--- title: "Brainstorming: o que é, tipos e como fazer" id: "6438" type: "post" slug: "brainstorming" published_at: "2024-12-30T16:46:07+00:00" modified_at: "2026-06-19T19:02:34+00:00" url: "https://zeev.it/blog/brainstorming/" markdown_url: "https://zeev.it/blog/brainstorming.md" excerpt: "Brainstorming é uma técnica utilizada para resolução de problemas através de uma tempestade de ideias. Essa metodologia tem como objetivo reunir o maior número de ideias, sem julgamentos sobre certo e errado...." taxonomy_category: - "Gestão de processos" - "Qualidade" taxonomy_post_tag: - "Análise SWOT" --- Brainstorming é uma técnica utilizada para resolução de problemas através de uma tempestade de ideias. Essa metodologia tem como objetivo reunir o maior número de ideias, sem julgamentos sobre certo e errado. Ela pode ser aplicada em várias etapas dos seus [processos](https://zeev.it/blog/software-de-processos/) : tanto para resolver problemas já existentes quanto para o desenvolvimento de novos produtos. ## Você verá neste artigo: - [O que é Brainstorming?](#h-o-que-e-brainstorming-nbsp) - [Quais os tipos de brainstorming?](#h-quais-os-tipos-de-brainstorming) - [Onde pode ser u tilizado?](#h-onde-pode-ser-u-tilizado) - [3 etapas para fazer um Brainstorming incrível](#h-3-etapas-para-fazer-um-brainstorming-incrivel) - [Conheça as etapas de uma reunião clássica de brainstorming:](#h-conheca-as-etapas-de-uma-reuniao-classica-de-brainstorming) - [Exemplos de ferramentas para fazer Brainstorming](#h-exemplos-de-ferramentas-para-fazer-brainstorming) - [O poder de um bom brainstorming : quais seu benefícios?](#h-o-poder-de-um-bom-brainstorming-quais-seu-beneficios) - [U m Brainstorming de sucesso](#h-u-m-brainstorming-de-sucesso) ## O que é Brainstorming? O Brainstorming pode ser descrito como um metodologia geradora de ideias. É uma prática bastante utilizada em diversas áreas organizacionais. Basicamente ele consiste em uma técnica dinâmica e eficiente onde os participantes colocam todas as suas ideias no papel. Tudo isso em é feito em um curto espaço de tempo. Sem julgamentos e sem ter certo ou errado. Sempre tendo em mente qual o objetivo a ser alcançado. Todas as ideias e possibilidades levantadas são “colocadas na mesa”. Após isso, o gestor responsável pelo processo e a sua equipe tem a missão de encontrar um denominador comum para a resolução do objetivo proposto. Podemos dizer que, normalmente, a solução dos problemas é bastante criativa e surge a partir dessa tempestade de ideias. ## Quais os tipos de brainstorming? Apesar de todos os brainstormings seguirem o mesmo objetivo de estimular o compartilhamento de ideias sem julgamento, podemos dizer que existem dois tipo de brainstorming ou dois possíveis “grupos”. --- [Automatização de processos com IA: conheça o Zeev](https://zeev.it/contato-vamos-conversar-zeev/) --- O primeiro deles é o **brainstorming estruturado**, que pode ser organizado em etapas. Com condições de tempo e ordem previamente combinadas. Este tipo proporciona que todos os participantes tenham vez de falar, o que pode ser um bom modelo para contemplar tanto as pessoas mais tímidas quanto as mais extrovertidas. Já o segundo modelo é o **brainstorming** **não estruturado**, onde não há condições pré-definidas de tempo e ordem para a exposição das ideias. Ele não tem o compartilhamento de ideias em rodadas, elas surgem conforme os participantes vão pensando e falando. ## Onde pode ser utilizado? A boa notícia é que essa técnica **pode ser aplicada em praticamente qualquer área das organizações**. Além disso, como eu contei lá no início, pode também ser utilizada tanto para resolução de problemas quanto para o desenvolvimento de um novo produto, ou serviço. Por ser uma metodologia relativamente simples e por ter a possibilidade de ser feita de maneira ágil e eficaz, ela tende a trazer respostas mais rápidas. Além disso, ele pode ser aplicado em qualquer fase do seu processo, no momento em que você sentir necessidade de respostas. É importante deixar claro que, para o Brainstorming trazer benefícios é necessário, antes de qualquer passo, que você saiba qual é o seu problema, aquilo que você precisa resolver. A identificação precisa de onde a metodologia vai ser aplicada é fator determinante para o sucesso. Pois, com isso claro, as ideias serão direcionadas de maneira correta – e não perde-se tempo! ## 3 etapas para fazer um Brainstorming incrível Para o sucesso da utilização da metodologia, é importante combinar e seguir algumas regras do jogo. Assim, todos ficam cientes e visualizam o caminho que será percorrido. Vou deixar aqui o passo a passo dos principais pontos que devem ser considerados! ### 1. O início do processo Antes de dar o primeiro passo, é legal fazer alguns combinados com a equipe. Assim, as chances de sucesso aumentam bastante! Aqui tem uma pequena lista de sugestões: - **Não podemos criticar e nem julgar nenhuma das novas ideias que serão apresentadas**: as pessoas precisam se sentir confortáveis para colocar no papel todas as ideais que elas julguem relevantes atingirmos o objetivo principal. - **Lembre os participantes que ideias ousadas e “fora da caixinha” são muito boas para o processo!