pagamento for confirmado, despache o produto.”
- **When**: Quando determinada condição ocorrer, um evento será disparado. Só para exemplificar: “quando um novo cliente se cadastrar, envie um e-mail de boas-vindas.”

### Categorias comportamentais: Constraints e Derivations

Outra forma de categorizar as regras de negócio é através do seu comportamento:

- **Constraints (ou “regras de restrição”)**: Impõem restrições às operações, assim como no caso: “nenhum funcionário pode aprovar sua própria despesa”.
- **Derivations (ou “regras de derivação”)**: Derivam novas informações a partir de dados existentes, por exemplo, “calcule o imposto baseado no valor da venda”.

Esses tipos de regras permitem que organizações automatizem a tomada de decisões de negócios com o propósito de agilizar uma variedade de processos, por exemplo, os pedidos de clientes e envio. Isso ocorre, pois elas fornecem orientações sobre o momento em que esses processos deverem ser iniciados, interrompidos ou alterados com a finalidade de cumprir políticas de forma consistente em todos os negócios.

## Implementação de regras de negócio

Primeiramente, escolha a ferramenta que vai auxiliá-lo no processo de definição e escrita da regra de negócio. Pode ser uma planilha de [Excel](https://www.microsoft.com/pt-br/microsoft-365/p/excel/cfq7ttc0hr4r)
 ou [Google Docs](http://www.google.com/intl/pt-pt/docs/about/)
, um documento no [Notion](https://www.notion.so/pt-br)
 ou através de cards do [Trello](https://trello.com/pt-BR)
 – você escolhe.

Entretanto, embora a escolha da plataforma seja livre, o que não é tão livre assim são as características das regras de negócios que são sempre as mesmas como, por exemplo:

- Fazer somente uma função;
- Ter início, meio e fim definidos de forma clara e transparente;
- Ser inteligível, sucinta e clara para todas as pessoas envolvidas;
- Especificar claramente qualquer regra de compliance que seja aplicável;
- Estar sempre atualizada.

A partir daqui, vamos utilizar os tipos de regras de negócio “IF/THEN”, “IF/ELSE”, “ONLY/IF” e “WHEN” para criar o fluxo que define a regra. Em síntese, desenvolve-se mais a regra e, do mesmo modo, desenvolvemos todos os casos, tanto as possibilidades de sucesso na solicitação quanto as possibilidades de falhas na solicitação.

### Como documentar

Aqui, deixamos um modelo para você utilizar na hora de documentar as regras de negócio, mas como dito anteriormente, há outros modelos disponíveis na internet com o mesmo objetivo – sinta-se à vontade para escolher o que preferir.

Modelo de tabela para documentar regras de negócio

Lembre-se de que ao documentar as regras de negócio, é imprescindível utilizar os identificadores com o intuito de relacionar com regras em outras documentações, ter clareza na linguagem, ou seja, evitar ambiguidades.

Além disso, as regras de negócio devem ser sempre revisadas e atualizadas regularmente para refletir mudanças no ambiente de negócios e nos objetivos da empresa.

### Ferramentas e sistemas de gestão empresarial

A implementação de regras de negócio pode ser facilitada por diversas ferramentas e sistemas de gestão empresarial. Softwares como BRMS (Business Rules Management Systems) são essenciais para automatizar e gerenciar essas regras.

### Utilização de BPMS

Os [BRMS ou, Business Rules Management Systems](https://www.ibm.com/blog/business-rules-management-systems-101/)
, possibilitam automatizar a criação e a implementação da lógica de negócios em tempo real sem dependências de outros aplicativos e processos. Da mesma forma, permite que um único repositório de lógica de decisão seja facilmente compartilhado em toda a empresa. Esse conjunto de ações, por sua vez, ajuda as organizações a permanecerem mais responsáveis e ágeis em relação ao mercado.

## Desafios na implementação

Antes da implementação de regras de negócio, é importante levar em consideração alguns desafios, que as organizações não estão isentas de enfrentas. Alguns dos principais incluem, por exemplo:

- **Complexidade**: A criação de regras pode ser complexa, especialmente em grandes organizações com muitos processos interdependentes.
- **Resistência à Mudança**: Pode haver resistência dos funcionários em adotar novas regras, especialmente se elas alterarem significativamente os processos atuais.
- **Manutenção e Atualização**: Manter as regras de negócio atualizadas exige um esforço contínuo e um bom sistema de gestão.

## Benefícios das regras de negócio

A adoção eficaz de regras de negócio pode trazer como resultado inúmeros benefícios para as organizações, por exemplo:

- **Maior eficiência operacional**: As regras de negócio ajudam a automatizar processos e a reduzir o tempo gasto em tarefas repetitivas, aumentando a eficiência geral.
- **Melhoria na tomada de decisões**: Com critérios claros para a tomada de decisões, as empresas podem tomar decisões mais rápidas e informadas.
- **Redução de erros e inconsistências**: A padronização das operações reduz a possibilidade de erros e inconsistências, melhorando a qualidade dos produtos e [serviços](https://zeev.it/software-para-servicos) .
- **Conformidade e governança**: As regras de negócio ajudam a garantir que a empresa esteja em conformidade com regulamentos e políticas internas, facilitando a governança.

Quais são os benefícios das regras de negócio?

## Conclusão

As regras de negócio são elementos fundamentais para a gestão eficaz de uma empresa. Elas garantem a consistência, padronização e eficiência das operações, facilitam a tomada de decisões e permitem a automatização de processos. Embora a implementação possa apresentar desafios, os benefícios superam significativamente as dificuldades. Manter as regras de negócio atualizadas e bem documentadas é crucial para garantir seu sucesso contínuo.

Para explorar mais sobre como as regras de negócio podem transformar sua empresa, conheça o Zeev, um [BPMS que facilita a criação e gestão dessas regras](https://zeev.it/business-process-management-bpms/)
, garantindo uma operação mais eficiente e bem estruturada.

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**[Leonardo Salomão](https://zeev.it/blog/author/leonardo-salomao/)**Sou formado em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Tenho bagagem na área de Pesquisa&Desenvolvimento, além de experiência com produção de conteúdo para redes sociais, eventos, blog e webinars para empresas de tecnologia. Atualmente, estou como analista de marketing com foco em copywriting aqui na Zeev by Stoque.

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