**Elas podem ampliar os horizontes de outros participantes e com isso, existe uma grande possibilidade de surgirem soluções inovadoras! Liberar o processo criativo é fundamental. - **Defina os participantes com atenção, os grupos não podem ser nem muito grandes e nem muito pequenos.**Lembre-se sempre de diversificar os participantes, assim você terá mais chances de ver o todo. - **Escolha um lugar que permita criar um ambiente agradável para a reunião.** Desta forma os participantes vão se sentir mais à vontade para falar. ### 2. O processo Para que você atinja de fato o objetivo posto, ou seja, uma solução para o desafio ou problema colocado, é importante levar em consideração alguns pontos: - **Explique o objetivo a ser resolvido com bastante clareza**, as pessoas precisam ter entendimento da situação. Assim, elas poderão trazer ideias com mais objetividade e segurança. - **Foco em gerar ideias, uma quantidade grande de ideias** – esse quesito é importante, pois quanto mais ideias, melhor. Você vai ter diferentes visões e a chance de atingir sucesso aumenta. - **Defina os papéis de forma clara**e oriente todos os participantes a estarem preparados para a reunião. Uma dica legal é: quando você for enviar o convite da reunião, já faça uma explicação breve do tema. Assim, as pessoas já vão preparadas! - **Anote todas as ideias que forem surgindo durante o processo!** Isso é extremamente importante para o atingimento do sucesso. As ideias podem se complementar e trazer uma visão mais ampla. ### 3. O fim do processo Agora é a hora de reunir as informações e elencar suas relevâncias! Não esqueça que as ideias podem se complementar, tenha isso em mente na hora de reuni-las. **Faça um funil com as ideias, até que você consiga chegar à uma conclusão, a melhor ideia.** Após essa análise é hora de começar a construir um plano de ação. Essa é a etapa de mão na massa. Onde você e a sua equipe vão começar a colocar em prática os pontos do plano de ação que surgiu a partir da reunião de brainstorming. E um conselho de ouro: implementações costumam levar um certo tempo. Isso é normal, então não desanime! ## Conheça as etapas de uma reunião clássica de brainstorming: Podemos resumir a dinâmica de uma reunião de brainstorming em 5 etapas. Na figura abaixo você vai conhecer todas elas! ## Exemplos de ferramentas para fazer Brainstorming Existem inúmeras [ferramentas](https://zeev.it/blog/3-ferramentas-que-todo-analista-de-processo-deveria-conhecer/) que podem te ajudar a fazer uma boa sessão de brainstorming. Podemos dividir elas em dois grandes grupos: as ferramentas genéricas e as de análise! Separei aqui alguns exemplos delas. ### Ferramentas genéricas Por exemplo, nós podemos colocar nesse grupo as ferramentas que vão ajudar o grupo envolvido a colocar suas ideias de maneira visual. Facilitando assim que elas comecem a fluir, de maneira mais livre e que fiquem fáceis de serem visualizadas. - **Post it** – a metodologia de usar post its para colocar as ideais no papel é bastante conhecida. Ela consiste em escrever as ideias nesses pequenos pedações de papel e colocar eles colados em algum lugar visível. Podem ser agrupados por cores, categorias, etc. É uma forma bastante dinâmica de ser utilizada. Neles os participantes podem colocar suas ideais sobre as causas do problema em questão e possíveis soluções para ele. - [Dropbox paper](https://www.dropbox.com/home) – é uma ferramenta bastante conhecida nos dias de hoje. Ela te possibilita escrever textos e compartilhar com outros usuários, para que eles também façam edições. É possível incluir comentários e o arquivo fica disponível online. - **[Miro](https://miro.com/online-whiteboard/)** – é uma ferramenta online muito moderna e excelente para realizar reuniões de Brainstorming virtualmente. Ela consiste em um“quadro digital”, onde as pessoas podem colaborar com as suas ideias e fazer o uso de qualquer lugar. Ele é simples e rápido de ser utilizado. E também possui integração com outras ferramentas como por exemplo o [Trello](https://trello.com/) e o [Zoom](https://explore.zoom.us/pt/products/meetings/) . ### Ferramentas de análise Esse grupo contempla as ferramentas da qualidade que podem ser aplicadas para enxergar as ideias propostas e também para cria planos de ação. Por serem conhecidas e possuírem estruturas específicas, tornam mais dinâmica a visualização do Brainstorming. - **[Diagrama de Ishikawa](https://zeev.it/blog/diagrama-de-ishikawa/)** – essa metodologia pode ser aplicada no começo do processo de Brainstorming. Ela é bastante interessante para expor o problema e suas causas. Por ser um diagrama bem desenhado ele torna bastante visual e de fácil entendimento para os participantes. - **5 Porquês** – essa metodologia pode ser aplicada quando os participantes precisarem elencar as importâncias e pensar sobre elas. Com os 5 porquês é possível ir além e encontrar uma causa raiz para os problemas que foram colocados como importantes. - **5W2H** – quando é necessário se questionar sobre quais ações terão mais impacto ou menos e o que pode ser mais fácil e rápido de ser colocado em prática essa metodologia é bastante relevante. O[5W2H](https://zeev.it/5w2h/) pode ser uma ferramenta que ajudará bastante na fase de olhar mais a fundo como contornar os pontos das contramedidas. - **Análise SWOT** – podemos aplicar essa técnica na etapa de identificação das oportunidades que serão boas para a empresa ou as que poderão atrapalhar o atingimento dos resultados. A [análise SWOT](https://zeev.it/analise-swot/) vai ajudar você a ser mais eficiente e não gastar tempo com demandas ou ideias que não são tão relevantes no momento. ## O poder de um bom brainstorming: quais seu benefícios? Se você deseja impulsionar a criatividade e fortalecer o trabalho em equipe, o brainstorming é uma ferramenta essencial. É por meio dele que surgem novas perspectivas, conexões enriquecedoras e soluções inovadoras. - **Amplia a visão sobre os problemas**: proporciona análises mais profundas e a possibilidade de enxergar soluções sob diferentes ângulos. - **Incentiva diferentes perspectivas**: envolve participantes com experiências variadas, o que enriquece a discussão. - **Fomenta troca de informações**: abre espaço para que cada um compartilhe conhecimentos, viabilizando soluções mais criativas. - **Constrói ideias em grupo**: aproxima os colaboradores e fortalece o senso de equipe. - **Fortalece a comunicação interna**: promove um ambiente de diálogo e confiança, aumentando o engajamento. - **Abre oportunidades de melhorias e inovações**: a diversidade de visões cria insights que não surgiriam em um cenário de perspectivas limitadas. Por isso, vale a pena investir nessa dinâmica colaborativa para promover a troca de ideias e expandir horizontes. O brainstorming é o ponto de partida para um ambiente de trabalho cada vez mais integrado e focado em resultados. ## Um Brainstorming de sucesso Portanto, para a realização de um brainstorming de sucesso, é importante ficar atento as etapas e dicas que contei para vocês aqui. Dessa forma, elas vão ir direcionar você para que seu objetivo seja alcançado. Vale lembrar que erros podem acontecer. E, nesse caso, é legal realizar a análise de como a técnica foi aplicada e o que pode ter ocasionado esse erro. [https://content.zeev.it/checklist-mapeamento-de-processos](https://content.zeev.it/checklist-mapeamento-de-processos) **[Yasmim Hoff](https://zeev.it/blog/author/yamim-hoffmann/)**Formada em Sociologia (2015) e Psicologia (2022) pela UFES, tenho como lema a famosa frase de Terêncio "Nada do que é humano me é estranho". Em Zeev tenho me dedicado ao estudo de projetos estratégicos na Zeev relacionados à gestão de processos e projetos pela perspectiva dos usuários. [Linkedin](https://www.linkedin.com/in/yasmim-hoff) ## Artigos Similares - [https://zeev.it/blog/barreiras-automacao-processos-grandes-empresas/](https://zeev.it/blog/barreiras-automacao-processos-grandes-empresas/) Automação de processos é o uso de tecnologia para executar, coordenar e monitorar etapas de um fluxo de trabalho com menos intervenção manual. Barreiras à automação de processos são os fatores que… - [https://zeev.it/blog/migracao-de-sistema-de-gestao-melhores-praticas-e-o-que-evitar/](https://zeev.it/blog/migracao-de-sistema-de-gestao-melhores-praticas-e-o-que-evitar/) Migrar um sistema de gestão mexe com a rotina real da operação. A mudança alcança dados, integrações, regras de negócio, aprovações, treinamento e governança. 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Mas a resposta não é tão simples – e depende… [Conheça o Zeev](https://zeev.it/contato-vamos-conversar-zeev/) ### **Categorias** - [Educação](https://zeev.it/categoria/educacao/) - [Financeiro](https://zeev.it/categoria/financeiro/) - [Compras](https://zeev.it/categoria/compras/) - [Recursos Humanos](https://zeev.it/categoria/recursos-humanos/) - [Controladoria](https://zeev.it/categoria/Controladoria/) - [Jurídico](https://zeev.it/categoria/Juridico/) - [Logística](https://zeev.it/categoria/logistica/) - [Marketing](https://zeev.it/categoria/marketing/) - [Low-code](https://zeev.it/categoria/low-code/) - [Tecnologia da Informação](https://zeev.it/categoria/tecnologia-da-informacao/) - [Inteligência Artificial](https://zeev.it/categoria/ia/) [https://zeev.it/contato-vamos-conversar-zeev/](https://zeev.it/contato-vamos-conversar-zeev/) [https://conteudo.zeev.it/e-book-como-tornar-seus-processos-automatizados](https://conteudo.zeev.it/e-book-como-tornar-seus-processos-automatizados)